鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營(yíng)

鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營(yíng) （課程時(shí)間：1天）課程背景：市場(chǎng)拓展人員，渠道成功的關(guān)鍵因素、客戶關(guān)系的核心崗位、品牌成功的先驅(qū)力量！1. 你是否覺得每次招商會(huì)來(lái)的人不少，但符合要求的寥寥無(wú)幾？2. 你是否覺得優(yōu)秀的加盟商越來(lái)越難找了？3. 你是否覺得與加盟商的關(guān)系越來(lái)越緊張？4. 你是否覺得精心策劃的促銷活動(dòng)，到了加盟商那里得不到落實(shí)？5. 你是否覺得和加盟商之間越來(lái)越難溝通？6. 你是否在埋怨加盟商為什么不和你站在同樣的角度考慮問(wèn)題？7. 為什么對(duì)加盟商的管理總是心有余而力不足？課程大綱

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鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓(xùn)練

鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓(xùn)練 (課程時(shí)間：2天)課程背景： 服裝品牌招商經(jīng)理如何做好區(qū)域市場(chǎng)的拓展工作這是品牌招商經(jīng)理經(jīng)常問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題，也是品牌招商經(jīng)理必須要解決的一個(gè)問(wèn)題，雖然不同的區(qū)域市場(chǎng)，其拓展的策略不同，但是，其思路基本上都差不多，比如拜訪經(jīng)銷商流程、談判技巧、專業(yè)知識(shí)、溝通能力、說(shuō)服力等往往是開發(fā)客戶的必修知識(shí)。課程收益：1. 服裝品牌招商人員如何強(qiáng)化訓(xùn)練自我銷售2. 當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)銷商、客戶的心理分析3. 如何區(qū)別于其他廠家的業(yè)務(wù)員，讓經(jīng)銷商客戶對(duì)你感興趣產(chǎn)生合作欲望4. 服

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鞋服業(yè)全能店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——決勝終端業(yè)績(jī)的破解奧秘

鞋服業(yè)全能店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——決勝終端業(yè)績(jī)的破解奧秘 揭秘百店千鋪業(yè)績(jī)提升倍贈(zèng)的成功密碼課程目標(biāo)： 打造終端為王、零售為王進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售和控制，讓賣場(chǎng)人員感受到未成交業(yè)績(jī)的原因有哪些，有那些不為人知的終端黑洞，并能做到有效解決和改進(jìn)，通過(guò)終端存在的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)，切實(shí)有效經(jīng)過(guò)教練式培訓(xùn)提高進(jìn)店率、成交率、連帶銷售、高客單價(jià)等成交絕技，樹立銷售人員的差異化服務(wù)理念、提高品牌運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及終端管理能力，在后續(xù)工作中，結(jié)合培訓(xùn)中運(yùn)用實(shí)例，通過(guò)行動(dòng)—總結(jié)—行動(dòng)—總結(jié)，達(dá)成提升銷售業(yè)績(jī)。 領(lǐng)會(huì)神奇的服務(wù)數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析、每周生意分析、月總結(jié)診斷跟進(jìn)分析、周銷售分析、

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贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績(jī)倍增技巧

贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績(jī)倍增技巧 （課程時(shí)間:2天）課程簡(jiǎn)介: 根據(jù)“帕雷托法則”，門店80的利潤(rùn)來(lái)源于20的高端VIP客戶。針對(duì)這群金字塔頂端的客戶，公司不僅要花心思經(jīng)營(yíng)，而且還要找對(duì)方法和策略。VIP客戶管理是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)致勝，快速成長(zhǎng)的目的，開展的判斷、選擇、爭(zhēng)取、發(fā)展和保持客戶需要的全部商業(yè)過(guò)程； 客戶關(guān)系管理，是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)致勝，快速成長(zhǎng)的目的，開展的判斷、選擇、爭(zhēng)取、發(fā)展和保持客戶需要的全部商業(yè)過(guò)程，如何開發(fā)客戶，培養(yǎng)忠實(shí)的顧客是現(xiàn)在零

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