《演講與口才落地系統(tǒng)》

  培訓講師:鄭驍

講師背景:
鄭驍講師個人簡介【資歷背景】實戰(zhàn)銷售系統(tǒng)落地專家·15年度中國百強講師·國際大愛者組織會員·PTT國際職業(yè)培訓師·資深團隊打造專家·《反思學》開創(chuàng)者·知名獨立撰稿人他經(jīng)歷豐富:曾供職于多家上市公司、集團公司;他腳踏實地:曾歷任:銷售人員、銷 詳細>>

鄭驍
    課程咨詢電話:

《演講與口才落地系統(tǒng)》詳細內容

《演講與口才落地系統(tǒng)》









《房地產(chǎn)中高層演講口才落地系統(tǒng)》
--經(jīng)濟寒潮下與眾不同的地產(chǎn)企業(yè)員工激勵與危機處理秘籍

(全程案例講解+視頻沖擊+實戰(zhàn)訓練+落地工具)

鄭重承諾

鄭驍老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學員對鄭老師及課程有
任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款
!

一、課程背景:
您是否遇到過這些困惑:
1、在公眾前發(fā)言緊張,大腦一片空白?
2、見到陌生人、領導、異性內心恐懼?
3、因為口才不好,面試競崗慘遭失敗?
4、身為領導和管理人員卻害怕公眾演講?
5、因為不善表達,事業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸?

二、課程收益:
1、有效的公眾演說可以瞬間說服一群人 影響改變一群人
2、有效的演講可用一人之力創(chuàng)造十倍、甚至百倍的績效
3、快速倍增自信,避免組織被挖角,化解組織崩盤危機
4、瞬間提升團隊戰(zhàn)斗力,徹底激發(fā)團隊潛能的秘籍方法
5、建立影響力最快的一種方法
6、最快速累積頂尖人脈的方式
7、最快速倍增組織的方式
8、最快速開發(fā)客戶的方式
9、最快速令人敬佩的方式
10.最快速吸引人才的方式

培訓方式


學員100%參與實戰(zhàn)訓練;理論講授45%、實操訓練30%、案例討論15%、現(xiàn)場答疑10%

四、培訓要求
1、中檔場地,面積適中,不大不小
兩只話筒(音量必須要大?。?br /> 3、投影儀、白板、電腦、助教
五、培訓對象
公司管理層或全員?

六、培訓時間

實戰(zhàn)課時2天12小時?,標準課時1天6小時

注:鄭驍老師可以根據(jù)企業(yè)的具體情況重新設計、調整課程大綱及內容!


【課程大綱】

第一講:突破演講時的緊張恐懼情緒
一、演講的四個階段
1、怕 講;
2、敢 講;
3、能 講;
4、會 講
二、心理緊張的原因
自卑;
恐高;
人多;
準備不夠充分;
怕出錯求完美;
6、太在意別人的看法;
7、陌生的場合及環(huán)境;
8、缺乏訓練、沒有經(jīng)驗。
三、克服緊張的七個方法
充分準備;
積極暗示;
無語練膽;
4、做深呼吸;
5、調整動作;
6、專注所說;
7、多講多練
--【案例分析】
--【視頻沖擊】
--【分組討論】
--【實戰(zhàn)訓練】

第二講:演講與口才的準備
一、演講前的六大準備
1、材料內容的準備;
2、分析聽眾的準備;
3、提前預講的準備;
4、了解會場的準備;
5、身體狀態(tài)的準備;
6、調整情緒的準備。
二、了解你的聽眾,按需求排序
1、為什么了解聽眾如此重要;
2、考慮大多數(shù)聽眾的共同需求;
3、衡量聽眾的水平與心態(tài)的標準;
4、根據(jù)聽眾水平和心態(tài)確定演講方法;
5、你演講的觀點如何滿足聽眾的需求;
6、要將你觀點同聽者潛在利益相關聯(lián)。
三、有吸引力的開場白設計技巧
1、開場白應解決的三個心理問題
第一.你主要講什么內容?
第二.我為什么要聽你講?
第三.你講的對我有什么好處?
2、開場白應達到三個目的:
1)拉近距離;
2)建立信賴;
3)引起興趣。
3、八種實用開場白
1)開門見山;
2)巧問問題;
3)制造懸念;
4)講個故事;
5)做個活動;
6)引用名言;
7)列舉事實;
8)贊美聽眾;
四、演講與口才的4S法則
1、身體力行;
2、深受其益;
3、深信不疑;
4、聲情并茂。
五、10種實用結尾模式
1、總結式;
2、號召式;
3、故事式;
4、幽默式;
5、決心式;
6、對聯(lián)式;
7、詩詞式;
8、祝賀式;
9、抒情式;
10、即興式。
--【案例分析】
--【視頻沖擊】
--【分組討論】
--【實戰(zhàn)訓練】

