李豪 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán) 經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán) 全流程沙盤(pán)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬課程（開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略版）模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過(guò)模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果，受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略模擬訓(xùn)練通過(guò)經(jīng)營(yíng)模擬房地產(chǎn)公司，在較短的時(shí)間內(nèi)，把抽象的房地產(chǎn)管理知識(shí)和決策分析工具演變?yōu)樯鷦?dòng)直觀(guān)的模型，通過(guò)立體的教學(xué)道具，使每一項(xiàng)房地產(chǎn)管理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結(jié)合起
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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與招商管理沙盤(pán)模擬課程 （經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版） 講師：李豪 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過(guò)模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果，受到廣大企業(yè)和學(xué)員
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程與運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程 講師：李豪模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過(guò)模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果，受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模擬訓(xùn)練 通過(guò)經(jīng)營(yíng)模擬房地產(chǎn)公司，在較短的時(shí)間內(nèi)，把抽象的房
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新商業(yè)-新零售 互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式 講師：李豪課程簡(jiǎn)介：本課程就互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)如何結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)、商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效的線(xiàn)上線(xiàn)下全面運(yùn)營(yíng)模式和跨界運(yùn)營(yíng)模式，以案例的方式展開(kāi)討論和分享。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)人員課程收益：1. 拓展傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)識(shí)商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)；2. 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握電商和大數(shù)據(jù)下商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)
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租售同權(quán)政策下的精裝公寓的定位與經(jīng)營(yíng)模式講師：李豪課程簡(jiǎn)介：2017年國(guó)家發(fā)布了“租售同權(quán)”政策，中國(guó)房地產(chǎn)又進(jìn)入另一個(gè)新的居住局面，租賃物業(yè)和產(chǎn)權(quán)物業(yè)同權(quán)并存。隨著越來(lái)越多的土地和開(kāi)發(fā)需要自持和出租物業(yè)，開(kāi)發(fā)商如何經(jīng)營(yíng)和管理這些類(lèi)物業(yè)，如何快速收回投資成本將是開(kāi)發(fā)企業(yè)的重要問(wèn)題。本課程就這些問(wèn)題展開(kāi)學(xué)習(xí)，如何學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外租賃型物業(yè)的經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)模式。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管，以主中基層管理人員課程收益：學(xué)習(xí)和掌握租售同權(quán)政策要點(diǎn)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方式和重要風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)；重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握租售同權(quán)項(xiàng)目的投資模式和融資模式；重點(diǎn)掌握精裝公寓定位與策略；掌握長(zhǎng)短租公寓、租賃型住宅
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商業(yè)地產(chǎn)投資理財(cái)與銷(xiāo)售技能提升 講師：李豪課程簡(jiǎn)介：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商業(yè)物業(yè)就是投資理財(cái)，多商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售人員并不了解投資理財(cái)?shù)睦砟睢⒎椒ㄅc技能。本課程從投資理財(cái)角度出發(fā)，為房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員和商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售人員開(kāi)啟，如何引導(dǎo)客戶(hù)正確投資商業(yè)物業(yè)的知識(shí)與技能，以及正確認(rèn)識(shí)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)與市場(chǎng)前景。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員課程收益：1. 認(rèn)識(shí)和了解商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)、不同型類(lèi)以及開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)；2. 掌握和學(xué)習(xí)投資理財(cái)理念、知識(shí)、技能和商業(yè)地產(chǎn)