畢春慶老師的內(nèi)訓課程
課程背景 團隊執(zhí)行力不強，工作效率不高，績效不理想，人才流失嚴重，是許多成長型企業(yè)普遍存在的問題和困惑。在市場競爭日益激烈的今天，如何解決這些問題，實現(xiàn)企業(yè)高效運營，是許多成長型企業(yè)老總都非常關心的問題。近年來，企業(yè)管理者上了不少課，缺少的不是管理理念，而是管理方法和管理工具的應用；缺乏的不是對某個問題的理解，而是對企業(yè)管理體系化的認識和掌握。如何能夠在短的時間內(nèi)，高效率的、系統(tǒng)化的學習，對自己企業(yè)的管理有一個整體的認識，并在老師的指導幫助下，逐步改善企業(yè)的管理現(xiàn)狀，實現(xiàn)高效運營，已成為絕大多數(shù)企業(yè)的強烈的愿望。為滿足企業(yè)家和管理者學習實用型、工具型管理課程的需求，畢春慶老師作為專門研究成長型
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課程內(nèi)容 講：組織目標管理一、目標的含義與作用目標是指管理活動所要求達到的成果，是企業(yè)在一定時期內(nèi)努力奮斗的方向和希望達到的具體任務指標。明確的目標能夠為組織提供前進的方向，有利于組織決策能力和管理能力的提高。四、目標的管理與執(zhí)行1、對組織大目標進行層層分解，轉(zhuǎn)化成各部門各人員的具體實施目標； 2、以制定目標為起點，以目標結果考核情況為評價標準，總結、改進和提高目標執(zhí)行能力；3、以目標來統(tǒng)合各部門、各單位和個人的不同工作活動及貢獻，從而保障企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。第二講：計劃的制定與追蹤一、計劃的含義與作用計劃是實現(xiàn)目標的執(zhí)行保障措施，是描述使用可以運用的資源來達到預先設定目標的活動方法。計
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課程內(nèi)容 講：為什么要提高職業(yè)素質(zhì)一、 職業(yè)素質(zhì)的含義與作用1、職業(yè)素質(zhì)是員工的工作能力、工作態(tài)度、做事風格以及行為習慣等綜合體現(xiàn)。2、良好的職業(yè)素質(zhì)是做好任何工作的前提和實現(xiàn)卓越人生的基石。（1）職業(yè)素質(zhì)就是競爭力——職場競爭的關鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭；（2）職業(yè)素質(zhì)就是發(fā)展力——有職業(yè)素質(zhì)的人會不斷學習、積極進??；（3）職業(yè)素質(zhì)就是財富——良好的職業(yè)素質(zhì)能夠為企業(yè)和自己創(chuàng)造更多的財富。二、良好職業(yè)素質(zhì)的表現(xiàn)1、自律行為。自律——自我教育、自我約束、自我反思、自我覺悟等行為能力，它是成為一名優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)；2、責任意識。強烈的責任意識是成為一名優(yōu)秀員工的驅(qū)動力；3、成本意識。作為一名優(yōu)秀
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Oslash;課程內(nèi)容一、什么組織執(zhí)行力？所謂組織執(zhí)行力是指組織在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)、保量完成工作計劃的能力。執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底，保證公司經(jīng)營目標得以實現(xiàn)；保證公司制度得到落實；保證公司經(jīng)濟活動有序進行。（案例分析）二、組織執(zhí)行力的重要性成功=5的計劃 95的執(zhí)行。沒有卓越的執(zhí)行力，所有的戰(zhàn)略、策劃、制度只是掛在墻上的標語，放在抽屜里的文件。在激烈的市場競爭環(huán)境下，研究如何提高組織的執(zhí)行力是企業(yè)管理工作的當務之急，是企業(yè)一年365天里一個常態(tài)的重要工作任務。因此，只有不斷提升組織的執(zhí)行力才能保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。（案例分析） 三、執(zhí)行力的價值導向： ——執(zhí)行力是