陳起輝 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：區(qū)塊鏈 數(shù)字經(jīng)濟(jì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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陳起輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
品類管理課綱第一單元品類管理定義品類管理概述?第品類定義品類角色定義目標(biāo)品類常規(guī)品類場合性品類季節(jié)性品類便利性品類第二單元 品類評(píng)估及業(yè)績衡量品類管理評(píng)估大中小品類及品牌評(píng)估貨架空間品種/價(jià)格/促銷/競爭者品類市場衡量消費(fèi)者/市場份額銷售額/利潤/庫存第三單元 品類策略提高客流量策略提高交易量策略提升利潤策略 提升現(xiàn)金流量策略氣氛制造策略保衛(wèi)市場策略第四單元品類管理執(zhí)行全面品類的管理：關(guān)注商品結(jié)構(gòu)建設(shè)檢核現(xiàn)有商品結(jié)構(gòu)是否合理？檢核現(xiàn)有商品結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)力不同業(yè)態(tài)的商品建設(shè)的方法論良好的商品結(jié)構(gòu)，是開展任何模式品類管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)獨(dú)立品類管理：關(guān)注競爭管理好自己的商圈了解競爭對(duì)手、自己的優(yōu)勢品類了解競
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|互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)思維革命 ||課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) ||社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 ||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ||互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 ||深度解讀電商發(fā)展 ||社會(huì)化時(shí)代的來臨 ||大數(shù)
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|互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新及營銷創(chuàng)新 ||課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 ||社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 ||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ||互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 ||深度解讀電商發(fā)展 ||大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與商機(jī) ||課程重點(diǎn)
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互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型一、互聯(lián)網(wǎng)金融簡介：1.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義2.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素3.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢4.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價(jià)值5.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局6.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來自哪里二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式：1.第三方支付2.P2P的四種模式3.大數(shù)據(jù)金融4.眾籌模式5.信息化金融機(jī)構(gòu)6.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶7.比特幣 三、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀：1. 第三方支付發(fā)展方興未艾2.移動(dòng)支付異軍突起3.網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)生水起4.銀行接“網(wǎng)”觸“電”，互聯(lián)網(wǎng)搶“金”劫“財(cái)”5.跨界合作，亮點(diǎn)頻出四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融案例分析阿里金融：金融服務(wù)多線布局阿里金融：建立電商生態(tài)鏈阿里金融的進(jìn)化核心阿里金融的解讀騰訊