陳起輝 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：區(qū)塊鏈 數(shù)字經(jīng)濟(jì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
陳起輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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陳起輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化；2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁入電商大門；3、規(guī)?；?平臺(tái)化+品牌化；4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動(dòng)化；5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜；6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù)；7、Solomo=社交的+本地的+移動(dòng)的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷市場(chǎng)分析1、風(fēng)生水起的國(guó)內(nèi)電商C2C與B2C大佬為何在海外市場(chǎng)難有作為？2、全球最成功的電商直銷市場(chǎng)為什么是中國(guó)和美國(guó)？中國(guó)模式是否可以在全球復(fù)制？會(huì)受到哪些因素的制約？3、人口眾多的印尼與印度市場(chǎng)為什么電商直銷模式難有作為？應(yīng)如何打開局面？解決哪些疑難，中國(guó)企業(yè)方
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區(qū)塊鏈：重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式 課程重點(diǎn)：解讀習(xí)總書記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向：1. 理論：2. 技術(shù)：3. 標(biāo)準(zhǔn)4. 產(chǎn)業(yè)5. 生態(tài)6. 人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1. 區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2. 區(qū)塊鏈＋實(shí)體經(jīng)濟(jì)3. 區(qū)塊鏈＋數(shù)字經(jīng)濟(jì)4. 區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5. 區(qū)塊鏈＋智慧城市6. 區(qū)塊鏈＋三流互通7. 區(qū)塊鏈＋政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范1. 研究發(fā)展規(guī)律2. 建立安全體系3. 落實(shí)依法治鏈課程重點(diǎn)：區(qū)塊鏈與數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征數(shù)字經(jīng)濟(jì)的金融上演進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力首個(gè)超主權(quán)穩(wěn)定幣Lib
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|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢(shì) ||課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì) ||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變 ||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能 ||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征 ||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì) ||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn) ||
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后疫情時(shí)代零售實(shí)體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革課程核心：了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革，傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來(lái)的營(yíng)銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式大變革課程重點(diǎn)：后疫情時(shí)代零售的大變革：新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，核心及趨勢(shì)課程核心：了解零售及新零售，明確新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，核心和趨勢(shì)后疫情時(shí)代零售實(shí)體門店的困境新零售，后疫情時(shí)代實(shí)體門店的變革理解新零售前，先理解零售新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：更高效率的零售新零售轉(zhuǎn)型的核心：重構(gòu)人、貨、場(chǎng)用數(shù)據(jù)賦能，提升場(chǎng)的效率；
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|互聯(lián)網(wǎng)金融的銀行創(chuàng)新 ||課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利 ||社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 ||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ||互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 ||深度解讀電商發(fā)展 ||大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與商機(jī) ||