李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商技巧與狼性招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師:李老師課程簡介:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的成功在于招商成功和運(yùn)營成功,而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)由于客戶對象的面較廣,客戶類型復(fù)雜性和多樣化,以及客戶需求不確定性等因素。所以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在招商和運(yùn)營的難度,高于一般地產(chǎn)項(xiàng)目。本課程就如何在復(fù)雜的客戶環(huán)境中,通過一系統(tǒng)有效的招商策略和技能達(dá)到招商目的展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對象:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目招商和銷售人員課程收益:認(rèn)識(shí)和了解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商特點(diǎn)、招商環(huán)節(jié)和流程,以及客戶類型的復(fù)雜性;學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀招商人員所必備知識(shí)、技能和素質(zhì);學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)市場如何有計(jì)劃、有策略地展開招商工作,以及如何借助有效的內(nèi)外部資源;掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)不同
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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商談判技巧 講師:李豪 掌握良好的溝通技巧是現(xiàn)代職業(yè)人員必備的技能之一,本課程以產(chǎn)業(yè)園區(qū)客戶為溝通和談判對象,就項(xiàng)目銷售、招商、服務(wù)和物業(yè)管理過程中應(yīng)對客戶的溝通技巧和談判展開學(xué)習(xí)。課程以授課、觀看視頻、案例分析和演練等方式以達(dá)到課程最佳效果。 如何通過溝通技巧和談判達(dá)到工作的目的,并且形成雙贏的局面?課程時(shí)間:2天課程對象:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中、高層管理人員,招商人員、營銷人員課程收益:1、在招商談判前的完善準(zhǔn)備可以達(dá)到事半功倍的效果;2、 在招商中如何通過
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產(chǎn)業(yè)購地與政府公關(guān) 講師:李豪課程簡介:產(chǎn)業(yè)購地是現(xiàn)在各房地產(chǎn)企業(yè)以較低成本,獲得項(xiàng)目和土地常用方法。產(chǎn)業(yè)購地的核心是產(chǎn)業(yè)、政府訴求和開發(fā)條件,這需要開發(fā)企業(yè)有強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)背景、成功案例和資本金。同時(shí)和相關(guān)政府部門處理好關(guān)系,獲得政府相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)支持也是非常重要的。課程時(shí)間:1天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高、中、基層管理干部課程收益:1. 學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)業(yè)購地的模式、策略和操作方式和流程;2. 學(xué)習(xí)和理解正確的政府公關(guān)概念和政府公關(guān)的幾個(gè)層面;3. 掌握如何與政府部門、官員聯(lián)系和溝通
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產(chǎn)業(yè)投資勾地與談判策略 講師:李豪課程簡介:對各地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)勾地、產(chǎn)業(yè)投資,的核心是產(chǎn)業(yè)落地和政府給予條件和政策。而這需要與政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門進(jìn)行多輪次的溝通、談判,才能最終達(dá)到統(tǒng)一共識(shí)。以及對雙方有利的合作方案和條件。課程時(shí)間:1天課程對象:房地產(chǎn)集團(tuán)中、高層管理人員,項(xiàng)目投資人員,項(xiàng)目拓展人員等課程收益:(1)學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)勾地的模式、方法和操作流程、要點(diǎn);(2)讓學(xué)員熟練地掌握和政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人的談判技巧與注意要點(diǎn)(3)讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到哪些是在談判中鼓勵(lì)使用的行
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位與開發(fā)規(guī)劃實(shí)施講師:李豪課程簡介:近些年隨著國家產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展,各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、智匯園區(qū)等替代了工業(yè)園區(qū)。隨著各類產(chǎn)業(yè)園增多,競爭的激烈,產(chǎn)業(yè)園的定位、經(jīng)營方式、盈利和發(fā)展模式越來越被重視,本課程就以上方向以及產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營管理、服務(wù)體系展開系統(tǒng)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對象:產(chǎn)業(yè)園區(qū)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷和招商、經(jīng)營等高、中、基層管理人員課程收益:學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、物業(yè)定位與規(guī)劃,以及前置招商;學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期立項(xiàng)、報(bào)批和項(xiàng)目規(guī)劃等流程與手續(xù);學(xué)習(xí)和掌握如何有效運(yùn)用最佳方式達(dá)到項(xiàng)目營銷推廣和成功招商目標(biāo);掌握如何有效地運(yùn)營和管理一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),并讓它的價(jià)值最大化
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (開發(fā)與經(jīng)營管理版) 講師:李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果,受到廣大企業(yè)和學(xué)員的