第三講:演講的語言技巧
一、演講與口才的三種境界
1、音美、形美、意美的原則
2、有聲語言與態(tài)勢語言的作用
3、三種語言的作用比較
1)文字語言 →打開思想→意美以感心
2)有聲語言 →打開聲音→音美以感官
3)肢體語言 →打開動作→形美以感目
二、演講與口才語言要實現(xiàn)“八化”
1、標準化;
2、情感化;
3、多變化;
4、通俗化
5、口語化;
6、簡潔化;
7、幽默化;
8、形象化。
三、有聲語言的訓練
1、聲音穿透力訓練;2、聲音響度訓練;3、肺活量訓練
4、聲音的三感把握;5、停頓的運用; 6、情緒感染力。
四、態(tài)勢語言的訓練
1、眼神;2、表情;3、站姿;4、手勢;5、著裝。
--【案例分析】
--【視頻沖擊】
--【分組討論】
--【實戰(zhàn)訓練】


第四講:演講的控場與互動技巧
一、現(xiàn)場控場技巧
1、目光的控制; 2、聲音的控制; 3、動作的控制; 4、內容的控制。
二、現(xiàn)場互動技巧
1、讓大家舉手; 2、讓大家回答問題; 3、讓大家重復一遍;4、引導大家說;
5、讓大家參與到活動中來; 6、問一些是不是,對不對,好不好。
三、各種問題解答
1、不要慌張,要鎮(zhèn)定;2、掩飾錯誤而不是強化錯誤;3、將錯就錯。
--【案例分析】
--【視頻沖擊】
--【分組討論】
--【實戰(zhàn)訓練】

第五講:演講說服力與成功心法
一、增強說服力的八大技巧
1、語氣堅定,目光有神;2、用第三者見證;3、具體舉例說明;4、加深印象,不斷重
復;
5、引用精確的數(shù)據(jù);6、引用多方面的確鑿事例;7、引用權威人士的話;
8、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
二、如何讓你的演講更有震撼力
1、聲音大一點;2、語速快一些;3、語氣長一些;4、表達要流暢;
5、感覺要興奮;6、手勢要大氣。
三、專業(yè)演講必須具備的六個特性
1、有演講的愿望和熱情; 2、有熟練的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗;
3、有較強的表達能力及幽默感; 4、擅長講故事做活動和聽眾溝通;
5、心態(tài)平和不急不燥有耐心; 6、善于學習有很強的研發(fā)更新能力。
四、成為優(yōu)秀的演講者七個密訣心法
1、熱愛生活; 2、多聽演講; 3、歸零心態(tài); 4、真情實感;
5、多講多練; 6、熟能生巧; 7、時常檢討。
--【案例分析】
--【視頻沖擊】
--【分組討論】
--【實戰(zhàn)訓練】

 

鄭驍老師的其它課程

《殘酷競爭下與眾不同的電銷秘籍》【課程背景】市場法則告訴我們:競爭愈是激烈的行業(yè),其行業(yè)銷售及管企業(yè)提升利潤只有兩種途徑:一是降低成本,二是提升業(yè)績。對于企業(yè)而言,開源的意義永遠超過節(jié)流。提升業(yè)績最直接的途徑無疑是強化銷售團隊的整體實力,提高銷售管理人員的教練水平和一線銷售人員專業(yè)的銷售能力。如下困惑,是大多數(shù)電話營銷團隊屢見不鮮的:1、為什么電話銷售員沒激

 講師:鄭驍詳情


打造凝聚力正能量團隊【課程背景】 如今,隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的日益加快和知名跨國品牌的快速滲入,隨著市場競爭體制的進一步規(guī)范和競爭的不斷升級,隨著網(wǎng)絡時代的到來和知識更新速度的加快,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,“物競天擇、優(yōu)勝劣汰”的生存定律得到充分印證。  企業(yè)要想在競爭如此激烈的環(huán)境中保持核心競爭力,就要重視團隊凝聚力的作用。  貴公司團隊是否遇到如下問題?

