汪華峰 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：房地產(chǎn)營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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汪華峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化（實(shí)務(wù)）課程大綱》課程簡(jiǎn)介：《銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化（實(shí)務(wù)）課程大綱》課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下，課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式，使得房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)轉(zhuǎn)換思維，運(yùn)用各種技能與知識(shí)主動(dòng)營(yíng)，提升銷售的實(shí)戰(zhàn)技能。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)，銷售主管，銷售經(jīng)理，總監(jiān) ，房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理人員課程收益：1. 新進(jìn)員工迅速進(jìn)入職業(yè)狀態(tài)2. 大幅提升房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力3. 優(yōu)化案場(chǎng)各項(xiàng)表單及管理制度4. 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同戰(zhàn)斗力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力5. 提升開(kāi)發(fā)商對(duì)外服務(wù)品質(zhì)及樓盤形象6. 提升各項(xiàng)置業(yè)顧問(wèn)必要職業(yè)技能7. 培養(yǎng)儲(chǔ)備干部及
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《房地產(chǎn)銷售人員商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練課程大綱》課程簡(jiǎn)介：《房地產(chǎn)銷售人員上午禮儀提升訓(xùn)練課程》課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下，課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式，使得房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)學(xué)習(xí)正確運(yùn)用商務(wù)禮儀，并在銷售活動(dòng)中提高樓盤整體形象并提高服務(wù)質(zhì)量。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)，銷售主管，銷售經(jīng)理，總監(jiān) ，房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理人員房地產(chǎn)銷售人員儀表著裝禮儀一、商務(wù)著裝的基本原則、個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則二、常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)三、男士西裝及領(lǐng)帶禮儀四、女士穿著職業(yè)裝的禮儀五、鞋襪的搭配常識(shí)六、首飾、配飾、皮包的選擇和使
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《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)話術(shù)技能提升訓(xùn)練》 ---房地產(chǎn)實(shí)用技能系列課程授課：汪華峰課程介紹/課程收益：掌握如何提升房地產(chǎn)銷售人員積極陽(yáng)光心態(tài)，讓房地產(chǎn)銷售員每天在目標(biāo)中行動(dòng)和工作；掌握如何精準(zhǔn)了解客戶的心理以及真實(shí)需求，有效的為客戶進(jìn)行產(chǎn)品的配對(duì)，并懂得如何與各類型的客戶進(jìn)行有效溝通，建立良好的信任感；掌握如何接待客戶，建立信任感，并如何精準(zhǔn)全面地介紹項(xiàng)目沙盤，并帶客戶看樣板房或者現(xiàn)場(chǎng)，做到與同事有效色SP配合，快速促進(jìn)客戶付定金；掌握如何跟蹤客戶及有意向客戶和已付定金客戶，做到寧殺一萬(wàn)，也不放過(guò)
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《房地產(chǎn)電話銷售訓(xùn)練》 ---房地產(chǎn)實(shí)用技能系列課程授課：汪華峰課程介紹/課程收益：騷擾電話那么多，電話營(yíng)銷還有的做嗎？電話營(yíng)銷會(huì)把品牌做爛嗎？拒絕，拒絕還是拒絕，為何總是拒絕我？問(wèn)題出在哪里？為何同樣一份名單我的成功率只有小王的十分之一？第一通電話里說(shuō)的好好的，再次回訪客戶就像變了一個(gè)人？電話營(yíng)銷體系是不是能夠完整的融入到我們的營(yíng)銷體系從而讓電話營(yíng)銷變成這個(gè)體系中最尖端的打開(kāi)銷售大門的鑰匙？做好房地產(chǎn)電話銷售，不是一件容易的事。身在其中，才解其中味；于是，從打第一個(gè)電話起，每一個(gè)人都希望能夠找到一
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淡市期的營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行課程-小成本營(yíng)銷sp活動(dòng)引爆大批量訂單的秘密淡市營(yíng)銷所面臨的困境與難點(diǎn)購(gòu)房需求類型的改變買方市場(chǎng)觀望氣氛的改變客戶購(gòu)買心理的改變買房市場(chǎng)購(gòu)買邏輯的改變淡市中營(yíng)銷活動(dòng)所肩負(fù)的任務(wù)與旺市的不同區(qū)別如何制造營(yíng)銷話題如何營(yíng)造樓盤旺銷流水如何制造市場(chǎng)能見(jiàn)度如何定期釋放客戶需求如何集中售樓處短期人流如何激勵(lì)從業(yè)人員在淡市中的忠誠(chéng)度與工作熱情淡市中營(yíng)銷活動(dòng)安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)與旺市的區(qū)別案例討論：世聯(lián)地產(chǎn)在02-03年淡市期的活動(dòng)安排節(jié)點(diǎn)及其取得的傲人成績(jī) 新城地產(chǎn)昆山項(xiàng)目在08年初的活動(dòng)安排節(jié)點(diǎn)及其取得的區(qū)域性冠軍樓盤稱號(hào)Sp活動(dòng)的活動(dòng)房源如何選擇根據(jù)近期客戶集中需求判
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部分：流程標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義1.統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，方便管理，促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。2.客戶資源標(biāo)準(zhǔn)化錄入及歸類分發(fā)揮日?？蛻糍Y源積累的長(zhǎng)期作用。3.統(tǒng)一個(gè)級(jí)別客戶的樓盤資訊透明度，業(yè)務(wù)員交接方便且減少誤操作。4.杜絕人員流動(dòng)帶來(lái)的各種隱患，促進(jìn)hr的人員換血操作。5.建立新近員工的業(yè)務(wù)上崗培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)，縮短新近員工的培訓(xùn)時(shí)間。第二部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織架構(gòu)及開(kāi)發(fā)流程1.住宅樓盤開(kāi)發(fā)總體流程2.住宅樓盤策劃總體流程3.住宅樓盤銷售總體流程4.住宅樓盤置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)循環(huán)5.住宅樓盤銷售各階段分解及注意事項(xiàng)第三部分：售樓處接待精細(xì)化流程一：前臺(tái)接待區(qū)技術(shù)來(lái)領(lǐng)1.接待區(qū)禮儀2.接待區(qū)說(shuō)辭3.注意要點(diǎn)4.學(xué)員模