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馬斌老師
馬斌 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:TTT 課程開發(fā)、授課技巧、微課開發(fā)、案例開發(fā)、內(nèi)訓師團隊建設、PPT制作
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
馬斌老師培訓聯(lián)系微信

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馬斌

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馬斌

馬斌老師的內(nèi)訓課程

五步課程體系構(gòu)建法 ——用系統(tǒng)“激活”兼職內(nèi)訓師團隊課程背景: 隨著組織經(jīng)驗萃取的概念提出,企業(yè)紛紛在做經(jīng)驗萃取項目,但往往是企業(yè)有多少內(nèi)訓師,能開發(fā)什么課程或案例就開發(fā)什么課程。這樣開發(fā),往往會導致:系統(tǒng)性不足:做了很多培訓工作,業(yè)務部門反饋不系統(tǒng)、無作用;計劃性不強:培訓工作如何獲得主動權(quán),減少臨時性,導入系統(tǒng)計劃性,減少通知類事務型工作; 產(chǎn)出效果差:因課程是隨意開發(fā),沒有系統(tǒng),學員學完以后運用效果不佳;而世面上有“學習地圖”的項目可以解決這類問題,但學習地圖需要組織提供,

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五問課程開發(fā)法 ——讓內(nèi)訓師愛上課程開發(fā)課程背景: 組織績效提升,是大環(huán)境市場競爭壓力下的組織目標達成的重要因素,而推動組織績效提升就必須推動人才發(fā)展,組織的人才得到有效運用,才能更好的推動組織績效提升。 如何有效的將外部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為內(nèi)部經(jīng)驗,將內(nèi)部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為內(nèi)部知識與技能,用于內(nèi)部復制和學習。避免因組織人才流失,導致經(jīng)驗流失,組失需要在同一個經(jīng)驗問題重復投入,提高組織經(jīng)驗成本。 在組織經(jīng)驗萃取過程中,你是否有以下困惑:外出培訓成本高,培訓課程不能對癥下藥,學完以后

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尋根“究”底 ——案例開發(fā)讓學員“看有所學”課程背景: 經(jīng)驗是一個企業(yè)最重要的財富,特別是銷售經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、風險管控經(jīng)驗。有時候因為從業(yè)者沒有經(jīng)驗而犯的一個小錯誤,可能會讓企業(yè)一年都白忙活,甚至把企業(yè)都賠進去。當然大多數(shù)企業(yè)在為重復的犯錯,或是重復的培養(yǎng)花費一筆又一筆的經(jīng)費。 而案例開發(fā)是針對于企業(yè)普通、重要性、可復制性的內(nèi)部經(jīng)驗進行萃取,并行成手冊、教學教材等內(nèi)容,進行內(nèi)部學習,減少經(jīng)驗成本。而且經(jīng)數(shù)據(jù)分析,案例是為數(shù)不多的,成人相對而言比較喜歡且樂于學習的方式之一

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六段?有效演講——讓工作匯報更專業(yè)課程背景: 演講,講演,演說,都是同一個意思。演,是指“投入”;講,是指“敘述”,投入地敘述一件事情,就是演講。以此為定義,你會發(fā)現(xiàn)我們每一天都在演講,所以演講是每一個人的必修課。 作為企業(yè)領導者,您的語言表達能力將直接影響你的威信和魅力,您是否每次在公開場合發(fā)言都很緊張,語言不夠流暢,甚至不敢脫稿?作為職場人士,您是否每次遇到公開發(fā)言或者Presentation,都很頭痛?擔心自己說不好。作為企業(yè)代表做項目路演,你有沒有感覺到心有余而力不足,那么如何才能達到你的路演目的?作為會銷講師,怎么樣能夠通過自

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能說會“寫”——課程開發(fā)與授課技巧課程背景: 組織績效提升,是大環(huán)境市場競爭壓力下的組織目標達成的重要因素,而推動組織績效提升就必須推動人才發(fā)展,組織的人才得到有效運用,才能更好的推動組織績效提升。如何有效的將外部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為內(nèi)部經(jīng)驗,將內(nèi)部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為內(nèi)部知識與技能,用于內(nèi)部復制和學習。避免因組織人才流失,導致經(jīng)驗流失,組織需要在同一個經(jīng)驗問題重復投入,提高組織經(jīng)驗成本。 而另外企業(yè)內(nèi)部培訓師,畢竟不是職業(yè)講師,雖然在“內(nèi)容”上有優(yōu)勢,但在課程授課于表達方面,不可能像職業(yè)講師一樣,因為能夠頻繁授課,掌握良好的授課技巧,所以有時候效果還不如

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授課如此簡單 ——讓課程表達更專業(yè)課程背景: 隨著培訓業(yè)的不斷發(fā)展,很多企業(yè)老板均意識到,在專業(yè)課程方面,很多外部老師不了解企業(yè),沒辦法實際解決企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的問題,于是企業(yè)內(nèi)部開始重視內(nèi)部業(yè)務專家的經(jīng)驗萃取,助推內(nèi)部復制,以推動組織績效提升,最終服務于企業(yè)的戰(zhàn)略目標。 可企業(yè)內(nèi)部培訓師,畢竟不是職業(yè)講師,雖然在“內(nèi)容”上有優(yōu)勢,但在課程授課于表達方面,不可能像職業(yè)講師一樣,因為頻繁授課,掌握良好的授課技巧,有時候效果還不如外部講師。 雖然參加了很多TTT課程

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