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夏倩老師
夏倩 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:資本運作 預算管理 內(nèi)部控制
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
夏倩老師培訓聯(lián)系微信

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夏倩

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夏倩

夏倩老師的內(nèi)訓課程

企業(yè)合規(guī)經(jīng)營之葵花寶典【課程背景】在當前嚴監(jiān)管的大趨勢下,合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線,而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下,觸犯了合規(guī)經(jīng)營的底線,帶來了監(jiān)管風險、財務風險、人力資源風險、市場風險、運營風險、稅務風險與法務風險等,使企業(yè)負擔了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價!全體財務人員與合規(guī)管理人員、企業(yè)經(jīng)營管理層都要及時補上合規(guī)經(jīng)營這一課?!菊n程收益】了解現(xiàn)有監(jiān)管環(huán)境下,企業(yè)合規(guī)管理的必要性與緊迫性了解企業(yè)現(xiàn)存不合規(guī)的現(xiàn)象可能會有哪些表現(xiàn)了解如何通過財務人員的日常檢查與合規(guī)人員的內(nèi)部審計查找漏洞了解如何通過制度設(shè)計與財務監(jiān)管、合規(guī)監(jiān)控促使企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健運營【課

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企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)典案例 與全面風險管理實操技巧 2天【課程背景】內(nèi)控源于風險,風險之于企業(yè),是與生俱來的。在當今復雜的商業(yè)環(huán)境中,每個企業(yè)都面臨眾多的風險因素,不僅是火災、財產(chǎn)損害、業(yè)務中斷、盜竊及產(chǎn)品責任等傳統(tǒng)風險,還包括市場風險、運營風險、人力資源風險、法律風險、影響企業(yè)創(chuàng)新的規(guī)則等不斷涌現(xiàn)的風險因素,企業(yè)的聲譽也受到不同風險因素的威脅。風險及內(nèi)控管理體系建設(shè)不僅是響應財政部、國資委等監(jiān)管機構(gòu)的要求,同時也是資本市

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《企業(yè)內(nèi)部審計實務與實施技巧》 (2天版)【課程收益】:內(nèi)部審計目的多樣,審計涵蓋的范圍寬廣,主要服務于管理層的管理,幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。內(nèi)部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法,與時俱進,圓滿完成自身角色的變化。本課程以案說法,針對不同的審計對象、有不同的審計方法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn)。通過培訓:學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵;學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用,會成為一

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《企業(yè)內(nèi)部審計實務與反舞弊》 (1.52天版)【課程收益】:內(nèi)部審計目的多樣,審計涵蓋的范圍寬廣,主要服務于管理層的管理,幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。內(nèi)部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法,與時俱進,圓滿完成自身角色的變化。本課程以案說法,針對不同的審計對象、有不同的審計方法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn)。通過培訓:學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵;學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用,會成為

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《大數(shù)據(jù)時代的財務分析和績效提升》 1天【課程背景】 當?shù)卮髷?shù)據(jù)時代,靠什么技能,能讓企業(yè)股東會、董事會、企業(yè)經(jīng)營層及時了解財務狀況與經(jīng)營成果?及時掌握經(jīng)濟活動中的重要信息?有效提高內(nèi)部管理的及時性與決策的科學性?能在瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境里增強對未來發(fā)展趨勢的預見性,從而為提高公司的經(jīng)濟效益提供有力的支撐和保障?是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的財務分析與經(jīng)營分析!時代呼喚直接為提升企業(yè)績效服務的高質(zhì)量財務分析水平!時代呼喚能勝任此項工作、能為企業(yè)創(chuàng)造價值的財務分析人員!【課程收益】掌握

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大中型企業(yè)資金集中管控過程中問題診斷與錦囊妙計【課程背景】隨著現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的變化,企業(yè)集團對財務集中管控,特別是對資金集中管控的需求越來越大。原有資金管理模式下,一些下屬公司資金大量閑置,而另一些下屬公司資金奇缺,這種存貸雙高的現(xiàn)象造成企業(yè)資金鏈緊張和資金浪費的現(xiàn)象同時存在的怪圈。越來越多的企業(yè)意識到要通過資金集中管理加對下屬企業(yè)的管控,最大程度地降低了企業(yè)的經(jīng)營成本,提高了運作效率,實現(xiàn)全集團價值最大化,但對在此過程中遭遇到的各種困境一籌莫展,心存畏懼。本課程正式針對此類現(xiàn)象,對資金集中管控過程中可能遇到的困境進行診斷,并借鑒先進企業(yè)的做法給予逐個解答與攻破?!菊n程收益】了解資金實行集中管控

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