喻旭 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 移動電商 O2O 微商 產(chǎn)品型社群
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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喻旭老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《3招教你玩轉(zhuǎn)微商》課程收益：干貨分享，你的產(chǎn)品適合微商賣貨嗎？要怎么樣才能快速聚粉？怎么樣讓你的粉絲幫你賣貨？怎么樣讓更多的粉絲，粉絲的粉絲幫你賣貨？講解模塊模塊內(nèi)容D1：上午（理論部分）探秘微商關(guān)注持續(xù)虧損的平臺賣貨去中心化成為熱點2015微商元年，新風(fēng)口揭發(fā)“偽微商”微商原理與定義解密微商一個案例，看懂微商掌握1-3-5，玩轉(zhuǎn)微商--1定人格--3選擇1模式--5項關(guān)鍵要素研討你的產(chǎn)品適合微商賣貨嗎？D1：下午第一招：快速拉粉3步，從粉絲里發(fā)展?jié)撛谖⑸倘W(wǎng)招商策劃利用引爆，快速增粉練習(xí)策劃你的拉粉方案D2：上午第二招：粉絲轉(zhuǎn)化微商搭建轉(zhuǎn)化系統(tǒng)：--內(nèi)容，內(nèi)容策劃關(guān)鍵--活動，活動策劃與設(shè)
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理論課程：《借風(fēng)口，促轉(zhuǎn)型》——企業(yè)轉(zhuǎn)型，總裁必聽課程課程收益：通過宏觀+微觀角度分析目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的新商業(yè)模式，通過案例分享、交流、研討，企業(yè)管理者給企業(yè)把脈，找尋傳統(tǒng)企業(yè)進入契機以及進入方法。| |講解模塊 |模塊內(nèi)容 ||D1：上午 |時代下的互聯(lián)網(wǎng)+ |互聯(lián)網(wǎng)+的歷史演進 ||（宏中觀） | |互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)機遇與挑戰(zhàn) ||
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《手把手教你打造極致產(chǎn)品》課程收益：打造產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)思維，通過實戰(zhàn)演練，體驗極致產(chǎn)品的打磨過程。| |講解模塊 |模塊內(nèi)容 ||上午 |互聯(lián)網(wǎng)思維——極致思維 |回歸用戶本質(zhì) ||（理論| |互聯(lián)網(wǎng)思維涌現(xiàn)的極致案例 ||） | |極致思維的原理 || | |
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《玩轉(zhuǎn)微營銷，聚粉變現(xiàn)》課程收益：實戰(zhàn)演練，教會你聚粉，打造自媒體，策劃產(chǎn)品爆點，號召粉絲拉新，讓粉絲心甘情愿為你付費，促進購買。| |講解模塊 |模塊內(nèi)容 ||D1：上午 |互聯(lián)網(wǎng)思維——聚粉思維 |參與時代，新風(fēng)口 ||（理論部分） | |社群化營銷的威力 || | |聚粉背后的原理 || |
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講解模塊 模塊內(nèi)容 D1：上午 （理論部分） 探秘微商 l關(guān)注持續(xù)虧損的平臺賣貨 l去中心化成為熱點 l2015微商元年，新風(fēng)口 l揭發(fā)“偽微商” l微商原理與定義 解密微商 l一個案例，看懂微商 l掌握1-3-5，玩轉(zhuǎn)微商 --1定人格 --3選擇1模式 --5項關(guān)鍵要素 研討 l你的產(chǎn)品適合微商賣貨嗎？ D1：下午 招：快速拉粉 l3步，從粉絲里發(fā)展?jié)撛谖⑸?l全網(wǎng)招商策劃 l利用引爆，快速增粉 練習(xí) 策劃你的拉粉方案 D2：上午 第二招：粉絲轉(zhuǎn)化微商 l搭建轉(zhuǎn)化系統(tǒng)： --內(nèi)容，內(nèi)容策劃關(guān)鍵 --活動，活動策劃與設(shè)計 --利益，建立利益機制 --培訓(xùn)，線上/線下培訓(xùn)及招商 第三招：裂變
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講解模塊 模塊內(nèi)容 上午 （理論） 互聯(lián)網(wǎng)思維——極致思維 l回歸用戶本質(zhì) l互聯(lián)網(wǎng)思維涌現(xiàn)的極致案例 l極致思維的原理 下午 （實戰(zhàn)） 挖痛點 外部調(diào)研 l消費者洞察 內(nèi)部調(diào)研 l一線人員調(diào)研 l中高層觀點收集 定訴求 極致產(chǎn)品觀點梳理 l行業(yè)趨勢研究 l同業(yè)/異業(yè)標桿研究 l競品研究 l講師觀點 核心訴求確定 l市場人群劃分 l依勢選取主流或長尾市場 l從產(chǎn)品消費到情緒消費的思維宣貫 l制定符合互聯(lián)網(wǎng)特性的情緒定位策略 定位相關(guān)問題歸類 l圍繞定位，歸類痛點問題 l二次調(diào)研，補充痛點 上午（實戰(zhàn)） 創(chuàng)體驗 確定體驗點分布 l沙盤演練，用戶痛點模擬 l創(chuàng)立顯性和隱性體驗點 體驗點測量 l