徐鵬老師的內(nèi)訓課程
中基層團隊精細化管理引導體驗式培訓師：徐鵬【課程背景】團隊管理者的精細化管理能力決定了整個團隊的目標達成和執(zhí)行效率。然而現(xiàn)實中，由于很多經(jīng)理人出身于技術(shù)骨干，其管理更多是依靠學習借鑒他人的經(jīng)驗和自身的經(jīng)驗積累，缺乏系統(tǒng)的領導力培養(yǎng)，導致工作過程中出現(xiàn)各種問題，管理流于粗放。特別是面對當今的時代變化，新生代員工成為職場主力，傳統(tǒng)管理模式面臨嚴峻挑戰(zhàn)的情況，即使是經(jīng)驗豐富的資深管理者，也開始感到越發(fā)具有挑戰(zhàn)。面對各種團隊管理問題，中基層團隊管理者可以從轉(zhuǎn)換心智模式入手，認清身份與角色，理清新時期管理思路，不斷提升管理方法，才能實現(xiàn)與時俱進。本課程立足于人本主義的管理理念，調(diào)動現(xiàn)場參與者的經(jīng)驗智慧，
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《企業(yè)文化共識營》行動學習工作坊【背景】 企業(yè)文化對管理科學的發(fā)展貢獻是巨大的，它強調(diào)對員工精神、心理、情感等方面的培育，誘發(fā)職工對企業(yè)的責任心和精氣神，以增強企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。實踐證明企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重要的作用，也可以說，它對企業(yè)的興衰成敗有很大的影響。 企業(yè)文化就像空氣一樣，雖然看不見摸不到，但又實實在在地在每一個企業(yè)和團隊中存在。傳統(tǒng)的企業(yè)文化課程是以講師為主，以知識學習和灌輸為主，過于務虛，很難落地，最后僅僅成了掛在墻上的口號，無法到達文化引領企業(yè)的目的。 “企業(yè)文化共識營”突破了傳統(tǒng)文化課程的弊端，運用行
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團隊建設之五項修煉引導體驗式培訓師：徐鵬【課程背景】團隊是什么？就是大家不僅僅能夠在一起為了共同的目標做事，還要思想上達成共識，價值觀上達到一致。人與人的經(jīng)歷不同，追求不同、人生觀、價值觀不同，因此將一群人團結(jié)起來，建立一個團隊不是件很容易的事，那么，我們該如何建立一個優(yōu)秀的團隊呢？本課程結(jié)合客戶實際需求，從全員角度出發(fā)引導大家認識自我、認識團隊、共創(chuàng)出自己團隊的理念、價值觀、更從管理的角度，提升團隊建設的核心競爭力，全方位提升學員的團隊意識和團隊構(gòu)建能力?！菊n程收益】轉(zhuǎn)變管理理念，實現(xiàn)整體學員從被動管理到自覺、自動、自發(fā)的自我管理的方法；樹立精益思想，改善自我心態(tài)，建立正確的心智模式，提升整
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新生代團隊高效溝通之道【課程背景】內(nèi)部溝通順暢是組織健康運營的保障，具備良好職業(yè)化素養(yǎng)的員工往往能夠從自身做起，通過內(nèi)部溝通實現(xiàn)組織發(fā)展與個人成長的共贏。然而現(xiàn)實中，很多員工囿于自身格局和溝通意識的局限，常常表現(xiàn)出溝通被動、情緒化嚴重、相互誤解、上下溝通不暢等問題。通過多種手段持續(xù)提升每個職場人的溝通意識和能力，成為管理者必須的功課。本課程基于上述現(xiàn)狀，將心理學、腦科學、教練與引導方法與職業(yè)化培訓相結(jié)合，從心智修煉的角度出發(fā)，為學員提供卓有成效的心理訓練和內(nèi)部溝通輔導，課程在幫助學員學會內(nèi)部高效溝通，幫助企業(yè)打造和諧上進的團隊的同時，也幫助參訓學員掌握自我管理方法，實現(xiàn)職業(yè)化溝通水平和工作生活
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新生代教練式領導力引導體驗式培訓師：徐鵬【課程背景】在今天這個不斷變革的時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練式領導力給出了答案。教練是當今人才和領導力開發(fā)的新領域，通過教練式領導方式，可以幫助管理者深入了解自己，理解他人，激發(fā)員工內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會使管理者和員工都實現(xiàn)更大的自我價值。此課程幫助管理者學會如何運用教練領導力解決團隊中的實際問題，發(fā)掘領導者更大的領導魅力，進而發(fā)揮出團隊的巨大潛力?！菊n程目標】1、讓管理者認識自身角色定位，從心態(tài)轉(zhuǎn)化為教練式管理者。2、掌握運用教練方法有效激勵員工的方法，激發(fā)員
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基于團隊共識的高效執(zhí)行力【課程背景】帶領團隊完成任務實現(xiàn)目標是團隊管理者的主要職責，帶領團隊制定目標并落地實施，是管理工作的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)管理者習慣于自上而下分配目標，下達計劃，這種模式已經(jīng)越來越難以達成最佳效果；在移動互聯(lián)時代，執(zhí)行力的高低直接影響著目標推進與達成，如何把團隊成員調(diào)動起來，共同圍繞目標和計劃群策群力達成共識，提高執(zhí)行力；達到真正眾志成城的執(zhí)行效果，這是新時代管理者必備的能力。本課程立足于績效改進技術(shù)，工具的運用，將行動學習技術(shù)運用于執(zhí)行力提升的課程中，過程中更強調(diào)與實際工作場景相結(jié)合，現(xiàn)場產(chǎn)出落地成果，讓團隊管理者基于團隊共識，形成可立即執(zhí)行的工作計劃，提高執(zhí)行力并推動組織績