蘇德恭 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 現(xiàn)場管理 質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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蘇德恭老師的內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略性標桿管理-1導(dǎo)言 ? 為什么標桿管理流于形式？不能落到實處？ ? 為什么企業(yè)戰(zhàn)略格局的調(diào)整難于決策？ ? 為什么優(yōu)秀企業(yè)有先進的管理模式，我們不能有效地運用？ ? 競爭對手取得了更好的效果，我們?nèi)绾螒?yīng)對？ ? 企業(yè)管理如何取得有效的突破？ ? 在企業(yè)中，如何真正挖掘“人力資源”？ ? 績效管理、精細化管理、標準化、規(guī)范化。。。如何得以實施？ ? 標桿管理的真正意義何在？課程大綱: ? 一、何為標桿管理 ? 二、標桿管理的意義 ? 三、標桿管理類型 ? 四、為
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戰(zhàn)略性標桿管理-1導(dǎo)言 ? 為什么標桿管理流于形式？不能落到實處？ ? 為什么企業(yè)戰(zhàn)略格局的調(diào)整難于決策？ ? 為什么優(yōu)秀企業(yè)有先進的管理模式，我們不能有效地運用？ ? 競爭對手取得了更好的效果，我們?nèi)绾螒?yīng)對？ ? 企業(yè)管理如何取得有效的突破？ ? 在企業(yè)中，如何真正挖掘“人力資源”？ ? 績效管理、精細化管理、標準化、規(guī)范化。。。如何得以實施？ ? 標桿管理的真正意義何在？課程大綱: ? 一、何為標桿管理 ? 二、標桿管理的意義 ? 三、標桿管理類型 ? 四、為
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飼料生產(chǎn)體系標桿創(chuàng)建競賽方案一、目的二、范圍三、組織領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行機構(gòu)四、競賽進度安排五、競賽評選規(guī)則六、競賽項目及其評價七、競賽激勵辦法八、附件...
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飼料生產(chǎn)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、SWOT分析二、遠期發(fā)展戰(zhàn)略(一)、戰(zhàn)略目標(二)、戰(zhàn)術(shù)目標(三)、戰(zhàn)略定位(四)、經(jīng)營管理模式(五)、標桿創(chuàng)建路線圖三、近中期(2014-2020年)發(fā)展戰(zhàn)略(一)、近中期戰(zhàn)略目標(二)、近中期戰(zhàn)術(shù)目標1.0安全生產(chǎn)目標2.0職業(yè)健康目標3.0環(huán)境目標4.0產(chǎn)品質(zhì)量安全目標5.0可控制造費用目標6.0出品率目標7.0產(chǎn)能達成率目標8.0設(shè)備延壽目標9.0電耗目標10.0燃料消耗目標11.0設(shè)備物料消耗目標12.0包裝物料消耗目標13.05S目標14.0生產(chǎn)人力資源目標15.0產(chǎn)品配方、規(guī)格目標16.0管理創(chuàng)新與技
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企業(yè)安全生產(chǎn)理念與管控 1. 安全生產(chǎn)管理理念 安全生產(chǎn)基本理念 ? 安全是一種效益！ ? 事故是最大的浪費！ ? 愛妻愛兒愛家庭，忽視安全等于零！ ? 質(zhì)量為本，安全為天！ 2. 杜邦的安全生產(chǎn)原則 杜邦的安全原則 3. 安全生產(chǎn)事故的根源 ? 事故原因：不安全的操作行為 85 ? 不安全的工作條件 10 ? 自然災(zāi)難 5 ?