電力安全生產(chǎn)應(yīng)急處理和危機(jī)管理

部分危機(jī)意識(shí)1.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹立、輻射憂患意識(shí)2.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)6.電力生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程4.反事故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施5.反事故安全技術(shù)措施25條6.案例剖析：積極應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)“?！睘椤鞍病保惶幚聿划?dāng)，企業(yè)破產(chǎn)7.危機(jī)發(fā)生因素的預(yù)測(cè)、分析、化解、防范8.針對(duì)危機(jī)而采取的組織、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、自然、人為、管理、文化、環(huán)境的和不可確定的所有方法和手段9.突發(fā)事件應(yīng)急救援管理

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電力班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專題培訓(xùn)

模塊導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因和對(duì)策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理？七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)十一、安全活動(dòng)十二、安全工器具、消防設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品管理十三、消防設(shè)施和器材十四、交通安全監(jiān)督和管理第二模塊電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)一、班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度2、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的法則3、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控與檢查技巧二、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)理論1、事故致因理論2、軌跡交叉論3、

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電力企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理

部分一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素案例分析：血的教訓(xùn)二、電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因三、電力安全生產(chǎn)零事故的路徑四、案例分析：人因差錯(cuò)，人、機(jī)、物、環(huán)方面引例五、事故關(guān)聯(lián)人員心理原因第二部分一、電力企業(yè)常見(jiàn)違章心理與行為二、電力生產(chǎn)常見(jiàn)（作業(yè)、管理、裝置）違章行為分析三、違章操作的心理分析四、受迫性心理、主動(dòng)性心理、下意識(shí)心理五、事故遭遇理論六、如何杜絕違章行為第三部分一、電力生產(chǎn)人員疲勞問(wèn)題與心理、生理因素分析員工在生產(chǎn)操作中的主要心理活動(dòng)二、員工的心理狀態(tài)與安全行為三、認(rèn)知對(duì)安全行為的影響四、情感對(duì)安全行為的影響五、注意對(duì)安全行為的影響六、個(gè)性心理與安全行為七、需要、動(dòng)機(jī)與安全八、性格與安全九、

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電力生產(chǎn)及物流危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)管控

部分危機(jī)意識(shí)及危險(xiǎn)源辯識(shí)1.危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹立、輻射憂患意識(shí)2.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.危險(xiǎn)源辨識(shí)（電力物資閉環(huán)分析）第二部分危機(jī)應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)知預(yù)控1.危機(jī)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3．消防法4．電力消防規(guī)程5.突發(fā)事件應(yīng)急救援管理，現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù)6．防控火災(zāi)、中毒、交通安全知識(shí)第三部分電力物流安全分析1.電力物流突發(fā)事件的特征與分類及狀況分析2.危機(jī)管理體系建設(shè)、機(jī)理特征、目標(biāo)原則、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、分類分級(jí)3.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略技能、處置技能、經(jīng)驗(yàn)與措施4.突發(fā)性社會(huì)危機(jī)事件下

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電力網(wǎng)絡(luò)信息安全管理

部分信息安全規(guī)則（提高信息安全意識(shí)）一、信息安全基本方針二、信息安全現(xiàn)任原則三、信息安全紀(jì)律四、信息安全相關(guān)條例、規(guī)程、規(guī)定五、信息安全8不準(zhǔn)六、信息安全3不發(fā)生七、信息安全五禁止第二部分信息安全規(guī)范（改變不良工作習(xí)慣）一、信息安全規(guī)范化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)二、信息安全管理工作機(jī)制建設(shè)三、電力行業(yè)信息安全類有效規(guī)章制度四、信息安全系統(tǒng)工程及反違章網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建五、信息安全安全監(jiān)督檢查六、隱患排查治理七、風(fēng)險(xiǎn)管控流程第三部分阻斷信息違章（提長(zhǎng)信息安全水平）一、日常工作中易發(fā)生的信息違章行為二、管理類三、存儲(chǔ)備份類四、帳戶安全類五、網(wǎng)絡(luò)安全類六、終端安全類七、保密類八、機(jī)房安全類九、電力各

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電力營(yíng)銷線損管理

部分電網(wǎng)及運(yùn)行管理1.營(yíng)銷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建設(shè)；2.線損規(guī)范化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)；3.設(shè)備配置及電網(wǎng)改造4.電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行5.專業(yè)管理（基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、營(yíng)銷）6.自用電管理7.風(fēng)險(xiǎn)管控流程8.培訓(xùn)管理，崗位實(shí)訓(xùn)，激勵(lì)措施9.財(cái)務(wù)管理10.績(jī)效管理11.客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)第二部分營(yíng)銷管理1.抄表管理2.計(jì)劃?rùn)z修和狀態(tài)檢修管理3.工作票管理4.業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理5.業(yè)務(wù)變更管理6.核算和稽查7.基礎(chǔ)信息清理8.用電檢查第三部分計(jì)量及線損1.計(jì)量基礎(chǔ)管理2.關(guān)口表的管理3.母線電量不平衡的統(tǒng)計(jì)與分析4.用戶計(jì)量裝置的管理5.設(shè)備標(biāo)識(shí)及資料(臺(tái)賬)管理6.備品備件管理7.供

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