梁葉 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 合肥
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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梁葉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
向萬(wàn)達(dá)學(xué)商業(yè)地產(chǎn)模塊化管控 ——推動(dòng)萬(wàn)達(dá)高速竣工的秘密武器【課程目標(biāo)】： 1. 學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)計(jì)劃管控方法； 2. 學(xué)習(xí)模塊化管理模式，推動(dòng)萬(wàn)達(dá)產(chǎn)品的高速竣工； 3. 掌握計(jì)劃管理的基本概念； 4. 掌握經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管控方法； 5. 掌握開(kāi)發(fā)計(jì)劃的管控方法； 6. 掌握模塊計(jì)劃的管控方法?！菊n程對(duì)象】公司管理層【課程時(shí)間】1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析企業(yè)致勝管理的道法術(shù)、提供實(shí)用的管理工具落地【授
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向萬(wàn)達(dá)學(xué)執(zhí)行——解密萬(wàn)達(dá)業(yè)績(jī)倍增的執(zhí)行法寶【課程目標(biāo)】：1、感悟萬(wàn)達(dá)文化之道：企業(yè)家精神 、企業(yè)創(chuàng)新、文化制勝2、學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)執(zhí)行之法：執(zhí)行力是法寶、集權(quán)制的優(yōu)勢(shì)、做制度要有產(chǎn)品思維、計(jì)劃保障、流程化、模塊化、復(fù)盤(pán)法、人才培訓(xùn)養(yǎng)成法3、實(shí)踐萬(wàn)達(dá)管理之術(shù)：高效會(huì)議、銷(xiāo)項(xiàng)表、摳細(xì)節(jié)、考核審計(jì)、科技支撐、后勤保障【課程對(duì)象】公司管理層【課程時(shí)間】1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析致勝管理的道法術(shù)、提供實(shí)用的管理工具落地【授課風(fēng)格】案例鮮活、條理清晰、表達(dá)流暢、深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)、激發(fā)行動(dòng)【課程提綱】王健林與萬(wàn)達(dá)文化王健林的履歷
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房企業(yè)績(jī)倍增模式之“學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)好榜樣”案例研討課 房地產(chǎn)人力資源管理 啟動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)人才戰(zhàn)略的高速引擎【標(biāo)桿案例】 當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)非萬(wàn)達(dá)莫屬。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年，王健林先生借款100萬(wàn)元起家，憑借著企業(yè)家的膽略、眼光和魄力，敢為天下先的創(chuàng)新、拼搏精神，在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)科技、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成為中國(guó)開(kāi)發(fā)規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一。2015年資產(chǎn)6340億元，收入2901億元，已在全國(guó)開(kāi)業(yè)133座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)持有物業(yè)面積2632萬(wàn)平
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從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)合伙人驅(qū)動(dòng)萬(wàn)科、阿里巴巴高速增長(zhǎng)的人才經(jīng)營(yíng)之道【大師語(yǔ)錄】： 郁亮說(shuō)：“為人才提供舞臺(tái)是萬(wàn)科存在的意義。萬(wàn)科的核心價(jià)值，不是財(cái)務(wù)報(bào)表上的一串?dāng)?shù)字，而是一群人、一種文化和一種正不斷完善著的合約安排?！? 馬云說(shuō)：“各位阿里人，我們不一定會(huì)關(guān)心誰(shuí)去控制這家公司，但我們關(guān)心控制這家公司的人，必須是堅(jiān)守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人?！? 任正非說(shuō)：“要管理好員工人力資本所得和貨幣資本所得的分配結(jié)構(gòu)，貨幣資本所得保持合理收益即可，其他收益全部給人力資本所得?！? 張瑞敏說(shuō)：“我們信奉德國(guó)哲學(xué)家康德的那句話，人是目的，而非工具。只要對(duì)人尊重，把人當(dāng)成目的去發(fā)揮他的價(jià)值
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房地產(chǎn)新晉管理人員管理技能提升訓(xùn)練【課程意義】房地產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張需要補(bǔ)充新晉升管理人員；人才流動(dòng)或退休會(huì)造成管理人員短缺。培訓(xùn)新晉升的管理人員，提高新晉升的管理人員的管理能力是任何一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略舉措之一。 新晉升的管理人員管理能力的提升，在很大程度上是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。但是經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程太漫長(zhǎng)，難以滿足企業(yè)生存發(fā)展的要求。大多數(shù)新晉升的管理人員沒(méi)有“管理學(xué)專(zhuān)業(yè)”的學(xué)歷背景，有管理學(xué)專(zhuān)業(yè)背景的新晉升的管理人員，他們僅僅具備管理方面的知識(shí)，而欠缺管理經(jīng)驗(yàn)管理能力，學(xué)習(xí)本課程會(huì)使新晉管理人員盡快進(jìn)入管理角色承擔(dān)起管理責(zé)任，提升他們管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力。 【課程對(duì)象】房地產(chǎn)新上任主管、經(jīng)理；即將晉升主管、