李豪 老師
- 關(guān)注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長領(lǐng)域：房地產(chǎn)營銷沙盤 經(jīng)營管理沙盤 全流程沙盤
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
新商業(yè)新零售 直播電商模式下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式 講師：李豪課程簡介：本課程就互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、直播電商如何結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)、商場實現(xiàn)有效的線上線下全面運營模式和跨界運營模式，以案例的方式展開討論和分享。課程時間：2天課程對象：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運營人員課程收益：1. 拓展傳統(tǒng)商業(yè)項目運營的新思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)的運營；2. 重點學(xué)習(xí)和掌握電商、直播和大數(shù)據(jù)下商業(yè)項
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行業(yè)寒冬下的建材行業(yè)大客戶營銷技巧 講師：李豪課程簡介：本課程針對在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下，本課程就建材企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務(wù)，有效避免踩坑。主要針對政府事業(yè)單位、國企工程、舊改和公建配套項目的獲得項目信息、找到負(fù)責(zé)部門和關(guān)鍵人、項目投標(biāo)和中標(biāo)，以及房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)開發(fā)企業(yè)客戶的開發(fā)、維護(hù)與管理。從政府部門決策機(jī)制與工程項目立項、論證、預(yù)算和發(fā)標(biāo)，和房地產(chǎn)企業(yè)采購為課程切入點，展開如何有效針對政府事業(yè)單位、國企和房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項目的客戶維護(hù)、開發(fā)與保持合作關(guān)系。課程時
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商業(yè)寫字樓營銷策略與大宗交易 講師：李豪課程簡介：本課程針對部分城市和區(qū)域商業(yè)、公寓、寫字樓去化難、銷售難特點展開如何有效地營銷策劃和銷售，重點以實戰(zhàn)案例方式進(jìn)行講授。課程時間：1天課程對象：商業(yè)地產(chǎn)營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)項目管理人員、項目營銷和銷售人員課程收益：1. 認(rèn)識和了解商業(yè)、公寓、寫字樓等商業(yè)地產(chǎn)的特點、價值與客群；2. 掌握商業(yè)、公寓、寫字樓的客戶特點和客戶需求，以及如何激發(fā)客戶需求；3. 掌握商業(yè)、公寓寫字樓等各類產(chǎn)品的銷售技能。課程大綱：1. 各類產(chǎn)品客戶分析與開拓
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商業(yè)營銷策略與招商運營 講師：李豪課程簡介：本課程圍繞著商業(yè)物業(yè)營銷為基礎(chǔ)，將商業(yè)的招商、運營、業(yè)態(tài)規(guī)劃和租金回報設(shè)計等，可以提升商業(yè)銷售的重要因素一一展示案例式的學(xué)習(xí)和討論。課程時間：1天課程對象：商業(yè)地產(chǎn)營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)項目管理人員、項目營銷和銷售人員課程收益：1. 學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)的銷售技巧，以及商業(yè)大客戶的營銷技巧；2. 學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)銷售客戶異議處理技巧與逼定技巧；3. 學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)的規(guī)劃、招商、租金回報設(shè)計和運營相關(guān)知識。課程大綱：1. 商業(yè)的銷售技巧
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商業(yè)綜合體開發(fā)與經(jīng)營管理進(jìn)階沙盤 模擬課程 （開發(fā)與經(jīng)營管理版） 講師：李豪 ? 進(jìn)階模擬沙盤 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過模擬實際案例和模擬商業(yè)綜合體投資、開發(fā)、招商、運營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的課程，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實感，以及興趣度。 課程通過34個階段的模擬訓(xùn)練，將商業(yè)綜合體開發(fā)的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解決得到快