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沈碧津老師
沈碧津 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)學(xué)應(yīng)用
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
沈碧津老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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沈碧津

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沈碧津

沈碧津老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《疫情期間員工心理建設(shè)》大綱 沈碧津一、認(rèn)識(shí)病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎?2、為什么病毒性肺炎難以治療?3、預(yù)防和治愈的關(guān)鍵是什么?二、如何提高免疫力?1、健康的底層邏輯是免疫力2、如何提高免疫力?(1)思想模式:積極、陽(yáng)光(2)生活方式:飲食、作息、運(yùn)動(dòng)三、塑造陽(yáng)光心態(tài)(一)認(rèn)識(shí)心態(tài)1、什么是心態(tài)2、心態(tài)的兩種基本類型:消極與積極(陽(yáng)光)3、陽(yáng)光心態(tài)的力量(健康、績(jī)效、幸福)【案例】王陽(yáng)明的人生突圍(二)塑造陽(yáng)光心態(tài)1、戰(zhàn)勝恐懼(1)認(rèn)識(shí)恐懼(2)戰(zhàn)勝恐懼的心法 = 1 \ GB3 ①轉(zhuǎn)移注意力,聚焦你想要的 = 2 \ GB3 ②愛(ài)和利他 = 3 \ GB3 ③找好處

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用陽(yáng)明心學(xué)解讀習(xí)主席講話沈碧津第一部 中國(guó)走進(jìn)新時(shí)代1、外媒對(duì)十九大的評(píng)論:關(guān)鍵詞“新時(shí)代”2、新時(shí)代“新”在哪里?【交流】結(jié)合自己的經(jīng)歷,談?wù)勀銓?duì)新時(shí)代的感受第二部 用陽(yáng)明心學(xué)解讀習(xí)主席的十九大報(bào)告一、以民為本的治國(guó)綱領(lǐng)1、共產(chǎn)黨的初心和使命為人民謀幸福為民族謀復(fù)興與王陽(yáng)明的“政在親民”2、王陽(yáng)明“以民心為心”在報(bào)告中的體現(xiàn)(1)陽(yáng)明心學(xué):心為管理之源,管理之道在于得民心(2)不做什么和做什么同樣重要:人民群眾反對(duì)什么、痛恨什么,我們就要堅(jiān)決防范和糾正什么(3)管理的要義在于喚醒良知:社會(huì)主義核心價(jià)值觀的三個(gè)層面3、以民為本思想和堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切的辯證統(tǒng)一(1)為什么必須堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切?(2)

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修身齊家和天下 沈碧津 第一篇 重新認(rèn)識(shí)自己 一、重新認(rèn)識(shí)生命 1、人為什么活著?幸福 2、你幸福嗎?如果我不幸福,那就一定是我錯(cuò)了。要么是方法錯(cuò)了,要么是方向錯(cuò)了。 3、為什么不幸福?現(xiàn)代社會(huì)三大危機(jī):無(wú)法和自己相處,無(wú)法和他人相處,無(wú)法和自然相處。 【案例探討】北大學(xué)子弒母、流浪大師 二、中國(guó)傳統(tǒng)文化幸福觀 1、五福:長(zhǎng)壽、富貴、康寧、好德、善終。 2、五福的關(guān)鍵是好德。 3、幸福的關(guān)鍵是活在愛(ài)的關(guān)系里

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陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn) 沈碧津一、認(rèn)識(shí)心態(tài)1、什么是心態(tài)2、心態(tài)的兩種基本類型:消極與積極(陽(yáng)光)3、陽(yáng)光心態(tài)的力量(健康、績(jī)效、幸福)【討論】快樂(lè)和成功哪個(gè)更重要?二、 心態(tài)的重要性1、【討論】如果要做好一件工作,能力與態(tài)度,你認(rèn)為哪一個(gè)更重要?請(qǐng)說(shuō)明理由。2、【故事】實(shí)驗(yàn)室過(guò)橋、稻盛和夫的故事。3、【視頻】尼克.胡哲小組討論:尼克.胡哲的成功是因?yàn)殛?yáng)光心態(tài),什么是陽(yáng)光心態(tài)?說(shuō)說(shuō)關(guān)鍵詞。三、培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài)1、轉(zhuǎn)變思維,多角度看待問(wèn)題(1)換一個(gè)角度看,會(huì)有不一樣的看法(2)成功一定有方法,只是暫時(shí)沒(méi)找到(3)世上無(wú)難事,只怕有心人2、采用積極的思維反應(yīng)模式(1)我們無(wú)法改變發(fā)

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陽(yáng)明心學(xué)與危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】王陽(yáng)明的一生都是在危機(jī)和患難中度過(guò),但無(wú)論怎樣驚濤駭浪的打擊、排山倒海的磨難,他都能憑借其強(qiáng)大的內(nèi)心和神奇的智慧化險(xiǎn)為夷,成就自己傳奇的一生。他面對(duì)危機(jī)那種處變不驚、氣定神閑的定力和隨機(jī)應(yīng)變、游刃有余的智慧很值得我們學(xué)習(xí),尤其是我們近期身處來(lái)勢(shì)洶洶的疫情、慘淡的經(jīng)濟(jì)局面,何去何從,王陽(yáng)明的思想和智慧都是一盞明燈,為我們照亮前程。把陽(yáng)明心學(xué)成功運(yùn)用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例,當(dāng)首推日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運(yùn)用王陽(yáng)明心學(xué)成功創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)企業(yè),一家是日本京都陶瓷集團(tuán)公司,另一家是日本第二電話電報(bào)公司(簡(jiǎn)稱KDDI)。不僅如此,在2010

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快樂(lè)工作之道 [ 培訓(xùn)講師 ] 沈碧津 [ 課程對(duì)象 ] ·企業(yè)全員 [ 課程背景 ] 一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅有6的中國(guó)職場(chǎng)人士表示對(duì)工作“很投入”。該項(xiàng)研究對(duì)中國(guó)各收入階層,各行業(yè)的職場(chǎng)人士進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)調(diào)查,旨在研究他們是否“從心理上接納他們的工作,并且能夠?qū)┞毜臋C(jī)構(gòu)做出積極貢獻(xiàn)?!痹谡{(diào)查統(tǒng)計(jì)的94個(gè)國(guó)家中,只有6個(gè)國(guó)家的工作投入率低于中國(guó)。在一項(xiàng)與之相似的,調(diào)查各國(guó)人工作幸福指數(shù)的民意調(diào)查中,中國(guó)排在22個(gè)亞洲國(guó)家中的最后一位。在中國(guó),只有49的受調(diào)查人群稱他們?cè)诠ぷ髦懈械叫腋!? 而這嚴(yán)重制約了員工的工作績(jī)效和

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