城市綜合體、產業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營 講師：李豪課程簡介：城市綜合體、產業(yè)園區(qū)等項目因其規(guī)模大，發(fā)展周期長，涉及的專業(yè)口多，所以開發(fā)難度與運營難度比較大。但目前這是房地產行業(yè)重要的發(fā)展方向，本課程就城市綜合體、產業(yè)園區(qū)等綜合性房地產項目開發(fā)、定位、模式設計與招商、運營，以實際案例與操作為切入口展開培訓、學習。課程時間：2天課程對象：房地產企業(yè)高管、項目公司高管、商業(yè)地產/產業(yè)園區(qū)開發(fā)人員、設計人員等課程收益：1、認識和了解城市綜合體和產業(yè)園區(qū)項目成功開發(fā)與運營的案例；2、熟悉和掌握綜合性項目

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行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧 講師：李豪課程簡介：在房地產與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下，本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務，有效避免踩坑。并且獲得國企、央企、政府類相關建筑施工業(yè)務，并且建立長期合作。課程時間：2天課程對象：建筑相關行業(yè)的高、中管理者，營銷總監(jiān)、銷售經理、大客戶經理等課程收益：1. 了解和認清當前房地產行業(yè)和政府客戶特點、服務外包的合作模式；2. 學習和掌握如何有效維護和開發(fā)相關大客戶，如何掌握關鍵客戶；3. 學習和掌握如何建立與政府客戶的關系，以及利用

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營銷越來越不好做，多打廣告和搞活動，營銷費率難以控制，不打廣告不知道如何客戶前來，這是目前眾多地產公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向，作為課程目標，通過學習各類標桿企業(yè)，掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產董事長、總經理、房地產集團營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經理、銷售主管等1. 學習恒大在疫情中的營銷裂變2. 學習移動互聯(lián)網營銷新模式3. 學習和掌握低成本營銷的特點，以及如何有效控制營銷費率；4. 學習如何在逆境中、危局中找到新的營銷亮點，并且低成本營銷。1. 新形勢之下房地產的創(chuàng)新營銷 1. 新形勢之下房地產營銷三大難點 1

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優(yōu)秀商管專員能力提升講師：李豪課程簡介：商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài)，經營成功與否，取決于經營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經營過程中，不斷地提升經營能力、適應時代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律，如何及時發(fā)現(xiàn)經營中的問題，如何及時更換經營不善的品牌和商家，是一線商管人員日常工作時重要的工作責任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員，從商業(yè)廣場經營與發(fā)展角度展開學習與培訓。課程時間：2天課程對象：商業(yè)廣場、大賣場、百貨公司等商業(yè)的商業(yè)管理人員、運營管理人員以及一線招商、商管員課程收益：正確理解和認知商管專員的角色定位與職能；掌握商管員每日工作流程、要點以及問題應對與處理技巧；隨時掌

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優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升 講師：李豪課程簡介：《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧，課程通過講授、案例、討論、演練、訓練、游戲、情景模擬、觀看教學錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時間：2天課程對象：房地產企業(yè)營銷管理人員，項目策劃人員，房地產置業(yè)顧問，售樓中心服務人員、接待人員等課程安排：1. 置業(yè)顧問職業(yè)形象規(guī)范與準備 1. 置業(yè)顧問的角色定位

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政府產業(yè)招商與經典案例 講師：李豪課程簡介：《政府產業(yè)招商與經典案例》課程通過對于當前國內外產業(yè)形勢分析，結構國家產業(yè)大政策與地方產業(yè)結構，以及國內各地方經典招商投資案例，展開地方政府產業(yè)招商規(guī)劃、招商實施與招商落地的學習。課程時間：2天課程對象：地方政府招商人員、產業(yè)園區(qū)營銷管理人員，產業(yè)園區(qū)招商人課程收益：1. 學習和掌握政府產業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重要性；2. 重點掌握產業(yè)招商實施的過程與相關技能與技巧；3. 學習和掌握產業(yè)招商十三種有效方法；4. 學習和掌握當前產

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