電力企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理
電力企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容
電力企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理
**部分
一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素案例分析:血的教訓(xùn)
二、電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因
三、電力安全生產(chǎn)零事故的路徑
四、案例分析:人因差錯(cuò),人、機(jī)、物、環(huán)方面引例
五、事故關(guān)聯(lián)人員心理原因
第二部分
一、電力企業(yè)常見違章心理與行為
二、電力生產(chǎn)常見(作業(yè)、管理、裝置)違章行為分析
三、違章操作的心理分析
四、受迫性心理、主動(dòng)性心理、下意識心理
五、事故遭遇理論
六、如何杜絕違章行為
第三部分
一、電力生產(chǎn)人員疲勞問題與心理、生理因素分析員工在生產(chǎn)操作中的主要心理活動(dòng)
二、員工的心理狀態(tài)與安全行為
三、認(rèn)知對安全行為的影響
四、情感對安全行為的影響
五、注意對安全行為的影響
六、個(gè)性心理與安全行為
七、需要、動(dòng)機(jī)與安全
八、性格與安全
九、氣質(zhì)與安全
十、能力與安全
十一、勞動(dòng)中的心理狀態(tài)
十二、疲勞、單調(diào)與安全
十三、睡眠、意識覺醒水平與酒精因素
十四、易致人為失誤的生理心理因素
十五、疲勞因素
十六、時(shí)間因素
十七、社會心理因素
第四部分
一、電力生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)知能力特質(zhì)安全意識
二、認(rèn)知特質(zhì)與安全(案例分析)
三、知識、智力、技能特質(zhì)與安全(案例分析)
四、危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)知與預(yù)控能力的提高(案例分析)
第五部分
一、班組安全生產(chǎn)4大要素零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值
二、安全事故的特點(diǎn)
三、管理層承諾與員工參與
四、安全檢查與隱患排查
五、工作現(xiàn)場分析
六、安全事故分析
七、危害預(yù)防與控制
八、風(fēng)險(xiǎn)評估的方法
九、工程控制
十、管理控制
十一、個(gè)人防護(hù)控制
十二、安全與健康教育
第六部分
一、電力生產(chǎn)組織管理與安全心理案例解析:10KV輸電線路清掃事故
二、領(lǐng)導(dǎo)行為與安全心理
三、管理行為與安全心理
四、安全行為的激勵(lì)
五、安全教育培訓(xùn):有意識教育與無意識教育
六、工作分析
七、心理測量與人員選拔
八、工作設(shè)計(jì)與人機(jī)匹配
九、工作環(huán)境及優(yōu)化設(shè)計(jì)
第七部分
一、班組現(xiàn)場安全管理班組長在現(xiàn)場安全管理活動(dòng)中的角色扮演
二、有效發(fā)揮交接班會的作用
三、現(xiàn)場安全隱患排查 案例分析:安全行為觀察與反饋
四、“四不”員工管理
五、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全管理
第八部分
一、電力生產(chǎn)安全文化建設(shè)與安全心理以人為本與安全倫理
二、僥幸違章行為的心理動(dòng)因(案例分析)
三、需要理論與安全動(dòng)機(jī)(案例分析)
四、安全文化建設(shè)內(nèi)涵
五、安全意識培養(yǎng)
六、安全價(jià)值觀形成——安全態(tài)度
七、安全文化建設(shè)——安全行為塑造
八、安全緩沖文化應(yīng)用
魏淼清老師的其它課程
安全工作務(wù)實(shí)效能工作法 01.01
方法決定成效,良好的工作方法勢必會收到事半功倍的效果。安全是生產(chǎn)作為者永恒的主題,創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、績效安全管理方法,就是踐行安全科學(xué)發(fā)展觀;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),是生產(chǎn)作為者不懈的追求。課程在總結(jié)歸納30多年現(xiàn)場作業(yè)管控過程中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),創(chuàng)新和實(shí)踐了N個(gè)保障安全工作法,并節(jié)拍性地與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn),有力地促進(jìn)了運(yùn)用系統(tǒng)特別是電力基層班組的
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電能市場運(yùn)營 01.01
單元欠費(fèi)狀況原因探究案例導(dǎo)入一、電費(fèi)拖欠狀況二、企業(yè)經(jīng)營困難導(dǎo)致欠費(fèi)三、企業(yè)破產(chǎn)或改制導(dǎo)致欠費(fèi)四、企業(yè)鉆電價(jià)政策的空子,惡意欠費(fèi)五、企業(yè)租賃經(jīng)營造成欠費(fèi)六、居民用戶欠費(fèi)七、農(nóng)村欠費(fèi)····八、電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因九、電力市場環(huán)境造成十、法律法規(guī)滯后造成十一、收費(fèi)政策造成十二、供電企業(yè)內(nèi)部造成十三、社會環(huán)境造成第二單元電費(fèi)催繳風(fēng)險(xiǎn)分析供電企業(yè)外部社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
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電力營銷業(yè)擴(kuò)報(bào)裝 01.01
一、供電業(yè)擴(kuò)報(bào)裝營銷規(guī)范二、領(lǐng)悟業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、服務(wù)社會總體要求及務(wù)實(shí)要點(diǎn)1、統(tǒng)一受理,一口對外2、便捷高效,限時(shí)辦結(jié)3、公開通明,三不指定三、掌握業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程及內(nèi)轉(zhuǎn)鏈接1、業(yè)擴(kuò)受理與現(xiàn)場勘查2、供電方案確定、答復(fù)3、受電工程設(shè)計(jì)審核4、中間檢查及竣工檢驗(yàn)5、業(yè)務(wù)收費(fèi),合同簽訂6、裝表接電7、資料歸檔,服務(wù)評價(jià)四、崗位職責(zé)明晰及內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)制協(xié)作1、業(yè)擴(kuò)班組職責(zé)2、
