鐘冶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業(yè)全行業(yè)案例解析 當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì),人力成本控制已經(jīng)成為熱門(mén)詞,人口紅利消失殆盡。 成本已是物業(yè)管理企業(yè)所焦灼的問(wèn)題?物業(yè)企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)? 人力成本是行業(yè)的“不治之癥”嗎? 成本管控會(huì)影響物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)嗎? 同樣是做物業(yè)管理,為什么行業(yè)之中苦樂(lè)不均? 物業(yè)成本管控只能靠減員或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嗎? 控制成本的情況下如何有效激勵(lì)員工? 如何設(shè)計(jì)薪酬更科學(xué)?……物業(yè)企業(yè)究竟該如何做好成本管控?有沒(méi)有具體的方法、舉措?如何才能建立長(zhǎng)效 的成本管控機(jī)制?本課程將結(jié)
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營(yíng)改增后物業(yè)企業(yè)的增值稅核算實(shí)戰(zhàn)課程大綱溫馨提示:增值稅的熱點(diǎn)雖然過(guò)去了,但增值稅的問(wèn)題仍將長(zhǎng)期存在,特別是增值稅的核算問(wèn)題。本課程是增值稅實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練式課程,為保障授課效果,使學(xué)員從充分練習(xí)中掌握增值稅的核算技能,課堂上老師還將為學(xué)員提供一對(duì)一指導(dǎo),特【課程要點(diǎn)】:增值稅一方面給物業(yè)管理企業(yè)帶來(lái)很大的影響,減輕了稅負(fù)。另一方面增值稅的管理相較以前要嚴(yán)謹(jǐn)很多,凸顯增值稅核算的重要性。而增值稅核算的復(fù)雜性決定了不正確的核算可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)莫大的風(fēng)險(xiǎn),比如:水費(fèi)差額征稅如何處理?采暖費(fèi)免稅如何處理?……而增值稅的違法事件又往往涉及刑罰。例如:1、2016 年 9 月 9 日,上海復(fù)旦復(fù)華科技股份有限公
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《物管企業(yè)增值稅的籌劃與應(yīng)對(duì)》【課程要點(diǎn)】:“營(yíng)改增”已經(jīng)實(shí)施了!雖說(shuō)整體稅負(fù)只增不減,可是物業(yè)管理企業(yè)突然發(fā)現(xiàn),原來(lái)單一的營(yíng)業(yè)稅稅負(fù),現(xiàn)在變成了多元的增值稅負(fù)。各項(xiàng)收入究竟適合什么稅率?代收代付的收支應(yīng)該怎么處理?業(yè)主減免物管費(fèi)怎么操作稅負(fù)最低?車(chē)位費(fèi)怎么管理?發(fā)票怎么辦?…… “營(yíng)改增”將會(huì)給物業(yè)管理企業(yè)帶來(lái)很大的影響,有利有弊。能否享受政策的紅利取決于物業(yè)管理公司自身的能力和水平。如何根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),為行業(yè)管理者決策提供方向性指引,為財(cái)務(wù)部門(mén)積極應(yīng)對(duì)稅制轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備;如何適應(yīng)“營(yíng)改增”稅制改革,進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,降低稅負(fù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。本次課程將結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)的實(shí)踐案例,
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《物業(yè)管理的財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》——企業(yè)管理決策水平提升之道課程大綱進(jìn)入2015年,面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、行業(yè)政策變化、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊,中國(guó)企業(yè)面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何把握未來(lái)的發(fā)展方向?新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格都在不斷上漲,傳統(tǒng)行業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越微薄,企業(yè)如何降本增效,提高競(jìng)爭(zhēng)力?行業(yè)定價(jià)政策放開(kāi),物管企業(yè)該如何從中把握機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的共贏(yíng)?IPO又為物管行業(yè)帶來(lái)怎樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?企業(yè)如何進(jìn)行IPO?本課件以財(cái)務(wù)視角破解物管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道,解決發(fā)展問(wèn)題,明確發(fā)展方向?!镜谝惶臁课飿I(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)之道(財(cái)務(wù)思維)[1] 物業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)困惑與經(jīng)營(yíng)之道1、物業(yè)
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《物業(yè)管理企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)講座》課 程 大綱【課程特色】:預(yù)算作為一種有效的量化管理工具,早已被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣泛采用。但是預(yù)算在很多物管企業(yè)里實(shí)際的效果很不理想。“有些企業(yè)為搞不清預(yù)算管理而爭(zhēng)論,有些企業(yè)為誰(shuí)負(fù)責(zé)預(yù)算管理而爭(zhēng)論,有些企業(yè)為誰(shuí)編制預(yù)算而爭(zhēng)論……”更多的企業(yè)為預(yù)算的準(zhǔn)確性、有效性而頭痛……這些問(wèn)題的本質(zhì)在于并沒(méi)有真正理解和了解預(yù)算管理的本質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn),使預(yù)算管理流于形式和陷入誤區(qū)。本次課程將結(jié)合行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),通過(guò)實(shí)際案例講解,使企業(yè)掌握預(yù)算管理的核心要點(diǎn),制訂符合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際的適用性強(qiáng)的預(yù)算方案,使預(yù)算不再流于形式,讓預(yù)算真正的發(fā)揮其本質(zhì)作用。【授課形式】:現(xiàn)場(chǎng)授課、案例解
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物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本控制與效益提升成本控制是物管企業(yè)最糾結(jié)的話(huà)題:各項(xiàng)成本逐年上漲,為降低成本壓縮各項(xiàng)開(kāi)支,但總成本仍沒(méi)有改善;員工缺乏成本控制的意識(shí);管理層缺少成本管控的方法;公司降低成本的舉措收效甚微……成本控制并不是單純的壓縮費(fèi)用,而是結(jié)合物管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,建立科學(xué)的成本管控體系,精確的分析成本、計(jì)量成本、管理成本,從而全面有效的提高企業(yè)效益?!菊n程主題】:物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本控制與效益提升【課程對(duì)象】:物業(yè)管理企業(yè)主、高級(jí)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【課程特色】:實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)、案例推演、務(wù)實(shí)落地、即學(xué)即用?!久麕熃榻B】鐘冶老師:香港大學(xué)中國(guó)商學(xué)院CFIM研究生中國(guó)人民大學(xué)管理