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林承鐸老師
林承鐸 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:通用管理 民法典 風控 合規(guī) 不良資產(chǎn) 金融風險
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
林承鐸老師培訓聯(lián)系微信

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林承鐸

林承鐸老師的內(nèi)訓課程

              國有企業(yè)的公司治理與內(nèi)部控制 主講:林承鐸?課程簡介:???國資委董事會試點工作規(guī)劃已經(jīng)有將近十年的時間,目前有眾多央企進行這個試點,取得了很大的成就,某些方面也存在著不足。公司治理難題是國際上普遍存在的問題,以前我國較為推崇美國治理模式,但自從安然事件和雷曼兄弟案件后,被公認為很完善的公司治理模式,實際上也存在問題。國資委后來建立了一個適合國有企業(yè)特色的治理結(jié)構(gòu),推出了規(guī)范董事會的建設。該制度的初步實施主要解決了幾個層面的問題:一、解決了政府和企業(yè)關系的明確問題:主要是解

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《互聯(lián)網(wǎng)金融形勢下銀行的應對策略》課程大綱前言:在大數(shù)據(jù)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的背景下,一場互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮正在席卷全國?;ヂ?lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式改變了人們的生活消費習慣,沖擊著傳統(tǒng)金融業(yè)的經(jīng)營和服務模式。本文認為,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對商業(yè)銀行既是挑戰(zhàn),也是機遇。商業(yè)銀行應該結(jié)合形勢和自身條件,主動尋求變革,積極應對互聯(lián)網(wǎng)金融,探尋適合自己的發(fā)展模式,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。課程內(nèi)容:1.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀1.1美國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀1.2中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀1.2.1商業(yè)銀行的網(wǎng)上銀行業(yè)務1.2.2手機銀行/移動支付2互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行模式的影響2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展環(huán)境下的商業(yè)銀行運行模式轉(zhuǎn)變2.1

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互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革課程大綱????  ?              主講:林承鐸??課程背景:2013年,小米公司估值100億元,短短三年的時間就躋身國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的前列,而小米之前的BAT公司,花費了十多年的時間才有了今天的地位?這是一種什么神奇的商業(yè)模式?其他制造業(yè)能仿效嗎?2014年6月30日,成立僅一年的余額寶規(guī)模達5741.60億元,穩(wěn)居國內(nèi)最大、全球第4大貨幣基金。一時間,互聯(lián)網(wǎng)金融,為銀行業(yè)“狼來了”的巨大挑戰(zhàn)和壓力!互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆金融業(yè)的傳統(tǒng)模式。如今,所有基于傳統(tǒng)模式的基金都在面對這一突如奇來的革命

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集團公司內(nèi)部治理培訓大綱主講:林承鐸課程簡介:公司治理作為一種制度安排,規(guī)定了整個企業(yè)運作的基本框架和運行機制,是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,是企業(yè)經(jīng)營管理的基石。公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關注?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說,就是董事會的競爭。而目前公司治理欠缺規(guī)范,92的公司董事沒有接受過相關培訓,一個弱勢的董事會難以給企業(yè)帶來生機。完善公司治理結(jié)構(gòu),提高董事會的運營管理水平,是21世紀企業(yè)管理的最重要課題之一。課程特點:本課程重點講授公司治理的實務問題,主要是要解決以下問題好公司決策機制、監(jiān)督機制和激勵機制這三個問題,具體來說,就是要做好“審批、監(jiān)督、考核激勵問責”。本課程運用現(xiàn)代企業(yè)

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建筑施工合同談判、簽訂過程中的法律風險管理前言: 合同是聯(lián)系市場主體的紐帶,企業(yè)的一切經(jīng)營行為都是圍繞合同展開的。施工企業(yè)涉及的常見合同類別有工程施工合同、材料采購合同、租賃合同和勞務分包合同等,其中,施工企業(yè)市場部人員應掌握合同談判、締約、履行的過程中所產(chǎn)生的法律風險方能避免企業(yè)產(chǎn)生損失。培訓將對上述合同的談判、簽訂和履行過程所應注意的問題做出分析,結(jié)合實際案例,使得學員能掌握合同談判、擬稿、履行、爭議處理的相關知識。授課大綱:一、建設項目施工合同的特點分析1、施工合同履行時間長(履行風險)2、合同實施過程中不確定影響因素多(履行風險)3、施工合同變更

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《貸后風險預警與管理》課程大綱前言:在金融全球化的文明演進過程中,適應依法治國和市場經(jīng)濟建設的需要,我國商業(yè)銀行應加快改革和發(fā)展步伐。目前,客戶經(jīng)理應著重預知風險,爭取在貸款環(huán)節(jié)中降低風險發(fā)生的幾率。加大對貸后風險的識別有助于風險的防范,而不良資產(chǎn)的處置,更是可以提高商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量,促進穩(wěn)健發(fā)展。我國商業(yè)銀行在處理貸后風險及處置不良資產(chǎn)的過程中,存在的諸多問題以及這些問題所誘發(fā)的風險,應當引起極大的關注,在法治視界下厘清這些問題、風險及解決對策就顯得更加迫切和重要,以及具有較大的現(xiàn)實意義。教學大綱:一、貸后風險及其風險管理模式(一)關于貸款項目的考察評審(二)關于貸款方式的使用(三)關于貸款

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