陳列管理與技巧培訓(xùn)

陳列管理與技巧培訓(xùn)大綱 天 上午： 9：00-10：00 #61548; 課程啟動(dòng)儀式： #61550; 主持人歡迎學(xué)員 #61550; 學(xué)員分組 #61550; 確定組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人、組名、口號(hào)等 #61550; 確定四天的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度 #61550; 小組風(fēng)采展示 #61550; 重要人物宣布課程啟動(dòng) 10：10-12：00 ● 如何解決終端滯留的陳列問(wèn)題 ● 如何提高終端陳列執(zhí)行力 ● 如何制定門店陳列考核評(píng)估方案 ● 陳列計(jì)劃的制作和實(shí)施 ●工具運(yùn)用： 陳列模版與表格 #61550; 陳列計(jì)劃表格等 #61550; 終端門店陳列模版 下午： 2：00-5：00 ● 視覺(jué)陳列企劃流程與原則 ●

 講師：謝峰亭查看詳情

---

總部形象策劃關(guān)聯(lián)人員的陳列培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)：1、 充分了解要做到品牌終端形象的統(tǒng)一，在總部的源頭工作有哪些，涉及到哪幾個(gè)部門的共同協(xié)作。2、 了解每個(gè)部門在形象統(tǒng)一源頭工作的重要性及工作內(nèi)容；3、 掌握透過(guò)發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)，制作適合的、統(tǒng)一、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；4、 掌握如何建立重要的終端形象執(zhí)行體系。課程提綱：部分：視覺(jué)營(yíng)銷與VMD（Visual Merchandise Design）第二部分：品牌形象統(tǒng)一工作第三部分：品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行體系的建立...

 講師：謝峰亭查看詳情

---

VMD與陳列裝飾技術(shù)

天部分：視覺(jué)形象對(duì)品牌建設(shè)的影響第二部分：國(guó)際陳列風(fēng)格概論第三部分：視覺(jué)營(yíng)銷與VMD第二天：部分：陳列色彩企劃培訓(xùn)目的：sup2; 了解在陳列設(shè)計(jì)中色彩的配置及運(yùn)用，做到如何在一秒鐘內(nèi)，色彩的配置吸引客戶的視線，影響顧客的關(guān)注率及進(jìn)店率。sup2; 清晰并且準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)每一個(gè)陳列面的色彩。第二部分：陳列中的商品配置結(jié)構(gòu)培訓(xùn)目的：sup2; 掌握產(chǎn)品配置結(jié)構(gòu)的方法；sup2; 可根據(jù)不同的產(chǎn)品道具配置不同的商品展示結(jié)構(gòu)；sup2; 充分練習(xí)與實(shí)操陳列的基本構(gòu)成結(jié)構(gòu)：三角形結(jié)構(gòu)；第三部分：提升品牌形象與進(jìn)店率的-------櫥窗陳列設(shè)計(jì)培訓(xùn)目的：了解櫥窗的重要性及提升進(jìn)店率的方法。學(xué)會(huì)并掌握櫥窗設(shè)計(jì)

 講師：謝峰亭查看詳情

---

快進(jìn)快消的高效數(shù)字化商品運(yùn)作

一）數(shù)字化商品管理基礎(chǔ)1)商品管理重要意義n提升店鋪競(jìng)爭(zhēng)力n提升終端業(yè)績(jī)n提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)nZARA商品管理案例分析2)商品管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)n貨賣堆山：總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo)，滿足銷售—存銷比n以銷定存：庫(kù)存質(zhì)量是否合理，符合市場(chǎng)—貢獻(xiàn)率n定性定量：暢滯銷比率合理，利潤(rùn)大化—售罄率n跑款跑量：寬度深度合理否，兩者兼顧—80:20法則二）商品健康五大關(guān)鍵指標(biāo)1)庫(kù)存總量是否達(dá)標(biāo)，監(jiān)控庫(kù)存并預(yù)警2)庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理，調(diào)撥貨品控制合理3)貨品幅度深度合理，貨品做到80:20原則4)貨品年齡是否新鮮，波段要常賣常新5)系列組合搭配豐富，搭配宜靈活多樣三）快進(jìn)快銷快甩的商品生命周期管理1)導(dǎo)入期（周）：如何掌握上貨波

 講師：謝峰亭查看詳情

---

商品數(shù)字化管理與實(shí)施

章店鋪業(yè)績(jī)的數(shù)字化管理模式單元：從“管理結(jié)果”到“管理過(guò)程”sup2;店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的垂直增長(zhǎng)sup2;零售運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵要素sup2;銷售人員應(yīng)該了解客戶提升對(duì)生意的判斷第二單元：生意分析技巧sup2;賣場(chǎng)溫度計(jì)——解讀賣場(chǎng)的生意和管理數(shù)字sup2;如何分析店鋪主要表現(xiàn)指標(biāo)：總銷售額、分類貨品、銷售額坪效、連帶率、客單價(jià)人效、貨品流失率、庫(kù)銷比第三單元：目標(biāo)落實(shí)技巧sup2;掌握目標(biāo)分解技巧，解決店鋪實(shí)際問(wèn)題sup2;不良庫(kù)存小化的具體案例分析sup2;實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，學(xué)會(huì)應(yīng)用分解目標(biāo)原則sup2;分解目標(biāo)步驟的實(shí)用表格sup2;分析員工過(guò)去表現(xiàn)，輔導(dǎo)員工達(dá)成目標(biāo)例會(huì)記錄表的應(yīng)用方法

 講師：謝峰亭查看詳情

---

服飾精英店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

課題一：《心態(tài)魔鬼訓(xùn)練》單元成功的目標(biāo)設(shè)定☆讓學(xué)員重新找到自己的目標(biāo)，同時(shí)知道如何制定目標(biāo)☆自己剖析自己☆改變自己課程內(nèi)容：■哈佛大學(xué)100年長(zhǎng)期追蹤結(jié)果■自我反思及設(shè)定目標(biāo)：■自己有財(cái)務(wù)目標(biāo)嗎？教育目標(biāo)嗎？精神目標(biāo)嗎？■成功者找方法，失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認(rèn)識(shí)自己大腦是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，從而知道如何把控自己的思維，迅速提升自己?！钫J(rèn)識(shí)自己的工作，真是人活著的意義☆課堂訓(xùn)練，深刻認(rèn)識(shí)到自己的潛能。課程內(nèi)容：■認(rèn)識(shí)自己：自己認(rèn)識(shí)自己的思維：?jiǎn)栴}＋定義→注意力＝事實(shí)■自己在為誰(shuí)賣命：人人都是在為自己賣命人人都是為別人賣命如何認(rèn)識(shí)工作才是幸福的？■堅(jiān)

 講師：謝峰亭查看詳情

---