方鶯 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理 溝通
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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方鶯老師的內(nèi)訓(xùn)課程
時(shí)間管理課程背景一樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失?。俊藗儼言絹碓蕉嗟墓ぷ魅M(jìn)同一個(gè)時(shí)間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……究其原因，效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能。接下來，我們將為你講述如何在有限的時(shí)間里，提升工作效率，抓住最重要的事，實(shí)現(xiàn)真正意義上的快樂工作！。課程收益認(rèn)識(shí)時(shí)間的概念、特性及時(shí)間管理的基本原則掌握職場高效工作的方法掌握如何平衡工作與時(shí)間的方法了解常用時(shí)間管理小工具課程時(shí)間1天（6小時(shí)
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從優(yōu)秀到卓越：高潛員工培養(yǎng)課程收益以全球管理經(jīng)典課程為框架，深入了解如何從優(yōu)秀的個(gè)人向管理之路邁進(jìn)學(xué)會(huì)如何清晰正確定位，做好未來發(fā)展規(guī)劃并按計(jì)劃完成自我成長與蛻變掌握目標(biāo)管理、時(shí)間管理、溝通管理三大基本職場必備技能激發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力，嘗試向更高階的“管理他人”進(jìn)行邁進(jìn)備注：具體內(nèi)容會(huì)根據(jù)實(shí)際情況（課時(shí)要求、培訓(xùn)需求等）進(jìn)行調(diào)整，可進(jìn)行專題設(shè)計(jì)課程時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)課程： 2日（12小時(shí)）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求有所調(diào)整）授課對(duì)象有（管理方面）培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀員工管理零基礎(chǔ)，由于突出業(yè)績從一線提拔的基層新主管課程方式體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)講授】【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)】 【學(xué)員分享】課前溝通及問卷調(diào)研
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從戰(zhàn)略地圖到人才地圖：搭建高效組織人才體系課程背景在VUCA的時(shí)代，組織的快速發(fā)展也意味著變革頻次的加快，而其中的關(guān)鍵因素“人”，卻往往是最難的環(huán)節(jié)！組織結(jié)構(gòu)往往錯(cuò)綜復(fù)雜，伴隨著戰(zhàn)略落地，對(duì)人的要求體現(xiàn)在兩個(gè)維度：一是要有足量的合格員工，二是要有一定數(shù)量的優(yōu)秀員工。不僅是對(duì)能力，更是對(duì)心態(tài)和忠誠度有很高的要求。另外，更難的一點(diǎn)是，人員的培養(yǎng)不是一蹴而就的，需要時(shí)間的歷練與沉淀，需要結(jié)合短期、中期、長期的戰(zhàn)略規(guī)劃做好提前布局。因此，如何從戰(zhàn)略地圖到人才地圖，搭建高效的組織人才體系越來越成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)！課程收益清晰戰(zhàn)略地圖與人才地圖的概念掌握繪制人才地圖的基本方法與要點(diǎn)掌握如何使用人才地圖對(duì)組
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懂人 懂事 懂溝通：快樂職場禮儀課程收益：● 輕松認(rèn)識(shí)職場“顯規(guī)則”● 讓職場新人少走彎路；讓職場達(dá)人游刃有余● 禮儀到位，職場C位課程時(shí)間● 標(biāo)準(zhǔn)課程：0.5日（4小時(shí)）授課對(duì)象● 希望提升商務(wù)禮儀的職場人士課程方式● 體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)】 【學(xué)員分享】● 課前溝通及問卷調(diào)研● 課后作業(yè)及讀書推薦培訓(xùn)特點(diǎn)● 專業(yè)性：依據(jù)經(jīng)典商務(wù)禮儀課程（日本職場禮儀第一人），深入淺出解讀商務(wù)禮儀要求● 全面性：從思維改善，行為訓(xùn)練，情境分析等多角度提升● 互動(dòng)性：依據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，采用體驗(yàn)式教學(xué)技術(shù)，充分催化學(xué)員收獲● 實(shí)踐性：結(jié)合職場常見問題，推薦可行操作方法，加
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高效目標(biāo)管理與任務(wù)交付課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，將使你清晰了解到什么是目標(biāo)，如何做好目標(biāo)規(guī)劃，解決“有苦勞，沒功勞”的老問題；掌握關(guān)鍵的思路和方法，使你的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都能充滿信心，每天干勁兒十足！完美打造一個(gè)“三高”團(tuán)隊(duì)！課程時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)課程： 1日（6小時(shí)）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求有所調(diào)整）授課對(duì)象有資深專業(yè)背景的基層及中層管理者課程方式體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)講授】【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)】 【學(xué)員分享】課前溝通及調(diào)研課后作業(yè)及讀書推薦等培訓(xùn)特點(diǎn)● 專業(yè)性：內(nèi)容設(shè)計(jì)緊密貼合一線實(shí)際場景，快速切入關(guān)鍵點(diǎn)● 全面性：從思維改善，行為訓(xùn)練，情境分析等多角度提升● 互動(dòng)性：依據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)