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喻國慶老師
喻國慶 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:營銷策劃品牌策劃銷講市場營銷 營銷 DeepSeek
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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喻國慶老師培訓聯(lián)系微信

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喻國慶

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喻國慶

喻國慶老師的內訓課程

《內容營銷與專題策劃》課程介紹課程名稱:《內容營銷與專題策劃》課程性質:內訓/公開課培訓對象:企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時數(shù):學時612小時(12天)課程立意:內容營銷,指的是以圖片、文字、動畫等介質傳達有關企業(yè)的相關信息來給客戶信息,促進銷售,也就是通過合理的內容創(chuàng)建、發(fā)布及傳播,向用戶傳遞有價值的信息,從而實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷的目的。內容營銷是從原先企業(yè)廣告?zhèn)鞑ビ残酝斗诺摹案吲e高打”到目前的通過故事和事件來進行有效傳播,內容變成了營銷的利器。同時,內容形式不斷更新,與時俱進;但不管科技如何發(fā)展,內容的形式如何變化,“講故事”是企業(yè)內容營銷永遠的主題。內容的傳播是企業(yè)在激烈的市場競爭中制勝的

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《培訓課程銷售技巧》課程教學大綱課程名稱:《培訓課程銷售技巧》課程性質:公開課/內訓課程學員:區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理教學時數(shù):學時:12天(612小時)課程簡介:培訓類培訓產(chǎn)品客戶注重的是服務的能力及培訓產(chǎn)品的價值、實施后所帶來 的管理效能的提高。這類培訓產(chǎn)品在開發(fā)的過程中主要是根據(jù)客戶的痛點提供 靠譜的培訓課程。應以客戶需求為中心,切不可“王婆賣瓜自賣自夸”。傳統(tǒng)時 代是“買”的沒有“賣”的精,互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精,我們必須在開 發(fā)中掌握客戶的心理、了解客戶的組織結構,決策人,信息服務類培訓

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《品牌策劃與品牌推廣》課程介紹課程名稱:《品牌策劃與品牌推廣》課程性質:內訓/公開課培訓對象:企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時數(shù):學時612小時(12天)課程立意:定位定天下,品牌建設重要的一個環(huán)節(jié)就是品牌定位,定位的具體方法和步驟是什么?品牌是企業(yè)在激烈的市場競爭中制勝的終極法寶。隨著全球一體化的進程加速,信息化革命的到來,企業(yè)要擺脫死纏爛打的價格戰(zhàn),就必須努力打造強勢品牌,但是在打造強勢品牌的過程中有存在許許多多的困惑,品牌創(chuàng)意和策劃到底如何做?什么樣的品牌定位和策劃才是公司所需要的?在公司資金有限的情況下如何進行運作?本課程具有理論通俗化、案例經(jīng)典化、實操簡易化的特點,解決了上述等一

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《品牌策劃與數(shù)據(jù)分析》課程介紹課程名稱:《品牌策劃與數(shù)據(jù)分析》課程性質:內訓/公開課培訓對象:企業(yè)負責人、營銷高管教學時長:學時:兩天課程立意:品牌是企業(yè)在激烈的市場競爭中制勝的終極法寶。隨著全球一體化的進程加速,信息化革命的到來,企業(yè)要擺脫死纏爛打的價格戰(zhàn),就必須努力打造強勢品牌,但是在打造強勢品牌的過程中有存在許許多多的困惑,品牌創(chuàng)意和策劃到底如何做?什么樣的品牌定位和策劃才是公司所需要的?在公司資金有限的情況下如何進行運作?本課程具有理論通俗化、案例經(jīng)典化、實操簡易化的特點,解決了上述等一系列品牌問題。大數(shù)據(jù)時代簡單的表格已經(jīng)滿足不了市場及客戶的需求,數(shù)據(jù)的全方位收集,數(shù)據(jù)背后蘊含著:商

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《門店店長訓練營》 課程教學大綱課程名稱:《門店店長訓練營》課程性質:內訓/公開課課程學員:店長, 儲備干部教學時數(shù):學時:12小時(兩天)教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際, 運用大量案例和教學實例,深入淺出、同時配備課堂練習,現(xiàn)場互動以消化老 師的課程內容。教學綱要: 第一章:門店經(jīng)營管理技能 一、門店教練的自身定位 1. 門店教練的真實含義 2. 認知店長角色,實現(xiàn)角色轉變 3. 店長在團隊承上啟下的中堅作用 4. 管理

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《門店教練賦能訓練營》 課程教學大綱課程名稱:《門店教練賦能訓練營》課程性質:內訓/公開課課程學員:店長以上級別的員工教學時數(shù):學時:612小時(12天)課程簡介:新晉的店長,如何從以前的純業(yè)務型的角色轉變成業(yè)務管理型的角色?崗位 的不同、角色的差異這中間還是有許多“學問”的。角色轉變的過程其實也是升 華的過程,由過去的管好自己、完成業(yè)績就可以隨性而為,到如今的帶團隊, 就必須從心態(tài)上、專業(yè)技能上,破繭重生,重新塑造自己。本課程旨在訓練新 晉店長的轉變與升華。如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況

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