朱冠舟老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)內(nèi)訓版-適合企業(yè)高層、銷售管理者及人力資源管理人員 銷售管理者如何通過“選育用留” 來持續(xù)提升轄區(qū)業(yè)績？ 主講：朱冠舟【課程背景】： 當企業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略確定后，決定企業(yè)成敗的關鍵因素就是人，而為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益的最直接部門--事業(yè)部、銷售部、分公司或辦事處更是重中之重。作為公司高層和人力資源負責人，您是否經(jīng)常碰到以下抱怨： ? 我們銷售部門缺編很多，總是招聘不上來，我認為是人力資源部門不給力 ！
講師：朱冠舟查看詳情
企業(yè)內(nèi)訓版-適合銷售代表和各級銷售管理者 —— 實戰(zhàn)派大客戶銷售與管理專家、B2B/B2G企業(yè)業(yè)績增長導師 —— 《創(chuàng)新政企大客戶銷售與管理》 主講：朱冠舟【課程背景】 大客戶是企業(yè)的核心資產(chǎn)，對大客戶的開發(fā)和獲取，早已成為B2B企業(yè)的競爭焦點 ，誰抓住大客戶并真正保留住大客戶誰就占領了競爭的制高點。但很多企業(yè)在經(jīng) 營大客戶過程中，缺乏一套完整的、體系化的銷售理念、路徑、方法和工具，導
講師：朱冠舟查看詳情
銷售管理者版-適合企業(yè)內(nèi)訓-各級銷售管理者 —— 實戰(zhàn)派大客戶銷售與管理專家、B2B/B2G企業(yè)業(yè)績增長導師 —— 《銷售管理與團隊建設》 主講：朱冠舟【課程背景】 很多管理者搞定大客戶、大訂單是高手，但在銷售規(guī)劃與策略制定、團隊建設與 領導力、授權控制與培養(yǎng)他人、團隊督導與團隊激勵等方面相對薄弱，缺乏一套 科學、系統(tǒng)的銷售管理體系。 ← 大客戶銷售周期長，銷售成本高，有效商機儲備長期不
講師：朱冠舟查看詳情
—— 實戰(zhàn)派大客戶銷售與管理專家、B2B/B2G企業(yè)業(yè)績增長導師 —— 《商務談判與溝通技巧》 主講：朱冠舟老師【課程目標】 ← 了解大客戶商務談判的概念； ← 掌握基于原則性的談判操作思路、方法； ← 了解競爭型、合作型及雙贏型談判的三個層次； ← 充分的談判前準備是成功的基礎； ← 了解五種類型的談判者風格優(yōu)劣勢； ← 掌握商務談判開場、中場及收場策略及實操技巧； ← 掌握商務談判中的關鍵人物溝通與突破技巧； ← 掌握九種讓步的類型及實操技巧；
講師：朱冠舟查看詳情
—— 實戰(zhàn)派大客戶銷售與管理專家、B2B/B2G企業(yè)業(yè)績增長導師 —— 《商務談判與溝通技巧》 主講：朱冠舟老師【課程目標】 ← 了解大客戶商務談判的概念； ← 掌握基于原則性的談判操作思路、方法； ← 了解競爭型、合作型及雙贏型談判的“三個”層次； ← 商務談判前的“十個方面”規(guī)劃重點與“五個要素”分析； ← 了解“五種”類型的談判者風格優(yōu)劣勢； ← 掌握商務談判“開場”、“中場”及“收場”階段策略及實操技巧； ← 掌握商務談判中的關鍵人物溝通與突