姜仁 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷定位 營(yíng)銷創(chuàng)新銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
姜仁老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
姜仁老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《房地產(chǎn)銷售技巧與案場(chǎng)管理》課程大綱第一部分、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第一節(jié)、銷售部組織架構(gòu)第二節(jié)、主要崗位職責(zé)第二部分、案場(chǎng)管理制度第一節(jié)、日常管理制度一、工作守則二、考勤管理制度三、項(xiàng)目例會(huì)制度四、業(yè)務(wù)管理規(guī)范五、禮儀行為規(guī)范六、業(yè)績(jī)分配制度七、薪酬福利制度第二節(jié)、業(yè)務(wù)流程規(guī)范一、來(lái)電流程管理二、來(lái)訪流程管理三、成交、簽約流程管理四、退房流程管理五、相關(guān)表格及填寫(xiě)要求第三部分、銷售培訓(xùn)第一節(jié)、銷售培訓(xùn)流程一、培訓(xùn)工作流程二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)流程第二節(jié)、銷售培訓(xùn)內(nèi)容一、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)二、房屋建筑結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn)三、房地產(chǎn)專業(yè)名詞四、房地產(chǎn)面積的測(cè)算第三節(jié)、打造金牌團(tuán)隊(duì)? 一、超級(jí)銷售人員10大基
講師：姜仁查看詳情
《新媒體下的房地產(chǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷及策略創(chuàng)新》課程大綱《新媒體下的精準(zhǔn)營(yíng)銷》第一部分 新媒體精準(zhǔn)營(yíng)銷一、精準(zhǔn)營(yíng)銷線上線下互動(dòng)模式渠道創(chuàng)新1）、活動(dòng)營(yíng)銷 大事件 + 小活動(dòng)2）、主動(dòng)客戶擴(kuò)容 客戶會(huì)+企業(yè)拜訪+DM二、新媒體下精準(zhǔn)營(yíng)銷38種實(shí)戰(zhàn)策略1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷——線上的蜘蛛營(yíng)銷2、線下?tīng)I(yíng)銷——全覆蓋營(yíng)銷模式3、微營(yíng)銷（博客微博微信營(yíng)銷）4、誘惑營(yíng)銷——送豪車營(yíng)銷5、推介營(yíng)銷——讓客戶別無(wú)選擇6、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷——會(huì)員制營(yíng)銷7、名人營(yíng)銷——娛樂(lè)電視體育明星代言8、事件營(yíng)銷——新聞炒作9、秀場(chǎng)營(yíng)銷——“真人秀”“夢(mèng)想秀”“達(dá)人秀”10、電話營(yíng)銷——“電話攻心術(shù)”11、產(chǎn)品外銷——“掌控有度”異地營(yíng)銷1
講師：姜仁查看詳情
房地產(chǎn)定價(jià)管控體系與策略創(chuàng)新（課程設(shè)置：一天）課程收益1、探索新形勢(shì)下房地產(chǎn)定價(jià)模式和運(yùn)作規(guī)律，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目贏利力；2.通過(guò)詳實(shí)的案例分析，揭示最新名盤(pán)定價(jià)策略精髓，幫助企業(yè)在“非常時(shí)期”走出市場(chǎng)銷售困境；3.以典型標(biāo)桿企業(yè)定價(jià)管控為導(dǎo)向，全面講述項(xiàng)目定價(jià)策略的精髓；4.深入挖掘定價(jià)的私密錦囊，全面實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)定價(jià)”與“周密策劃”管理的科學(xué)化。課程大綱課題：《定價(jià)管控體系與定價(jià)策略創(chuàng)新》一、定價(jià)管控體系1、價(jià)格管理組織架構(gòu)2、價(jià)格管控體系設(shè)計(jì)3、定價(jià)工作流程4、營(yíng)銷、成本、財(cái)務(wù)等部門(mén)協(xié)調(diào)有效管控5、標(biāo)桿企業(yè)價(jià)格管理模式借鑒案例：《恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價(jià)管理辦法》總則項(xiàng)目定價(jià)原則和流程其
講師：姜仁查看詳情
房地產(chǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)定位與產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃課程目的： 受限購(gòu)、限貸等調(diào)控政策的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調(diào)整，大量房企銷售額同比普遍下滑。但一線房企則采取逆市擴(kuò)張戰(zhàn)略，大力布局具有發(fā)展?jié)摿Φ亩€城市；同時(shí)，通過(guò)適度調(diào)價(jià)和提升產(chǎn)品品質(zhì)等營(yíng)銷策略加快促銷，由此搶占很多市場(chǎng)份額。培訓(xùn)收益： 通過(guò)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的案例研討，分享標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃管理方面的執(zhí)行路徑與實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，詮釋市場(chǎng)定位、客戶細(xì)分、客戶敏感點(diǎn)分析、產(chǎn)品信息傳播、前沿營(yíng)銷實(shí)踐，為房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略提供新思路和新方法。培訓(xùn)對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管營(yíng)銷副總、項(xiàng)目總、市場(chǎng)傳播人員、一線
講師：姜仁查看詳情
《房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)》課程大綱第一部分 房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧第一章 銷售日志第二章 標(biāo)準(zhǔn)接待流程第三章 客戶異議第四章 議價(jià)技巧第五章 逼定技巧第六章 捕捉客戶成交信號(hào)第七章 SP配合第二部分 房地產(chǎn)銷售談判技巧一、銷售問(wèn)題的處理技巧二、銷售過(guò)程與應(yīng)對(duì)技巧三、銷售過(guò)程應(yīng)對(duì)策略第三部分 銷售殺客逼定技巧一、逼定意義二、逼定時(shí)機(jī)三、購(gòu)買(mǎi)信號(hào)四、逼定方式五、逼定技巧六、逼定話術(shù)七、殺客大法第四部分 銷售逼定策略及成交手段一、營(yíng)銷36計(jì)二、21種逼定技巧三、房市低迷常見(jiàn)12種銷售手段第五部分 互聯(lián)
講師：姜仁查看詳情
《房地產(chǎn)銷售創(chuàng)新與業(yè)績(jī)提升》課程大綱 當(dāng)日 上午 《有思想的營(yíng)銷》第一部分 市場(chǎng)困局與思考 一、住宅案例：安泰西湖山莊 二、商業(yè)案例：夢(mèng)藍(lán)灣商業(yè)第二部分 營(yíng)銷渠道創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)策略應(yīng)用 一、活動(dòng)營(yíng)銷與主動(dòng)客戶擴(kuò)容 二、大事件營(yíng)銷 三、小活動(dòng)營(yíng)銷 四、活動(dòng)營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn) 五、客戶會(huì) 六、主動(dòng)擴(kuò)容方式 七、多渠道營(yíng)銷（種） 1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 2、線下（全覆蓋）營(yíng)銷 3、微營(yíng)銷 4、誘惑營(yíng)銷