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孫建林老師
孫建林 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:風(fēng)險管控
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
孫建林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫建林

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孫建林

孫建林老師的內(nèi)訓(xùn)課程

識破騙貸迷局 嚴防詐騙風(fēng)險——銀行風(fēng)險高管和信貸客戶經(jīng)理課時設(shè)計:1--2天培訓(xùn)對象:銀行風(fēng)險主管領(lǐng)導(dǎo)、稽核審計合規(guī)部門、安全保衛(wèi)部門、分支行、信用社客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理部門人員培訓(xùn)目標:這里的每個案例,都有貸款資金的損失,少的幾萬,多的幾億;這里的每個案例,都有有關(guān)人員被判刑,少的幾年,多的無期。你是信貸客戶經(jīng)理,不想經(jīng)手的貸款被騙吧?你是貸款審批人員,不想審批的貸款被騙吧?你是銀行主管行長,不想單位發(fā)生刑事案件吧?那么,抽空參加培訓(xùn)吧。希望培訓(xùn)時所說的案例,今后不在你手上發(fā)生,不在你單位發(fā)生!培訓(xùn)目的通過案例,揭示不法分子詐騙貸款的伎倆。通過案例,提高客戶經(jīng)理識破詐騙的能力。授課形式:業(yè)務(wù)理

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信貸客戶經(jīng)理培訓(xùn)大綱----貸前調(diào)查風(fēng)險管控培訓(xùn)對象:信貸客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理人員培訓(xùn)時間:1--2天 (6小時/天)培訓(xùn)目標:使客戶經(jīng)理掌握貸前調(diào)查的重點、要點、風(fēng)險點,通過實際案例的講解,提高調(diào)查技能,交出合格調(diào)查報告。授課形式:業(yè)務(wù)理論講授,實際經(jīng)驗講述,實際案例講解。課程大綱:貸前調(diào)查規(guī)范深入細致的貸前調(diào)查研究,是確保銀行信貸資產(chǎn)安全、防范詐騙風(fēng)險的第一道重要關(guān)口。認真做好貸前盡職調(diào)查、防范授信業(yè)務(wù)風(fēng)險,是銀行客戶經(jīng)理的重要職責(zé)。要點:好的開始是成功的一半;貸前調(diào)查是風(fēng)險的首要關(guān)口;要深入調(diào)查才能給出正確的結(jié)論。一、授信調(diào)查概述授信調(diào)查是防范風(fēng)險的首要

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授信審查人員培訓(xùn)大綱 ----授信審查風(fēng)險管控課時設(shè)計:1天培訓(xùn)對象:信貸審查人員 風(fēng)險管理人員培訓(xùn)目標:使審查人員掌握貸款審查的重點、要點、風(fēng)險點,通過實際案例的講解,提高審批技能,寫好審查報告。授課形式:業(yè)務(wù)理論講授,實際經(jīng)驗講述,實際案例講解。課程大綱:授信審查階段 尋找蛛絲馬跡 發(fā)現(xiàn)真實情況1. 授信審查概述審查制度的三性/信用審查部門的意義/可信賴的信審部門/信審部門的作用/信審部門的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)是復(fù)合型的/以會議方式集體審查/信審人員應(yīng)有的素質(zhì)/信審人員的責(zé)任心/一個信審人員頂十個客戶經(jīng)理/當(dāng)好教練員/信審人員要接觸客戶嗎/信審人員要經(jīng)得起孤獨

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加強貸后管理 確保資金安全 ——信貸客戶經(jīng)理貸后檢查課時設(shè)計:1--2天培訓(xùn)對象:信貸客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理人員培訓(xùn)目標:使客戶經(jīng)理掌握貸后檢查的重點、要點、風(fēng)險點,通過實際案例的講解,幫助客戶經(jīng)理加深印象,掌握檢查技巧,寫好檢查報告。授課形式:業(yè)務(wù)理論講授,實際經(jīng)驗講述,實際案例講解。課程大綱: 授信放款階段 不見兔子不撒鷹1. 授信放款概述主動權(quán)的轉(zhuǎn)換/把好銀行資金的最后一道關(guān)口2. 授信放款規(guī)范加強放款管理的措施/放款中心各崗位職責(zé)/放款操作主要流程/要注意客戶蓋章常見問題/3. 放款工

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授信風(fēng)險管理實務(wù)課時設(shè)計:1--2天培訓(xùn)對象:股份制商業(yè)銀行、城商行、農(nóng)商行行長、主任、部門總經(jīng)理等高管人員。培訓(xùn)目標:使商業(yè)銀行管理人員了解風(fēng)險管理體制、制度建設(shè),建立全流程風(fēng)險監(jiān)控機制,把握好六個階段的風(fēng)險管理重點所在。授課形式:業(yè)務(wù)理論講授,實際經(jīng)驗講述,實際案例講解。課程大綱:第一部分 銀行管理層管理公司治理結(jié)構(gòu) -------銀行穩(wěn)健發(fā)展的基本保證股東大會 ------銀行的最高權(quán)力機構(gòu)董事會 ------ 重要責(zé)任是風(fēng)險管理管理委員會

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