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李彬老師
李彬 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:投融資
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李彬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李彬

李彬老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《金融業(yè)發(fā)展趨勢及轉(zhuǎn)型策略》 李 彬 導(dǎo)師【課程背景】自2008年金融危機以來,盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟形勢正在逐步好轉(zhuǎn),但其上升的勢頭卻日益疲弱,且分化趨勢和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險不斷加劇,全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長足進步。移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛,隨之而來的是我們金融行業(yè)如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何實施有效監(jiān)管。另外數(shù)字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉(zhuǎn)變,

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《普惠金融發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略》 李 彬 導(dǎo)師【課程背景】自2008年金融危機以來,盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟形勢正在逐步好轉(zhuǎn),但其上升的勢頭卻日益疲弱,且分化趨勢和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險不斷加劇,全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長足進步。移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛,隨之而來的是我們金融行業(yè)如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何實施有效監(jiān)管。另外數(shù)字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉(zhuǎn)變,

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《新經(jīng)濟形勢下企業(yè)投融資策略及趨勢》 ——打開老板投融資路徑 主講人:李 彬【課程背景】 隨著金融市場發(fā)展變化,企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場的變化,采取系統(tǒng)的應(yīng)對措施。企業(yè)金融運作是一個系統(tǒng)的過程,當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“,但如何真正實現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進行系統(tǒng)的金融運作,提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模,提升經(jīng)營業(yè)績,成為企業(yè)突出的經(jīng)營管理難題。李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐,在投融資領(lǐng)域取

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《新經(jīng)濟形勢下銀行客戶關(guān)系管理及應(yīng)對措施》 李 彬 導(dǎo)師【課程背景】自2008年金融危機以來,盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟形勢正在逐步好轉(zhuǎn),但其上升的勢頭卻日益疲弱,且分化趨勢和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險不斷加劇,全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長足進步。移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛,隨之而來的是我們金融行業(yè)如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何實施有效監(jiān)管。另外數(shù)字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉(zhuǎn)變

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《PPP項目的運作特點及投融資策略》 ——打開老板投融資路徑 主講人:李彬【課程背景】 隨著金融市場發(fā)展變化,企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場的變化,采取系統(tǒng)的應(yīng)對措施。PPP項目的運維為企業(yè)和政府之間搭起了合作的橋梁,政府充分激活社會資本的活力,改善政府一些公用事業(yè)項目投資不足,同時企業(yè)也獲得了項目建設(shè)及運營收益。李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐,在投融資領(lǐng)域取得了超越同行的業(yè)績水平,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,

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《公司銀行發(fā)展趨勢及轉(zhuǎn)型策略》 李 彬 導(dǎo)師【課程背景】自2008年金融危機以來,盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟形勢正在逐步好轉(zhuǎn),但其上升的勢頭卻日益疲弱,且分化趨勢和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險不斷加劇,全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長足進步。移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛,隨之而來的是我們金融行業(yè)如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何實施有效監(jiān)管。另外數(shù)字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉(zhuǎn)變,

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