 講師:鄭驍詳情


營銷團隊建設與管理落地系統(tǒng)【授課時長】實戰(zhàn)課時2天12小時,標準課時1天6小時【授課對象】銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售副總、銷售總經(jīng)理?!菊n程大綱】第一講銷售人員招聘系統(tǒng)1、銷售人員招聘渠道2、人才市場招聘技巧明確招聘條件及名額明確招聘時間及地點確認招聘文宣及看版招聘現(xiàn)場如何主動出擊3、銷售人員面試篩選技巧4、銷售人員的教育培訓--【案例分析】--【視

 講師:鄭驍詳情


《殘酷競爭下與眾不同的銷售秘籍》【課程背景】市場法則告訴我們:競爭愈是激烈的行業(yè),其行業(yè)銷售及管企業(yè)提升利潤只有兩種途徑:一是降低成本,二是提升業(yè)績。對于企業(yè)而言,開源的意義永遠超過節(jié)流。提升業(yè)績最直接的途徑無疑是強化銷售團隊的整體實力,提高銷售管理人員的教練水平和一線銷售人員專業(yè)的銷售能力。如下困惑,是大多數(shù)企業(yè)營銷團隊屢見不鮮的:1、為什么銷售員沒激情,

 講師:鄭驍詳情


《演講口才落地系統(tǒng)》【授課時長】實戰(zhàn)課時2天12小時,標準課時1天6小時【課程收益】1、有效的公眾演說可以瞬間說服一群人影響改變一群人2、有效的演講可用一人之力創(chuàng)造十倍、甚至百倍的績效3、快速倍增自信,避免組織被挖角,化解組織崩盤危機4、瞬間提升團隊戰(zhàn)斗力,徹底激發(fā)團隊潛能的秘籍方法5、建立影響力最快的一種方法6、最快速累積頂尖人脈的方式7、最快速倍增組織的

 講師:鄭驍詳情


《陽光心態(tài)修煉系統(tǒng)》【課程背景】為什么員工忠誠度差,不敬業(yè),工作散漫?為什么員工松散,懈怠,做事消極、被動?為什么員工無激情,抱怨牢騷,跳槽不斷?為什么員工的行為與企業(yè)的形象明顯相悖?為什么有的員工想做好,但不知如何做好?這些現(xiàn)象的根源是員工心態(tài)素質出了問題,心態(tài)決定行為,行為導致結果。良好的職業(yè)形象是員工職業(yè)素質的體現(xiàn),也是增強員工自信心的重要途徑;必須從

 講師:鄭驍詳情


《職業(yè)素養(yǎng)落地系統(tǒng)》【課程背景】為什么員工工作熱情不足、效率不高、自我壓力不夠、學習意識不強?為什么員工對于領導交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時效性差?為什么員工表現(xiàn)常不盡人意:沒目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但又不知道該如何做好?為什么員工的意識未跟上公司發(fā)展的步伐,動力不足?為什么員工的成長進步速度總跟不上

 講師:鄭驍詳情


《房地產(chǎn)營銷團隊建設與管理》---狼性冠軍團隊打造特訓營一、【課程背景】大部分房地產(chǎn)銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來,個人的銷售能力都很強。但成為一個銷售團隊的主管后,經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題是管理能力與經(jīng)驗不足。銷售管理工作千頭萬緒,銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過,很少有時間去提升自己的管理技能?!斗康禺a(chǎn)銷售團隊建設與管理》,讓銷售主管在2天內進行強化訓練,

 講師:鄭驍詳情


《房地產(chǎn)銷售瓶頸突破》---實戰(zhàn)銷售落地魔鬼特訓營一、【課程背景】房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤只有兩種途徑:一是降低成本,二是提升業(yè)績。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,開源的意義永遠超過節(jié)流。提升業(yè)績最直接的途徑無疑是強化房地產(chǎn)銷售團隊的整體實力,提高房地產(chǎn)銷售管理人員的教練水平和一線房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)的銷售能力。在當今市場低靡、競爭激勵、危機重重環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展面

 講師:鄭驍詳情


《經(jīng)濟寒潮下與眾不同的地產(chǎn)銷售秘籍》(全程案例講解+視頻沖擊+實戰(zhàn)訓練+落地工具)鄭重承諾鄭驍老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!溫馨提示如今房地產(chǎn)客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷售技巧課程已經(jīng)過時。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心

 講師:鄭驍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有