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安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 01.01
一、概論二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)模式2、各部門及有關(guān)人員的職責(zé)3、安全標(biāo)準(zhǔn)化組織三、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分四、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分五、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施1、安全生產(chǎn)方針2、方針目標(biāo)管理3、主要措施六、組織與評審七、標(biāo)準(zhǔn)化評審單位承諾聲明八、法律法規(guī)系列九、安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單十、安全技術(shù)要求十一、安全操作規(guī)程系列
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安全夢與中國夢 01.01
課程內(nèi)容我的電網(wǎng)我出彩科學(xué)務(wù)實(shí)中國夢1.誠信意識2.責(zé)任意識3.風(fēng)險(xiǎn)意識4.危機(jī)意識5.法律意識6.美麗電網(wǎng)7.德.能.勤.績8.擔(dān)當(dāng).擔(dān)綱.履職.履責(zé).執(zhí)行.責(zé)任9.特高壓電網(wǎng).智能電網(wǎng)10.科學(xué)發(fā)展是電力人出彩的信念11.推進(jìn)生態(tài)文明 建設(shè)美麗電網(wǎng)12.安全夢與中國夢安全意識---平安夢1.三大安全:生產(chǎn)安全 從嚴(yán)治企 黨風(fēng)廉政2.科學(xué)發(fā)展是根本安全發(fā)展
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安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)模塊一:安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理基礎(chǔ)知識一、安全生產(chǎn)形勢;二、安全生產(chǎn)方針、政策;三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范等;四、相關(guān)安全管理制度;五、安全管理基礎(chǔ)知識。安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)模塊二:培訓(xùn)教師的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力一、培訓(xùn)教師的基本素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng);二、安全培訓(xùn)的教學(xué)規(guī)律及現(xiàn)代培訓(xùn)理念;三、成人教育心理學(xué)知識;四、成人培訓(xùn)的特點(diǎn);五、課堂掌
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安全用電規(guī)范化流程管理 01.01
部分:有序用電目標(biāo)、對象、資源管理1.有序用電科學(xué)規(guī)范化機(jī)制建設(shè);2.安全計(jì)劃用電管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù);3.電網(wǎng)運(yùn)行4.專業(yè)管理(基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、營銷)5.風(fēng)險(xiǎn)管控6.有序用電意義7.電力用戶的終端用能設(shè)備,用電環(huán)境條件有關(guān)的設(shè)施8.終端用電設(shè)備節(jié)約的電量和節(jié)約的高峰電力需求。9.電力電量的改變和平衡第二部分:有序用電實(shí)施原則1.
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部分危機(jī)意識1.危機(jī)意識宣導(dǎo),樹立、輻射憂患意識2.社會風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)6.電力生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識第二部分危機(jī)應(yīng)對1.危機(jī)應(yīng)對處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程4.反事故斗爭二十五條重點(diǎn)措施5.反事故安全技術(shù)
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模塊導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因和對策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理?七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)十一、安全活動(dòng)十二、安全工器具、消防設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品管理十三、消防設(shè)
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部分危機(jī)意識及危險(xiǎn)源辯識1.危機(jī)意識宣導(dǎo),樹立、輻射憂患意識2.社會風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.危險(xiǎn)源辨識(電力物資閉環(huán)分析)第二部分危機(jī)應(yīng)對及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測預(yù)知預(yù)控1.危機(jī)應(yīng)對處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.消防法4.電力消防規(guī)程5.突發(fā)事件應(yīng)急救援管理,現(xiàn)
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