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馬云飛老師
馬云飛 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:物業(yè)工程
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
馬云飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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馬云飛

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馬云飛

馬云飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

物業(yè)的前期介入、承接查驗(yàn)、工程管理與裝修管理【課程背景】? 物業(yè)工程管理在物業(yè)管理的過程中起著關(guān)鍵的作用,它猶如一顆心臟保障著各系統(tǒng)在正常運(yùn)行。 物業(yè)管理的前期介入是物業(yè)企業(yè)如何把長期直接面對客戶時(shí)清晰了解到的客戶實(shí)際感受與需求,通過在公共配套設(shè)施和設(shè)備的直接管理與維護(hù)中,積累的大量案例和遺留問題的解決中,系統(tǒng)性、前瞻性向發(fā)展商提出合理化建議和實(shí)施方案,這是一項(xiàng)具有較高應(yīng)用價(jià)值的專項(xiàng)業(yè)務(wù)。然而,在很多物業(yè)的開發(fā)建設(shè)中,建設(shè)單位雖然邀請了物業(yè)企業(yè)參與了前期介入工作,因物業(yè)公司的關(guān)注點(diǎn)出現(xiàn)偏差和專業(yè)度的欠缺令產(chǎn)權(quán)單位和發(fā)展商不滿意,前期介入工作中的實(shí)際效果違背初衷。物業(yè)公司在不同業(yè)態(tài)物業(yè)的開發(fā)

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物業(yè)管理工程類培訓(xùn)介紹:主要課題:物業(yè)的前期介入、承接查驗(yàn)、工程管理、能耗管理、裝修管理、設(shè)備房管理、工程運(yùn)行管理,樓宇機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理【課程背景】? 物業(yè)工程管理在物業(yè)管理的過程中起著關(guān)鍵的作用,它猶如一顆心臟保障著各系統(tǒng)在正常運(yùn)行。 物業(yè)前期介入是物業(yè)企業(yè)把長期直接面對客戶時(shí)清晰了解到的客戶實(shí)際感受與需求以及通過在公共配套設(shè)施和設(shè)備的直接管理與維護(hù)中積累的大量遺留問題的解決經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)性、前瞻性向發(fā)展商提出合理化建議和實(shí)施方案,這是一項(xiàng)具有較高應(yīng)用價(jià)值的專項(xiàng)業(yè)務(wù)。物業(yè)公司在不同業(yè)態(tài)物業(yè)的開發(fā)建設(shè)中,如何與發(fā)展商融洽協(xié)作,發(fā)揮物業(yè)公司優(yōu)勢,在新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)階段開發(fā)環(huán)節(jié)的有效參與,把遺憾和遺

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