牛盛安老師的內訓課程
生產現(xiàn)場管理培訓教材主講：牛盛安課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，培訓一支優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍，是企業(yè)提升競爭力的基礎，制造型企業(yè)的競爭力主要表現(xiàn)在兩個方面，品質和成本。5S就是要從最簡單的工作入手，提高品質，降低成本。5S代表整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，5S管理模式，為日本企業(yè)的全球化進程提供了最強大的動力支持，創(chuàng)造了豐田神話、日本經濟神話等一個又一個的奇跡。5S管理的核心是要通過持續(xù)有效的改善活動，塑造一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)。5S管理對企業(yè)的作用：1）提高效率；2）保障質量；3）降低生產成本；4）縮短工期；5）提高安全系數，保障安全生產；6）改善和提高