課程大綱： 　　一、公司治理的概念 　　1．公司治理的含義 　　1)公司治理的含義 　　2)公司治理的基本框架 　　3)公司治理的原則 　　2．公司治理機制框架 　　1）決策機制 　　2）激勵機制 　　3）約束機制 　　二、中國上市公司治理的現(xiàn)狀分析 　　1．中國上市公司治理概況 　　1）上市公司資本結構/股權結構與公司治理 　　2）民營上市公司治理結構的特點與風險 　　3）民營上市公司治理結構的法律和監(jiān)管 　　2．上市公司治理的熱點問題 　　1）經營權與管理權分置 　　2）代理風險 　　3）公司治理與資本運營 　　4）公司治理與技術創(chuàng)新 　　5）社會公眾股東權益保護 　　6）投資者關系管理

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課程大綱： 　　一、戰(zhàn)略的基本概念 　　1．戰(zhàn)略觀念框架與思想程序的必要性 　　2．戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略決策的層次 　　3．戰(zhàn)略形態(tài)分析法的進行方式 　　二、業(yè)務戰(zhàn)略 　　1．業(yè)務戰(zhàn)略的戰(zhàn)略形態(tài) 　　2．戰(zhàn)略形態(tài)分析法的幾項特色 　　3．業(yè)務戰(zhàn)略戰(zhàn)略形態(tài)的層面 　　4．職能戰(zhàn)略與行動計劃 　　5．戰(zhàn)略控制 　　三、戰(zhàn)略矩陣與產業(yè)矩陣 　　1．戰(zhàn)略矩陣與經營流程 　　2．戰(zhàn)略要素 　　3．產業(yè)矩陣的各層面 　　四、總體戰(zhàn)略 　　1．總體戰(zhàn)略的戰(zhàn)略形態(tài) 　　2．總體戰(zhàn)略的戰(zhàn)略層面形態(tài) 　　3．總體戰(zhàn)略的執(zhí)行 　　五、網絡定位戰(zhàn)略 　　1．產業(yè)網絡關系 　　2．網絡定位戰(zhàn)略的戰(zhàn)略形態(tài) 　　3．網絡定位戰(zhàn)略

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課程大綱： 　　一、房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 　　1．房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本方法 　　2．房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理的領導方式 　　3．房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理的組織 　　二、房地產企業(yè)外部環(huán)境分析 　　1．宏觀經濟環(huán)境分析 　　2．金融環(huán)境分析 　　3．政策環(huán)境分析 　　4．社會、科技、文化環(huán)境分析 　　5．行業(yè)環(huán)境分析 　　6．城市化發(fā)展趨勢分析 　　三、房地產購買力分析 　　1．居民收入分析 　　2．房價收入分析 　　3．房地產消費信貸分析 　　4．租買房分析 　　5．外來人口購買力分析 　　四、房地產企業(yè)內部資源分析 　　1．品牌資源分析 　　2．財務資源分析 　　3．人力資源分析 　　4．價值鏈分

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