廖維老師公開課
以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊 2024-07-04
以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊【課程時間】7月26-27日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB4800 元/人（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】中高層管理者，流程管理、管理變革等相關(guān)人員【報名電話】課程背景世界第一CEO杰克??韋爾奇先生曾經(jīng)說過，我每天都面臨變革。世界權(quán)威管理專家彼得??德魯克曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個永恒不變的主題。今天外部商業(yè)環(huán)境的變化、商業(yè)模式的改變、內(nèi)部組織需求的變化都將推動企業(yè)不斷的進(jìn)行管理變革，企業(yè)管理變革的核心是
講師：廖維我要報名
向華為學(xué)習(xí)：打造流程化組織 2023-10-30
向華為學(xué)習(xí)：打造流程化組織高管研討班課程特色1、課程內(nèi)容著重關(guān)注變革過程，突出變革如何與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，以及變革的財務(wù)產(chǎn)出;2、課程通過流程變革的方法工具及案例的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，結(jié)合講師自身在華為流程管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助學(xué)員理解流程優(yōu)化變革的意義，為學(xué)員實踐流程變革提供行之有效的工具和方法論。課程目標(biāo)1、幫助企業(yè)優(yōu)化流程設(shè)計，建立科學(xué)合理的流程規(guī)則系統(tǒng);2、解放高層管理者，使其更有精力專注于企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo);3、以流程的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制人才，幫助企業(yè)打造高效的職業(yè)化團隊;4、優(yōu)化流程，解決企業(yè)短板問題，通過流程變革實現(xiàn)業(yè)務(wù)復(fù)制，獲取更多商機。崗位收益:1、從現(xiàn)狀到未來，學(xué)會對企業(yè)流程成熟度進(jìn)行測評;2、學(xué)
講師：何新云 呂遠(yuǎn)洋 接貴斌 廖維我要報名
向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 2022-09-03
向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團隊-機制（天津，9月23-24日）【培訓(xùn)日期】2022年9月23-24日【培訓(xùn)地點】天津【培訓(xùn)對象】團隊管理者、中高層管理者?！菊n程背景】華為30多年的管理模式和實踐經(jīng)驗總結(jié)華為，世界500強企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達(dá)8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動華為業(yè)績的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學(xué)，都可以學(xué)得會”。然而，如何學(xué)華為，不少管理者仍在探索
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向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團隊-機制培訓(xùn) 2020-10-23
向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團隊-機制培訓(xùn)（廣州，11月26-27日） 【培訓(xùn)日期】2020年11月26-27日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者?！菊n程收益】1、學(xué)習(xí)華為簡單高效的管理方式，透析華為的企業(yè)文化，并應(yīng)用于實踐；2、學(xué)習(xí)華為“狼性”團隊管理，構(gòu)建完善的人才體系；3、了解華為流程機制重塑經(jīng)營的過程；4、掌握華為“導(dǎo)向沖鋒”的激勵機制；5、學(xué)習(xí)華為人力資源最經(jīng)典的管理—干部管理；6、學(xué)習(xí)華為人才發(fā)展的核心理念和方法；7、學(xué)習(xí)華為流程機制重塑經(jīng)營?！菊n程特色】1、學(xué)習(xí)華為的“道”：企業(yè)的“道”，是老板的“道”，華為以任總的管理哲學(xué)為基石，以企業(yè)文化為軸線，讓企業(yè)文