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何峰老師
何峰 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài) 壓力管理 目標管理 職場溝通 管理技能
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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何峰

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何峰

何峰老師的內(nèi)訓課程

做自己的CEO——優(yōu)秀員工的自我管理與發(fā)展課程背景: 高鐵動車跑的比普通列車更快的重要原因就是因為高鐵動車每隔一節(jié)車廂就裝有一個發(fā)動機,都在發(fā)力。優(yōu)秀的企業(yè)也是如此,在一家優(yōu)秀企業(yè)中,一定有很多個小發(fā)動機,這些小發(fā)動機開動自己的同時,還帶動身邊的人,小發(fā)動機越多,企業(yè)發(fā)展越快,競爭力也就越大。這些小動機就是一個又一個自動自發(fā)的企業(yè)優(yōu)秀員工。 優(yōu)秀的企業(yè)員工是可以通過引導、培養(yǎng)、歷練出來的,《做自己的CEO》就是通過培訓去讓員工自己覺察自己,通過培訓去引導員工、培養(yǎng)員工,讓更多人從一個普通的員工循路而上成為優(yōu)秀的企業(yè)員工,成為企業(yè)的一個個小發(fā)動機。

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卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升課程背景: 優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個健康的人一樣,不僅大腦要發(fā)達,還要腰身結實、有力,再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠見卓識,高瞻遠矚,領導有方;靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工,反應迅速,執(zhí)行力強;而這一切,還要源于結實有力的腰身,也就是企業(yè)中基層管理人員,能夠做好上傳下達,將高層的戰(zhàn)略意圖,轉化為員工的切實行動。 系統(tǒng)化的提高企業(yè)中基層管理人員的管理技能,才能幫助企業(yè)更好實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標。卓有成效的管理者——中基層管理者的技能提升課程收益:● 幫助中基層管理者準確定位自己的角色,承擔應有的責任;● 幫助

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正念思維與職業(yè)素養(yǎng)——高效能職場的六項修煉課程背景: 改革開放40年帶來了中國企業(yè)蓬勃發(fā)展,同時也給企業(yè)之間帶來更加劇烈的競爭。企業(yè)之間的競爭,終究還是人的競爭。人的競爭,歸根結底還是人的觀念意識的競爭。根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示,一個企業(yè)內(nèi)的員工之所以優(yōu)秀,能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài),只有15的人源自專業(yè)技能,而85源自職業(yè)觀念和工作態(tài)度。 論語上講“入則孝,出則悌,謹而信,泛愛眾,而親仁。行有余力,則以學文?!币粋€人的能力能否發(fā)揮好的作用,其前提是建立正確的觀念和態(tài)度,否則,極有可能適得其反。觀念和態(tài)度基礎沒有打好,能力越強,很可

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高品質溝通——高效能職場溝通力課程背景: 為什么在企業(yè)當中大家抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通?對不同的人,應該如何調(diào)整溝通的方式?如何讓組織內(nèi)的溝通變得更有效?…… 這些問題,總是經(jīng)常會困擾我們,同時給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢,人際關系緊張,團

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綠色思維——情商修煉與壓力管理課程背景: 中國人壽統(tǒng)計2017年國人疾病數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)中顯示:統(tǒng)計18到60歲成年人身上最常見的健康問題發(fā)現(xiàn),膽囊炎排第一位,胃炎排第二位。醫(yī)生表示,膽囊炎與胃炎的形成與成年人大多肩負著重大的生活壓力和工作壓力。 同時,慢性壓力還會引發(fā)腸胃的各種癥狀和綜合癥。數(shù)據(jù)顯示,上消化系統(tǒng)疾病預警率達到了25.5,這意味著每四個人中就有一人當前或未來3年內(nèi)會出現(xiàn)消化系統(tǒng)方面的健康問題,可見腸胃健康已成為很多健康問題的源頭。 在中國,職場每天會產(chǎn)生5000個職業(yè)病人;員工越來越浮躁,忠誠度越來越低,效率越來越低下,抑郁癥

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高效能目標達成七步法課程背景: 有一大部分的職場朋友,據(jù)統(tǒng)計有70的人都在裝忙,實則是在工作中總是找不到狀態(tài),經(jīng)常處于迷茫的狀態(tài)下,不知道該自己到底該干什么?其實,關鍵還在于缺少一個清晰的目標,或者缺少一個自己堅信能夠達成的目標。 同樣,我們很多職場人都有一個經(jīng)驗,那就是經(jīng)常設置目標,最后總是不了了之,目標設置在那里,永遠也完不成,最后大家都麻木了,目標的設置就當成了例行的事,到了年底就寫,隔年底了,沒有達成,繼續(xù)寫。到底有沒有更好的方法幫我們達成目標呢? 《高效能目標達成七步法》是一個有效實用的達成目標的指導,幫助各位職場的

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