VMD與陳列裝飾技術(shù)

  培訓(xùn)講師：謝峰亭

講師背景：
謝峰亭老師介紹聲譽：北京華奕天啟管理咨詢公司服裝行業(yè)高級顧問中國陳列設(shè)計師委員會——視覺企劃高級顧問曾任：美國UTA時尚管理集團中國區(qū)終端品牌運營高級咨詢管理專家美國UTA培訓(xùn)教育中心高級講師日本MARRONNIER時裝零售管理學(xué)院終端品牌 詳細>>

謝峰亭
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VMD與陳列裝飾技術(shù)詳細內(nèi)容

VMD與陳列裝飾技術(shù)

**天

**部分：視覺形象對品牌建設(shè)的影響

第二部分：國際陳列風格概論

第三部分：視覺營銷與VMD

第二天：

**部分：陳列色彩企劃

培訓(xùn)目的：

²  了解在陳列設(shè)計中色彩的配置及運用，做到如何在一秒鐘內(nèi)，**色彩的配置吸引客戶的視線，影響顧客的關(guān)注率及進店率。

²  清晰并且準確的設(shè)計每一個陳列面的色彩。

第二部分：陳列中的商品配置結(jié)構(gòu)

培訓(xùn)目的：

²  掌握產(chǎn)品配置結(jié)構(gòu)的方法；

²  可根據(jù)不同的產(chǎn)品道具配置不同的商品展示結(jié)構(gòu)；

²  充分練習與實操陳列的基本構(gòu)成結(jié)構(gòu)：三角形結(jié)構(gòu)；

第三部分：提升品牌形象與進店率的-------櫥窗陳列設(shè)計

培訓(xùn)目的：

了解櫥窗的重要性及提升進店率的方法。

學(xué)會并掌握櫥窗設(shè)計的幾種方式。

學(xué)會櫥窗設(shè)計中道具、產(chǎn)品、POP、模特等相關(guān)元素的組合及設(shè)計。

第三天: 實操

演示各類別商品的展法技法及組合技法

實操方式：根據(jù)人員數(shù)量及狀況，分組練習

道具的準備：由人員狀況、實際演練的規(guī)劃待定。

課后實操作業(yè)：（由商場組織安排此項工作）                                                                                  

根據(jù)所在樓層產(chǎn)品的特點,調(diào)整管轄范圍內(nèi)的一個品牌,寫出分析報告并進行調(diào)整,拍下調(diào)整前后的照片，調(diào)整內(nèi)容包括：櫥窗、陳列面、展臺、店內(nèi)磁石、店鋪通路及客流線設(shè)置。

 

謝峰亭老師的其它課程

經(jīng)銷商幸福密碼一、提高工作幸福指數(shù)1、抱怨心理的形成根源2、做生意中的恐懼心理3、提高工作幸福指數(shù)的關(guān)鍵——信念4、改變負面信念的練習目的：消除經(jīng)銷商在經(jīng)營中自己的負面心態(tài)，心理學(xué)技巧應(yīng)用調(diào)整，使經(jīng)銷商學(xué)會積極面對市場經(jīng)營中的問題，從而減少抱怨的情緒，更用心的去經(jīng)營自己的品牌。二、幸福關(guān)鍵指數(shù)——價值觀與價值規(guī)則1、追求快樂，逃離痛苦2、追求型價值觀，逃避型

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天●時尚品牌與市場研究☆品牌定位與市場☆服飾市場調(diào)查與分析☆零售市場的結(jié)構(gòu)與未來趨勢走向☆商品流通渠道的選擇☆買手amp;企業(yè)如何在市場上取得優(yōu)勢●消費者研究☆消費者調(diào)查☆消費者分類法☆消費者購買的決策過程☆消費者行為的社會面☆消費者、供貨商與零售商的關(guān)系●流行資訊收集與分析☆將流行元素變?yōu)闀充N商品☆流行服飾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)☆商品推廣與品牌概念●如何提高買手綜合能力

