李豪 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長領(lǐng)域：房地產(chǎn)營銷沙盤 經(jīng)營管理沙盤 全流程沙盤
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李豪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的房地產(chǎn)開發(fā)與營銷創(chuàng)新 講師：李豪課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)不僅是工具，更是一種思維模式，2014年王石說：“萬科不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種工具，而是用互聯(lián)網(wǎng)思維模式去干房地產(chǎn)”?？梢姺康禺a(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)思維模式時(shí)代，2014－2015年是中國房地產(chǎn)市場變因最多的2年，在這2年中中國房地產(chǎn)將在互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下改變開發(fā)模式和營銷模式，最終將顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)和營銷模式。課程時(shí)間：2天課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營銷策劃人員、銷售管理人員等課程收益：1. 理解和認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)工
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品牌房企營銷策劃、案場運(yùn)營及金九銀十營銷技巧主辦單位：中國房地產(chǎn)交流促進(jìn)會 培訓(xùn)地點(diǎn)：中國·深圳學(xué)習(xí)品牌房企營銷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過萬科、龍湖實(shí)戰(zhàn)營銷案例、實(shí)戰(zhàn)還原，親身體驗(yàn)與學(xué)習(xí)先進(jìn)營銷管理經(jīng)驗(yàn)。全程重點(diǎn)講解金九銀十應(yīng)對技巧。房地產(chǎn)項(xiàng)目的案場（售樓中心）管理，實(shí)際上就是房地產(chǎn)營銷和服務(wù)管理，它包括了項(xiàng)目市場信息管理與分析、客戶開拓與管理、置業(yè)顧問與工作人管理，以及開盤、交房等一系列與房地產(chǎn)營銷和服務(wù)有關(guān)的工作。同時(shí)也是房地產(chǎn)營銷的全過程管理。 2014年全國房地產(chǎn)成功項(xiàng)目無不呈現(xiàn)出營銷的力量和作用。今后房地產(chǎn)市場競爭必將更加激烈，而互聯(lián)
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新形式之下的房地產(chǎn)營銷策劃與創(chuàng)新營銷 講師：李豪課程簡介：本課程主要針對新形式下的房地產(chǎn)營銷困局與難點(diǎn)，運(yùn)用創(chuàng)新營銷手段與創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)有效的銷售突破和豪宅成功營銷，另一方面學(xué)習(xí)和了解各類型房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)模式，現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展。課程時(shí)間：2天課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、營銷策劃人員、銷售管理人員等課程收益：1. 了解旅游地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文化和養(yǎng)老地產(chǎn)的類型、開發(fā)模式和現(xiàn)狀及市場前景；2. 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)產(chǎn)品定位研究與全新定位模式與模型；3. 學(xué)習(xí)和掌握如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新與房地產(chǎn)創(chuàng)
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新形勢之下的房地產(chǎn)營銷管理 講師：李豪課程簡介：2015年房地產(chǎn)市場營銷形勢依然嚴(yán)峻，“去存量、拼速度”是2015年各房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目主要營銷工作。本課程就2015年新形勢之下如何實(shí)現(xiàn)有效的房地產(chǎn)營銷管理和銷售管理，運(yùn)用大量最新案例進(jìn)行分析和營銷模式創(chuàng)新的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：2天課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、營銷策劃人員、銷售管理人員等課程收益：1. 學(xué)習(xí)新形勢之下房地產(chǎn)全程管理節(jié)點(diǎn)性的目標(biāo)設(shè)定與如何實(shí)現(xiàn)開發(fā)即營銷的開發(fā)理念；2. 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握“價(jià)格和產(chǎn)品”控制是最有效
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房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理 講師：李豪課程簡介：新形勢之下房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷和銷售成功，40來源于營銷創(chuàng)新，60來源于營銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)與有效管理。本課根據(jù)2013－2014兩年中成效較好的項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與管理的案例為基礎(chǔ)，提升全面構(gòu)建2015年房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)管理新模式。課程時(shí)間：1－2天課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員，項(xiàng)目策劃經(jīng)理，銷售經(jīng)理、銷售主管、拓客經(jīng)理、房地產(chǎn)高級銷售人員課程大綱：1. 新形勢之下營銷團(tuán)隊(duì)構(gòu)建特點(diǎn) 1. 新形勢之下的營銷團(tuán)隊(duì)管理難點(diǎn) 1
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房地產(chǎn)淡市下的銷售團(tuán)隊(duì)全方位拓客 與銷售技巧提升 講師：李豪課程介紹：房地產(chǎn)淡市之下要改變以往營銷和銷售策略，變“白天外派拓客，利用晚上或休息時(shí)間，邀約客戶至項(xiàng)目體驗(yàn)。將晚上或客戶休息時(shí)間變成銷售假日。”全體營銷團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)分工要細(xì)，銷售動作要多、拓客面要廣，同時(shí)銷售技巧和現(xiàn)場逼定技巧要快速提升，方能改變銷售力不到位的現(xiàn)狀。課程重要工具：李豪老師獨(dú)創(chuàng)的客戶現(xiàn)場接待精細(xì)化十二步流程，通過恒大、綠城、旭輝等十余家大型開發(fā)商三十個(gè)多