陸強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
系統(tǒng)思維與瓶頸突破 —— 中高層團(tuán)隊(duì)的持續(xù)提升?授課特點(diǎn):案例,視頻,沙盤,游戲,互動(dòng),參與在國(guó)外工作16年,體悟東西方文化背景下的管理精髓注重個(gè)人和組織的瓶頸突破和系統(tǒng)提升,團(tuán)隊(duì)培育,解決復(fù)雜和動(dòng)態(tài)問(wèn)題系統(tǒng)思維,整體觀?學(xué)員特點(diǎn): 中高層管理者課程時(shí)間:1-3天(視客戶需求)??老板的困惑:?? 中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)跟不上老板的戰(zhàn)略思維,對(duì)老板的決策理解不充分,執(zhí)行不到位;?? 中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)分管不同的部門,各個(gè)部門只著眼于本部門的事情,缺乏全局觀;??中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的思維模式不一致,解決
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中西文化比較與管理智慧?授課特點(diǎn):案例,視頻,互動(dòng),參與中西融合,古今貫通在國(guó)外工作16年,體悟東西方文化背景下的管理精髓注重個(gè)人和組織的瓶頸突破和系統(tǒng)提升,團(tuán)隊(duì)培育,解決復(fù)雜和動(dòng)態(tài)問(wèn)題系統(tǒng)思維,整體觀?學(xué)員特點(diǎn): 中高層管理者課程時(shí)間:1-3天(視客戶需求)?課程宗旨:? 展示中西文化的主流“傾向”展示中西文化的共性和差異,但不刻意分割歷史地、發(fā)展地看待中西文化的差異汲取中西文化兩方面的精髓,達(dá)致融會(huì)貫通文化和信念信仰對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的作用從文化和制度的系統(tǒng)思維看待組織管理?課程內(nèi)容: 中西方文化的概念和構(gòu)成文化作為認(rèn)知定式中西文化的一般性比較