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何葉老師
何葉 老師
  •  所在地區(qū): 廣西 桂林
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧 顧問銷售 電話銷售 客戶服務(wù) 溝通
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
何葉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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何葉

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何葉

何葉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

步步為贏——大客戶開發(fā)與關(guān)系管理課程背景:銷售難!難銷售:!茫茫人海,優(yōu)質(zhì)客少!拜訪開發(fā)新客戶,一說就煩,不給機會!老客戶關(guān)系一般,想挖掘提升為大客戶,努力營銷,賣點塑造,總說不要!……新客戶如何開發(fā)?老客戶關(guān)系管理該怎么做?為什么以上銷售難題對于銷冠都不是難題?銷售冠軍成交起來為什么總是那么如魚得水?如何向銷冠學(xué)習新大客戶的開發(fā)及老客戶管理經(jīng)驗,步步為贏,幫助你深挖潛藏在銷冠銷售行動中的思維及流程工具!步步為贏,你也可以掌握銷冠“不銷而銷”的成交六大秘籍!實現(xiàn)從“小白”到“銷冠”的完美跨越!步步為贏,幫助你深挖潛藏在銷冠銷售行動中的思維流程工具!實現(xiàn)從“普通”到“銷冠”的完美跨越課程收益:【

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關(guān)系營銷——中國式客情關(guān)系的建立與維護課程背景:銷售走到頂點,客戶關(guān)系管理將超過銷售,銷售僅是把客戶拿下,而良好的客戶關(guān)系維系才能把客戶留下!“真正的銷售是在客戶關(guān)系維系管理之后”,“銷售中有客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理中帶有柔性的銷售”,如何在企業(yè)經(jīng)營中打造并提升企業(yè)營銷人員的客戶關(guān)系拓展及管理能力?“讓客戶滿意,提高客戶的滿意度”,則是來自企業(yè)全體員工客戶關(guān)系維系與拓展的意識與能力。本課程將“客戶關(guān)系管理與銷售力提升”充分整合,全新演繹客戶關(guān)系管理概念,全方位拓展客戶關(guān)系維系及拓展管理技巧!如何增加客戶關(guān)系拓展與管理的影響力,客戶關(guān)系拓展與維護需要具備什么樣的創(chuàng)新思維及方法?課程從:客戶關(guān)系

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渠道為王——金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理課程背景:經(jīng)銷商越來越難管,越來越不聽話?面對市場經(jīng)銷商管理常見的以下問題:如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商?合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立,經(jīng)銷商沒完沒了的向廠家要費用?經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠。經(jīng)銷商對廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任,俯視廠家銷售人員。經(jīng)銷商固守經(jīng)營,對渠道新拓展不熱衷。經(jīng)銷商老板總抱怨沒錢。經(jīng)銷商如何開發(fā)?管理什么?怎么管理?如何管理?由于廠商雙方不同的背景和思維模式,導(dǎo)致廠商之間的理解不對稱。因而導(dǎo)致市場常常出現(xiàn)以上經(jīng)銷商管理的常見問題。那么,面對當前市場越來越嚴重的:“產(chǎn)品同質(zhì)化,投入同質(zhì)化,品牌同質(zhì)化”現(xiàn)象,新形勢下的經(jīng)銷商開發(fā)與管理能否全新,能否實用?“

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談定天下——高效雙贏商務(wù)談判技能訓(xùn)練課程背景:談判小人生,人生大談判!商務(wù)談判能力的高低直接決定商務(wù)談判的結(jié)果!談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場,對方是否會以勢壓人?!如何在商務(wù)談判溝通中搞定關(guān)鍵人并快速建立合作關(guān)系?如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢限制對手,在商務(wù)談判中掌握主動,如何在原則基礎(chǔ)上最大限度贏?本課程從商務(wù)談判的信息策略準備、關(guān)鍵人性格分析;商務(wù)談判溝通的聽說問;談判溝通6大流程角度梳理談判流程,掌握高效的雙贏談判溝通策略及方法課程收益:● 掌握關(guān)鍵人性格分析HLLH模型,找到關(guān)鍵人共鳴點● 三大準備贏在商務(wù)談判溝通起跑線,獲得談判溝通中的有利地位;● 掌握商務(wù)談判溝通雙贏思維,高效

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團隊致勝——高績效銷售團隊建設(shè)與管理課程背景:一場突如其來的疫情,打亂了銷售團隊工作計劃和節(jié)奏,攪亂了銷售人員工作的狀態(tài),團隊成員人心渙散,無動力,無信心,懈怠迷茫導(dǎo)致凝聚力與執(zhí)行力嚴重不足!銷售團隊管理者如何挺身而出,迅速轉(zhuǎn)換思維,帶領(lǐng)團隊業(yè)績突圍?以下當前非常時期,銷售團隊管理常見問題怎么辦:銷售人員無動力,無信心,得過且過,懈怠迷茫執(zhí)行力不足!如何激勵?如何輔導(dǎo)下屬提升業(yè)績績效?從哪些方面做好銷售團隊日常管控:非常時期的銷售例會如何開,才能夠打破下屬“會上不說,會下亂說”?如何促動激活下屬的極致潛能,和下屬高效互動,從“共享、共識到共行、共創(chuàng)”!管理者交代下屬的事,下屬執(zhí)行起來大打折扣,

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金牌客戶服務(wù)技能訓(xùn)練課程背景:銷售走到頂點,服務(wù)將超過銷售,銷售僅是把客戶拿下,而服務(wù)才能把客戶留下。真正的銷售是在客戶關(guān)系管理之后”,“銷售中有服務(wù),服務(wù)中帶有柔性的銷售”當今的銷售已不再僅僅是給客戶產(chǎn)品,而是讓客戶滿意,提高客戶的滿意度,使得客戶有好的口碑.企業(yè)和產(chǎn)品有好的品牌,從而使得客戶有推薦和再購買的能力和行動才是我們企業(yè)銷售的真正水平,才是企業(yè)的核心競爭力。而“讓客戶滿意,提高客戶的滿意度”,則是來自企業(yè)全體員工客戶服務(wù)意識與能力。本課程將“客戶服務(wù)與銷售力提升”充分整合,全新演繹客戶服務(wù)概念,全方位拓展客戶服務(wù)技巧。課程收益

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