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金久皓老師
金久皓 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
金久皓老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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金久皓

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金久皓

金久皓老師的內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn) 主講:金久皓教授 時間:1----2天第一章:破解管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別1. 破解管理者1) 什么是管理2) 什么是管理者3) 管理者的分類4) 管理者的角色認(rèn)知2. 破解領(lǐng)導(dǎo)者1) 什么是領(lǐng)導(dǎo)2) 什么是領(lǐng)導(dǎo)者3) 領(lǐng)導(dǎo)者的類型4) 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)3. 管理與領(lǐng)導(dǎo)力到底有什么區(qū)別第二章:破解從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的心理修煉1. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備什么樣健康的心理素質(zhì)2. 破解從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的心理發(fā)展階段第三章:破解管理者到領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)化誤區(qū)1. 破解角色錯位的方法與對策2. 破解管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第四章:破解從何從管理手段轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1. 管理者

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戰(zhàn)略與績效導(dǎo)向性企業(yè)文化 主講:金久皓教授 1. 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化1.企業(yè)“三個生態(tài)流”分析2.把“三個生態(tài)流”技術(shù)化、程序化、數(shù)字化靠什么引領(lǐng)? 2. 何謂企業(yè)戰(zhàn)略?1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)2.使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計(jì)劃3.舉例:你的塑身戰(zhàn)略4.小測驗(yàn):英國航空公司的使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計(jì)劃5. 清晰戰(zhàn)略的價值三.何謂績效 ?1. 績效概念闡釋2. 績效考核和績效管理四.企業(yè)文化認(rèn)知與理解1. 文化釋義與文化分類2. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)是什么?3. 文化是“虛”的?4. 企業(yè)文化是“圣經(jīng)”?是金錢?5. 文化是金錢,文化是糧食?6. 企業(yè)文化到底是什么?7. 企業(yè)文化的真正核心是什么?五

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領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 主講:金久皓教授 時間:1--2天一、 領(lǐng)導(dǎo)力智慧培養(yǎng)1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2. 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的內(nèi)容3. 領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的智慧二、 領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化(一) 企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析:企業(yè)文化是什么 ?2. 企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么?3.觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)是什么(二) 企業(yè)文化深度解讀1、企業(yè)文化形態(tài)與企業(yè)文化建設(shè)的區(qū)別是什么2.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化理論的區(qū)別是什么3.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化管理是怎么回事三 、 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)方法1.企業(yè)文化咨詢師能為

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>培訓(xùn) 主講:金久皓教授 時間:1--2天一.  領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知培訓(xùn)1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2.領(lǐng)導(dǎo)力解決的問題3.管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別4.我們對領(lǐng)導(dǎo)者有什么期望?5.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5種內(nèi)容6.領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧二、 領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化1. 企業(yè)文化概念解析:企業(yè)文化是什么 ?2. 企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么?3.觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)是什么三、 執(zhí)行力黃金法則與執(zhí)行力八大修煉1.執(zhí)行力黃金法則2.執(zhí)行力八大修煉四、 執(zhí)行力三大流程與六大步驟1.執(zhí)行力三大流程2.執(zhí)行力六大步驟五、 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)

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《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》課程大綱 主講:金久皓 課時:1天 第一部分 “愛”文化與企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化案例導(dǎo)引 1.文化釋義 2.文化分類 3.“愛”文化 4.企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化案例導(dǎo)引與體驗(yàn) 第二部分 企業(yè)文化認(rèn)知與理解 1.企業(yè)文化概念解析:企業(yè)文化到底是什么 ? 2. 企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么? 3.觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么 4.誤區(qū)糾正:企

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總裁必修課:企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能培訓(xùn)受訓(xùn)對象:  企業(yè)中高層管理者和致力于提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士主講教師:   ★金久皓老師 (中國行政與企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人)授課時間:   2天 課程主要內(nèi)容: 第一部分.企業(yè)文化及其本質(zhì) 一)什么是文化 二)企業(yè)文化 1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 2.企業(yè)文化的內(nèi)容 三)企業(yè)文化概念的形成和演變 四)企業(yè)文化與企業(yè)生存 國際企業(yè)壽命與中國企業(yè)壽命第二部分.企業(yè)文化的功能一)文化優(yōu)勢即力量優(yōu)勢 1. 文化是生產(chǎn)力 2. 文化優(yōu)勢與經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 3. 社會的實(shí)質(zhì)進(jìn)步源自新文化的引入二)成功企業(yè)的企業(yè)文化優(yōu)勢三)世界500強(qiáng)企業(yè)文化

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