張偉：標(biāo)準(zhǔn)PMP項目管理知識體系認(rèn)證課程（5+2天）課程分類：項目管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：2天目的：完整學(xué)習(xí)美國PMI推薦的PMBOK（項目管理知識體系指南），全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理知識，聚焦PMP知識精要和考點，掌握項目管理的系統(tǒng)工具方法，交流中西方項目管理應(yīng)用差異，研討優(yōu)秀企業(yè)項目管理運作模式和最佳實踐。課程說明：成體系的培養(yǎng)美國項目管理協(xié)會認(rèn)證的注冊項目經(jīng)理，有利于項目型部門，在統(tǒng)一項目價值觀的情況下更加有效的合作并完成項目目標(biāo)?？筛鶕?jù)京東要求開設(shè)特殊精品小班，可提供完整講義、試題、也可以提供手機客戶端進(jìn)行輔助學(xué)習(xí)。并額外提供針對考試的知識精要講解和模擬考試，后續(xù)提供輔導(dǎo)員成績跟進(jìn)

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張偉：項目管理基礎(chǔ)知識課程分類：項目管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：1天課程目的：讓學(xué)員了解現(xiàn)代項目管理的概念與作用，了解目前世界上先進(jìn)的項目管理最佳時間，對項目管理有初步的了解。???項目管理概述??什么是項目??項目管理的作用??商業(yè)價值??項目經(jīng)理的角色??項目經(jīng)理的職業(yè)生涯??組織影響與項目生命周期??組織對項目管理的影響??項目干系人與項目治理??項目的生命周期??項目管理過程組??項目啟動??項目規(guī)劃??項目執(zhí)行與監(jiān)控??項目收尾...

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張偉：項目管理知識與應(yīng)用課程分類：項目管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：2天課程目的：較全面地讓學(xué)員較深入的了解現(xiàn)代項目管理的精髓與應(yīng)用，完整了解整個項目管理中的過程、活動、工具、技術(shù)、方法，達(dá)到完整理解項目管理知識的程度。?課程大綱??項目與項目管理??項目與項目管理??傳統(tǒng)企業(yè)與項目管理??項目經(jīng)理??項目管理生命周期??項目管理流程與組織環(huán)境??項目知識體系框架??項目管理過程組??項目管理知識領(lǐng)域??組織類型??項目啟動??項目目標(biāo)設(shè)定??成本效益分析??識別干系人??干系人分析??項目規(guī)劃之范圍??項目計劃的制定??收集需求??創(chuàng)建WBS??WBS的應(yīng)用??項目規(guī)劃之進(jìn)度與成本??定義活動

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