任睿博 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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Oslash;溝通基礎(chǔ)節(jié) 溝通的定義第二節(jié) 溝通的目的第三節(jié) 溝通的方式 第四節(jié) 溝通的原則Oslash;溝通的方法和技巧節(jié) 語言溝通第二節(jié) 非語言溝通第三節(jié) 有效傾聽 第四節(jié) 提問的技巧...
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Oslash;人力資源規(guī)劃 節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)涉及與變革 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡Oslash;招聘與配置 節(jié) 員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建第二節(jié) 面試的組織與實施第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施Oslash;培訓(xùn)與開發(fā) 節(jié) 企業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)劃與課程第二節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評估Oslash;績效管理 節(jié) 績效考評的方法與應(yīng)用 第二節(jié) 績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計 第三節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用 第四節(jié) 360度考評方法 Oslash;薪酬管理 節(jié) 薪酬調(diào)查 第三節(jié) 企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整 第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計劃的制