鄭驍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《經(jīng)濟寒潮下與眾不同的地產(chǎn)銷售團隊打造秘籍》 (全程案例講解+視頻沖擊+實戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具) 鄭重承諾鄭驍老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!【課程背景】銷售是房地產(chǎn)企業(yè)的生命線,房地產(chǎn)銷售團隊是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊,直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。作為銷售團隊的將帥,您可曾遇到過以下情況?為什么銷售業(yè)績總是難以完成?為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招?為什么那么多的銷售人員頻頻跳槽?為什么銷售額逐年高而利潤卻越
講師:鄭驍查看詳情
《房地產(chǎn)中高層演講口才落地系統(tǒng)》 --經(jīng)濟寒潮下與眾不同的地產(chǎn)企業(yè)員工激勵與危機處理秘籍 (全程案例講解+視頻沖擊+實戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具) 鄭重承諾鄭驍老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!一、課程背景:您是否遇到過這些困惑:1、在公眾前發(fā)言緊張,大腦一片空白?2、見到陌生人、領(lǐng)導(dǎo)、異性內(nèi)心恐懼?3、因為口才不好,面試競崗慘遭失敗?4、身為領(lǐng)導(dǎo)和管理人員卻害怕公眾演講?
講師:鄭驍查看詳情
《經(jīng)濟寒潮下與眾不同的地產(chǎn)銷售秘籍》 (全程案例講解+視頻沖擊+實戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具) 鄭重承諾鄭驍老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款! 溫馨提示 如今房地產(chǎn)客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷售技巧課程已經(jīng)過時。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心智、人性、金牌、冠軍、感動、面對面、顧問式、催眠式、顛覆式等多種營銷管理及銷售成交技巧,形成營銷組合拳,推出獵
講師:鄭驍查看詳情
打造房地產(chǎn)凝聚力正能量團隊 ---經(jīng)濟寒潮下與眾不同的地產(chǎn)團隊打造秘籍課程背景: 如今,隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的日益加快和知名跨國品牌的快速滲入,隨著市場競爭體制的進一步規(guī)范和競爭的不斷升級,隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來和知識更新速度的加快,房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭愈演愈烈,“物競天擇、優(yōu)勝劣汰”的生存定律得到充分印證?! 》康禺a(chǎn)企業(yè)要想在競爭如此激烈的環(huán)境中保持核心競爭力,就要重視團隊凝聚力的作用?! ≠F公司團隊是否遇到如下問題? 1.缺乏團隊精神和忠誠度 2.工作不主動執(zhí)行打折扣3.對收入問題心中不平衡4.推卸責(zé)任,遇事踢球
講師:鄭驍查看詳情
章準備篇一、重新正確認知銷售一)人們對銷售有哪些誤解?二)不做銷售會有哪些損失?三)什么事情比銷售和拒絕更痛苦100倍?四)選擇銷售的十大理由五)選擇房地產(chǎn)行業(yè)銷售的十大理由二、房地產(chǎn)銷售精英自我修煉一)房地產(chǎn)銷售精英角色定位二)房地產(chǎn)銷售精英素養(yǎng)提升三)房地產(chǎn)銷售精英心態(tài)修煉四)房地產(chǎn)銷售精英目標管理五)史上強25條地產(chǎn)銷售信念五)房地產(chǎn)銷售精英商務(wù)禮儀六)房地產(chǎn)銷售精英溝通技巧七)房地產(chǎn)銷售精英體能鍛造三、房地產(chǎn)銷售精英的知識儲備一)了解行業(yè)知識二)了解你的公司三)了解你的老板四)了解你的項目五)了解競爭對手六)成為雜家四、房地產(chǎn)銷售精英分析及開發(fā)客戶一)房地產(chǎn)銷售精英如何進行客戶定位?二
講師:鄭驍查看詳情
講房地產(chǎn)營銷團隊是什么1、什么是團隊 2、構(gòu)成團隊5P要素(目標/定位/職權(quán)/計劃/人員)3、團隊與群體的區(qū)別 4、三種團隊類第二講房地產(chǎn)營銷人員錄用標準1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的房地產(chǎn)營銷團隊目標(1)1、團隊目標的作用--讓目標引航2、團隊目標從哪兒來?3、制定目標的黃金原則:SMART原則第四講打造房地產(chǎn)營銷團隊精神1、團隊精神的內(nèi)涵2、團隊凝聚力3、營造互信的合作氣氛4、團隊士氣第五講房地產(chǎn)營銷團隊沖突處理(1)1、什么是沖突2、如何看待沖突?3、問題研討:有效與有害沖突4、沖突過程階段:潛在的對立或不一致5、沖突過程