黃朗毅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
締造保險(xiǎn)企業(yè)家——高效能增員特訓(xùn)營課程背景:組織發(fā)展是保險(xiǎn)行業(yè)永恒不變的核心工作,無論是業(yè)績還是增員,最有效的推動(dòng)不是僅僅靠一個(gè)方案或是一次簡單的激勵(lì)啟動(dòng),更重要的是建立業(yè)務(wù)伙伴對組織發(fā)展的整體概念。但直接談組織發(fā)展,對于沒有真正感受到組織發(fā)展利益的業(yè)務(wù)伙伴來說,那僅僅是圣經(jīng)中的伊甸園,成為難以觸達(dá)的神話。因此,最有效解決業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展意愿的方法,便是讓業(yè)務(wù)伙伴快速掌握一套有效、簡單易用的增員方法,通過方法的使三用,讓其快速感受到組織發(fā)展帶來的收益與魅力,激發(fā)組織發(fā)展與晉升的意愿,讓業(yè)務(wù)伙伴能夠主動(dòng)開展每日拜訪、增員、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理、開展各項(xiàng)蓄客與增
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跨界保險(xiǎn)企業(yè)家——高效創(chuàng)說會(huì)講師特訓(xùn)營課程背景:組織發(fā)展是壽險(xiǎn)行業(yè)永恒不變的話題,成功增員優(yōu)質(zhì)人才進(jìn)入壽險(xiǎn)行業(yè),更是加速保險(xiǎn)公司業(yè)績提升及組織進(jìn)入良性發(fā)展的“特效藥”,但一般的營銷員限于個(gè)人能力及素質(zhì)能力,批量、高效的增員優(yōu)秀增員,困難度較高,更多需要依靠公司增員運(yùn)作體系的力量,而公司增員運(yùn)作體系中,作為準(zhǔn)增員與公司“結(jié)婚”重要環(huán)節(jié)的創(chuàng)說會(huì),其重要性不言而喻,而創(chuàng)說會(huì)中,主講講師的個(gè)人魅力對創(chuàng)說會(huì)效果的成敗,起到非常關(guān)鍵的作用,因此,各大公司不惜花費(fèi)大量資金,不斷尋找優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)說會(huì)講師,希望能夠借力推動(dòng)組織發(fā)展,是否有一種方式,能夠高效培養(yǎng)創(chuàng)說會(huì)講師,讓此
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撩動(dòng)人心——DISC性格分析與增員項(xiàng)目運(yùn)作課程背景:個(gè)險(xiǎn)市場增員激烈,各公司為了能夠增入優(yōu)質(zhì)增員,舉辦各式各樣增員活動(dòng)以及各種增員項(xiàng)目,但絕大多數(shù)項(xiàng)目收獲甚微,并僅能讓部分業(yè)務(wù)伙伴參與,很難實(shí)現(xiàn)70以上營銷伙伴均參與其中,經(jīng)過研究分析,其核心原因在于,能具備真正增員能力,或有真實(shí)增員意愿,感受過組織發(fā)展利益的營銷員僅占全體營銷員的20-30之間,因此,從邀約到促成成了非常態(tài)增員的營銷員最大的痛。根據(jù)以上情況,本課程設(shè)計(jì)了一套無壓力式增員法,普通業(yè)務(wù)伙伴在無需進(jìn)行專項(xiàng)增員訓(xùn)練的前提下,也可以輕松進(jìn)行增員,并能夠嘗試享受組織發(fā)展收益,同時(shí),公司采用此類方法,
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人人都是產(chǎn)品專家——保險(xiǎn)產(chǎn)品產(chǎn)說會(huì)講師特訓(xùn)營課程背景:保險(xiǎn)市場主體企業(yè)隨著近年來保險(xiǎn)市場的發(fā)展,逐漸呈現(xiàn)多樣化的趨勢,隨之而來的是各種保險(xiǎn)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,各種不同的保障類型產(chǎn)品,理財(cái)型產(chǎn)品紛繁復(fù)雜,保障功能越來越全面,但與此同時(shí),隨之而來的是更加復(fù)雜的保險(xiǎn)條款及保險(xiǎn)利益,如何能夠更簡要,明確的通過語言描述給客戶聽,讓客戶“秒懂”產(chǎn)品,迅速做出購買決定,儼然已經(jīng)成為各大保險(xiǎn)銷售渠道面臨的一道難題。本次課程專門針對以上問題開發(fā)針對健康險(xiǎn)、理財(cái)險(xiǎn)兩大類產(chǎn)品產(chǎn)說會(huì)講師課程,力求通過專業(yè)的產(chǎn)品銷售講師培訓(xùn),讓學(xué)員掌握專業(yè)產(chǎn)品分析方法,快速找到產(chǎn)品亮點(diǎn)以及市場機(jī)遇,分析客戶
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保險(xiǎn)企業(yè)家股權(quán)實(shí)戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者與企業(yè)家股權(quán)增員特訓(xùn)營課程背景:大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)現(xiàn)已成為大眾熟知的事情,人人都在尋找極具市場潛力的項(xiàng)目,想通過自身的努力獲得不一樣的人生,同時(shí),近年來,經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不理想,許多中小企業(yè)主均在尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,特別對于正在蓬勃發(fā)展的保險(xiǎn)業(yè),完全處于一種“看著流口水,但不懂,不敢嘗試”的矛盾心態(tài),而傳統(tǒng)的保險(xiǎn)增員方式僅僅停留在“嘴”上的保險(xiǎn)企業(yè)家完全無法真正打動(dòng)這些創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)主,所以,行業(yè)迫切需要一種能夠清晰講解來到保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)業(yè),做組織發(fā)展,就是一門極好的創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的邏輯與方法。根據(jù)以上需求,特別開發(fā)本課程,通過企業(yè)主熟悉的企業(yè)股權(quán)分
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打造永續(xù)經(jīng)營的保險(xiǎn)企業(yè)——壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)文化的塑造與傳承課程背景:壽險(xiǎn)行業(yè)在中國大陸高速發(fā)展近20年時(shí)間,組織發(fā)展在一直是作為每一家保險(xiǎn)公司的核心工作,但要能夠從根本上做好組織發(fā)展,僅僅依靠技能技巧是完全不足以滿足,甚至在團(tuán)隊(duì)做大后,反而會(huì)出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信念模糊,行為不規(guī)范,是非標(biāo)準(zhǔn)混亂,甚至還有討論費(fèi)否該出勤,是否該發(fā)無責(zé)底薪的問題,而這一切,都源于高速發(fā)展的壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)與管理核心水平的成長嚴(yán)重不匹配,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營哲學(xué)嚴(yán)重缺失,團(tuán)隊(duì)無核心標(biāo)準(zhǔn)所致。根據(jù)此問題的困惑,此課程從組織發(fā)展的本質(zhì)出發(fā),通過組織的內(nèi)涵,認(rèn)知與績效的關(guān)系,文化的重要性及設(shè)計(jì)方法,讓團(tuán)隊(duì)管理人員以及內(nèi)勤管理干部能夠