廖祐呈 教授
- 關(guān)注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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廖祐呈老師的內(nèi)訓(xùn)課程
◆ 課程目標(biāo): ■ 協(xié)助學(xué)員培養(yǎng)抗壓能力 ■ 幫助學(xué)員學(xué)習(xí)直面壓力不逃避的心理素質(zhì) ■ 協(xié)助學(xué)員養(yǎng)成面對壓力的自在與應(yīng)變能力 ◆ 參課對象: 主管、門店開發(fā)人員 ◆ 課程天數(shù): 半天 ◆ 課程大綱: ◆ 壓力的概念 ◆ 對壓力正面的認(rèn)知 ■ 壓力為帶來調(diào)整認(rèn)知的機會 ■ 適度的壓力帶來良好績效 ◆ 應(yīng)變力以達(dá)到目標(biāo)為依歸 ■ 在日常生活中學(xué)習(xí)應(yīng)變能力 ■ 觀察力與創(chuàng)新思考力 ■ 跨界合作與整合能力 ◆ 體驗游戲:從A走到B ◆ 應(yīng)變能力最重要的心理素質(zhì):對贏的堅持與熱情，想贏想到瘋了 ◆ 轉(zhuǎn)換
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銷售主管訓(xùn)練大綱:打造一個贏的銷售團(tuán)隊 ◆ 課程目標(biāo): ■ 提高銷售團(tuán)隊的績效 ■ 將臺灣團(tuán)隊管理經(jīng)驗本土化 ■ 增加團(tuán)隊凝聚力 ◆ 課程效益: ■ 協(xié)助快速融入本土化市場 ■ 了解大陸市場的特殊性，并達(dá)到銷售目標(biāo) ◆ 課程時間:1天 ◆ 參加對象:一線營銷主管 ◆ 課程大綱: ◆ 如何挑選對的人 ? 市場策略不同，需要的人不同 ? 案例:信義房屋，元祖麻糬 ? 挑選對的人:打鐵先要自身硬 ? 案例:本地銷售主管 ?
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主管心談技巧培訓(xùn) 課程大綱課程名稱：主管心談技巧培訓(xùn)課程簡介：本課程乃針對人資主管所需的心談技能，即做一整體的規(guī)劃讓人資主管能輕 松的掌握員工心態(tài)問題，并適時地給予糾正或鼓勵。課程目標(biāo)：學(xué)員學(xué)習(xí)本課程后，應(yīng) 1. 了解心談技巧為人際溝通重要技能，并積極學(xué)習(xí)。 2. 提升組織內(nèi)交心溝通能力，強化團(tuán)隊氛圍，避免因溝通不良，激化負(fù)面情緒。 3. 掌握心談溝通的技巧，能夠與部屬交心、談心。 4. 具備并熟練心理轉(zhuǎn)變技巧，在部屬面
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[pic]《新時代工作者要件訓(xùn)練課程》 ——新員工心態(tài)、行動、技巧提升課程目標(biāo)： ■ 認(rèn)知積極心態(tài)及形成，清楚心態(tài)的影響力 ■ 懂得如何建立自身的積極心態(tài) ■ 防止不良的心態(tài)形成，重新找到自我 ■ 明白職業(yè)精神對職業(yè)發(fā)展的重要性 ■ 體會職業(yè)精神內(nèi)涵和行為表現(xiàn) ■ 懂得在不利場景下如何養(yǎng)成或改善自身的職業(yè)精神課程對象：新進(jìn)員工課程時間：1天課程內(nèi)容: 1) 積極心態(tài) 1. 開放是走向陽光心態(tài)的第一步 2.
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課程簡介|課程名稱: 問題分析與決策(PSP, |課程分類:管理類 ||Problem Solving Process) | ||課程簡介: ||問題分析與決策采用一套科學(xué)的方法，對于問題進(jìn)行系統(tǒng)性的方式來解決，介紹完 ||整的問題解決流程，來自知名企業(yè)的各種問