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廖維老師
廖維 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:流程管理 目標管理 中高層管理 績效管理 企業(yè)文化
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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廖維老師的內訓課程

新常態(tài)下企業(yè)管理變革與流程管理課程背景:世界第一CEO杰克.韋爾奇先生曾經(jīng)說過,我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得.德魯克曾經(jīng)呼吁:企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個永恒不變的主題。今天外部商業(yè)環(huán)境的變化、商業(yè)模式的改變、內部組織需求的變化都將推動企業(yè)不斷的進行管理變革,企業(yè)管理變革的核心是圍繞客戶需求進行企業(yè)核心價值鏈的重建,而最基本核心切入點是圍繞人的管理變革和事的管理變革。實踐證明,流程管理(BPR)是推動企業(yè)進行管理

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新常態(tài)下企業(yè)人才發(fā)展管理:選-育-用-留課程背景:彼得.德魯克曾經(jīng)說過:“一名企業(yè)領導人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關人的決定,因為人決定組織的整體實力”。21世紀注定是人力資源開發(fā)的世紀,尤其是在新常態(tài)下人才的重要性越發(fā)重要。在企業(yè)中真正從事人力資源開發(fā)管理工作的責任主體應該是各級主管,因此讓各級主管了解和掌握人力資源管理的基本知識、方法工具和管理技巧,對提升公司組織的整體實力具有決定性意義。本課程通過詳細的規(guī)劃和設計,結合標桿企業(yè)在人才選-育-用-留的實踐經(jīng)驗,可以讓參加培訓的各級主管在較短的時間里掌握人力資源管理的選、育、用、留實務技巧,從而

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向華為學習機制建設:流程變革重塑經(jīng)營課程背景:華為不僅僅是世界500強企業(yè),在短短的25年時間里從投資2萬元到2014年實現(xiàn)銷售收入達2800億元的世界級通信企業(yè),位居行業(yè)全球第一名,全球財富500強第285名。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長正如任正非說:“管理第一,技術第二;我們正走在西方的路上;華為管理沒有秘密,任何人都可以學,我們的成功唯有依靠自己”。本課程通過華為20多年發(fā)展歷程管理實際經(jīng)驗的梳理和總結,真實全面的案例呈現(xiàn),多角度解讀華為流程管理變

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向華為學習人才管理:“狼性”卓越績效團隊復制課程背景:華為不僅僅是世界500強企業(yè),在短短的25年時間里從投資2萬元到2014年實現(xiàn)銷售收入達2800億元的世界級通信企業(yè),位居行業(yè)全球第一名,全球財富500強第285名。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長正如任正非說:“管理第一,技術第二;我們正走在西方的路上;華為管理沒有秘密,任何人都可以學,我們的成功唯有依靠自己”。本課程通過華為20多年發(fā)展歷程管理實際經(jīng)驗的梳理和總結,真實全面的案例呈現(xiàn),多角度解讀華為“狼性”

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新常態(tài)下的企業(yè)管理變革課程背景:世界第一CEO杰克.韋爾奇先生曾經(jīng)說過,我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得.德魯克曾經(jīng)呼吁:企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個永恒不變的主題。今天外部商業(yè)環(huán)境的變化、商業(yè)模式的改變、內部組織需求的變化都將推動企業(yè)不斷的進行管理變革,企業(yè)管理變革的核心是圍繞客戶需求進行企業(yè)核心價值鏈的重建,而最基本核心切入點是圍繞人的管理變革和事的管理變革。實踐證明,流程管理(BPR)是推動企業(yè)進行管理

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向華為學習奮斗:管理模式的“道”與“術”課程背景:華為不僅僅是世界500強企業(yè),在短短的25年時間里從投資2萬元到2014年實現(xiàn)銷售收入達2800億元的世界級通信企業(yè),位居行業(yè)全球第一名,全球財富500強第285名。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長正如任正非說:“管理第一,技術第二;我們正走在西方的路上;華為管理沒有秘密,任何人都可以學,我們的成功唯有依靠自己”。本課程通過華為20多年發(fā)展歷程管理實際經(jīng)驗的梳理和總結,通過全面真實的案例呈現(xiàn),全方位解讀華為企

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