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許志勇老師
許志勇 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:投融資
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
許志勇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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許志勇

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許志勇

許志勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《轉(zhuǎn)型期企業(yè)運(yùn)營(yíng)的金融化策略》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】 目前,我國(guó)企業(yè)雖然發(fā)展較快,但他們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境并不理想,很多企業(yè)資金瓶頸無(wú)法突破,一些企業(yè)現(xiàn)金流長(zhǎng)期不足,另外部分企業(yè)擁有大量可用資金卻不懂得投資方法,企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力不足,有上市夢(mèng)想也不知從何處開(kāi)始。企業(yè)的融資與資本管理問(wèn)題,已經(jīng)成為制約廣大企業(yè)生存和發(fā)展的主要障礙。各級(jí)政府部門(mén)以及金融系統(tǒng)為解決企業(yè)融資問(wèn)題已經(jīng)做了不少努力,但困難依然存在。在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下,創(chuàng)新企業(yè)融資模式,如何有效地利用和運(yùn)用資本,建立企業(yè)資本圈,高效運(yùn)用好企業(yè)的資金流,讓企業(yè)的資本池發(fā)揮引擎作用,構(gòu)建企業(yè)的資本管理系統(tǒng),防范企業(yè)財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員

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《轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo),助您系統(tǒng)掌握現(xiàn)代融資模式與資本運(yùn)營(yíng)之道學(xué)會(huì)金融運(yùn)營(yíng)的五大工具及資本分拆術(shù),實(shí)現(xiàn)在金融市場(chǎng)游刃有余掌握零成本融資的三十種策略與五十種高效融資模式解碼資本秘密,利用資本倍增模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展!【課程背景】 目前,我國(guó)企業(yè)雖然發(fā)展較快,但他們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境并不理想,很多企業(yè)資金瓶頸無(wú)法突破,一些企業(yè)現(xiàn)金流長(zhǎng)期不足,另外部分企業(yè)擁有大量可用資金卻不懂得投資方法,企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力不足,有上市夢(mèng)想也不知從何處開(kāi)始。企業(yè)的融資與資本管理問(wèn)題,已經(jīng)成為制約廣大企業(yè)生存和發(fā)展的主要障礙。各級(jí)政府部門(mén)以及金融系統(tǒng)為解決企業(yè)融資問(wèn)題已經(jīng)做了不少努力,但

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《戰(zhàn)略成本、商業(yè)模式與成本管控體系設(shè)計(jì)》5715048260《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》的核心模塊,財(cái)務(wù)經(jīng)理人最具價(jià)值的課程! 咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo),突破傳統(tǒng)成本思維,從商業(yè)模式、戰(zhàn)略做成本管控 成本八大高級(jí)工具、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管控、行業(yè)價(jià)值鏈成本法,實(shí)現(xiàn)全面成本精細(xì)化設(shè)計(jì) 顛覆傳統(tǒng)成本模式,掌握成本系統(tǒng)咨詢式高級(jí)實(shí)操方法,實(shí)現(xiàn)成本管控全面升級(jí)!【課程背景】 在激烈競(jìng)爭(zhēng)的新商業(yè)環(huán)境下,外部環(huán)境愈加惡劣,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷上升,如何獲得成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?成本是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,成本控制是每個(gè)企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一,也是財(cái)務(wù)經(jīng)理人核心管理能力。如何構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略成本管控體系,科學(xué)分析企業(yè)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的

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戰(zhàn)略成本、資本成本與全面成本管控體系設(shè)計(jì)【1】戰(zhàn)略成本管理: ⑴企業(yè)生存法則與商業(yè)模式;⑵商業(yè)模式與盈利模式;⑶企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新;⑷戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì);⑸戰(zhàn)略定位、成本動(dòng)因、利潤(rùn)差異分析;⑹行業(yè)價(jià)值鏈成本法實(shí)操;⑺戰(zhàn)略成本管理的環(huán)節(jié);⑻戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)的高級(jí)實(shí)操方法;⑼商業(yè)模式創(chuàng)新與成本管理模式實(shí)操咨詢案例。【2】資本成本管理: ⑴資本成本分類(lèi);⑵融資模式與資本成本分析;⑶資本模式與資本成本控制體系?!?】人力資本管控: ⑴人力資源成本構(gòu)成與設(shè)計(jì);⑵人力資源成本控制;⑶人力成本預(yù)算管理;⑷人力資本管控體系?!?】全面成本管控體系設(shè)計(jì): ⑴

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戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息、價(jià)值管理與財(cái)務(wù)分析創(chuàng)新設(shè)計(jì)【1】戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息決策:⑴企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的融合;⑵戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息的收集;⑶戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息的決策程序與方法;⑷戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息支持案例分析?!?】企業(yè)價(jià)值管理實(shí)務(wù): ⑴價(jià)值增值、價(jià)值鏈管理與分析;⑵現(xiàn)金價(jià)值管理模式;⑶全價(jià)值鏈存貨管理;⑷集團(tuán)戰(zhàn)略成本與價(jià)值管理實(shí)務(wù);⑸跨國(guó)公司成本戰(zhàn)略與價(jià)值管理;⑹集團(tuán)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈流程設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)控制;⑺企業(yè)價(jià)值分析與管理咨詢案例。【3】財(cái)務(wù)分析創(chuàng)新設(shè)計(jì):⑴財(cái)務(wù)報(bào)表高級(jí)透視、經(jīng)營(yíng)績(jī)效高級(jí)解析;⑵高級(jí)財(cái)務(wù)分析框架與應(yīng)用;⑶運(yùn)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)分析與關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo);⑷合并報(bào)表分析、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊案例分析;⑸經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理,

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《政府生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控》課程大綱23812548260【課程模塊】【1】2023宏觀經(jīng)濟(jì)與環(huán)保項(xiàng)目投資環(huán)境:1、2023國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與環(huán)保項(xiàng)目投資環(huán)境2、政府生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目面臨新的形勢(shì)與挑戰(zhàn) (1)水廠、污水廠與管網(wǎng)等綜合項(xiàng)目分析(2)海綿城市建設(shè)等項(xiàng)目分析(3)河道治理與黑臭水體治理等項(xiàng)目分析(4)農(nóng)村水處理等項(xiàng)目分析 (5)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何厘清政府與市場(chǎng)的邊界3、BT、BOT、PPP、ABO、EPC與EOD最新政策 【2】政府環(huán)保項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:1、政府環(huán)保項(xiàng)目投資的核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 2、政府環(huán)保項(xiàng)目投資的項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn) 3、發(fā)包、再發(fā)包、分包階段合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 4、工程變更、索賠技

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