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陳列管理與技巧培訓(xùn)大綱天上午：9：00-10：00#61548;課程啟動儀式：#61550;主持人歡迎學(xué)員#61550;學(xué)員分組#61550;確定組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人、組名、口號等#61550;確定四天的學(xué)習獎勵制度#61550;小組風采展示#61550;重要人物宣布課程啟動10：10-12：00●如何解決終端滯留的陳列問題●如何提高終端陳列執(zhí)行力●如何制定門店陳列考

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單元成功的目標設(shè)定☆讓學(xué)員重新找到自己的目標，同時知道如何制定目標☆自己剖析自己☆改變自己課程內(nèi)容：■哈佛大學(xué)100年長期追蹤結(jié)果■自我反思及設(shè)定目標：■自己有財務(wù)目標嗎？教育目標嗎？精神目標嗎？■成功者找方法，失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認識自己大腦是如何運轉(zhuǎn)的，從而知道如何把控自己的思維，迅速提升自己?！?/p>

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【天】1.服飾配色基礎(chǔ)知識#61557;色彩分類#61557;色彩屬性:色相、明度、純度#61557;色調(diào)及色調(diào)印象特征#61557;單色的印象及聯(lián)想效果#61557;不同風格的配色印象（甜美、摩登、古典、自然、浪漫、優(yōu)雅、前衛(wèi)、干練）2.女士服飾配色技巧#61557;色相配色#61557;色調(diào)配色#61557;服飾主色、輔色、點綴色搭配技巧【第二天】1.女

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培訓(xùn)目標：1、充分了解要做到品牌終端形象的統(tǒng)一，在總部的源頭工作有哪些，涉及到哪幾個部門的共同協(xié)作。2、了解每個部門在形象統(tǒng)一源頭工作的重要性及工作內(nèi)容；3、掌握透過發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，制作適合的、統(tǒng)一、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標準與執(zhí)行標準；4、掌握如何建立重要的終端形象執(zhí)行體系。課程提綱：部分：視覺營銷與VMD（VisualMerchandiseDesign

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一）數(shù)字化商品管理基礎(chǔ)1)商品管理重要意義n提升店鋪競爭力n提升終端業(yè)績n提升經(jīng)營利潤nZARA商品管理案例分析2)商品管理專業(yè)術(shù)語n貨賣堆山：總體數(shù)量是否達標，滿足銷售—存銷比n以銷定存：庫存質(zhì)量是否合理，符合市場—貢獻率n定性定量：暢滯銷比率合理，利潤大化—售罄率n跑款跑量：寬度深度合理否，兩者兼顧—80:20法則二）商品健康五大關(guān)鍵指標1)庫存總量是否

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章店鋪業(yè)績的數(shù)字化管理模式單元：從“管理結(jié)果”到“管理過程”sup2;店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的垂直增長sup2;零售運營管理的關(guān)鍵要素sup2;銷售人員應(yīng)該了解客戶提升對生意的判斷第二單元：生意分析技巧sup2;賣場溫度計——解讀賣場的生意和管理數(shù)字sup2;如何分析店鋪主要表現(xiàn)指標：總銷售額、分類貨品、銷售額坪效、連帶率、客單價人效、貨品流失率、庫銷

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課題一：《心態(tài)魔鬼訓(xùn)練》單元成功的目標設(shè)定☆讓學(xué)員重新找到自己的目標，同時知道如何制定目標☆自己剖析自己☆改變自己課程內(nèi)容：■哈佛大學(xué)100年長期追蹤結(jié)果■自我反思及設(shè)定目標：■自己有財務(wù)目標嗎？教育目標嗎？精神目標嗎？■成功者找方法，失敗者找借口■脫離借口的方法失敗是成功之母檢討是成功之父第二單元積極心態(tài)☆真正認識自己大腦是如何運轉(zhuǎn)的，從而知道如何把控自己

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