方鶯 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理 溝通
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
方鶯老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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方鶯老師的內(nèi)訓(xùn)課程
掘金TTT：TTT技巧培訓(xùn)課程收益：正確理解培訓(xùn)師的角色，增強(qiáng)課堂教學(xué)的掌控力充滿自信地完成培訓(xùn)設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)和評估過程掌握先進(jìn)的授課方法和有效技巧了解培訓(xùn)中的常見問題及解決方案課程時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)課程：2日（6小時(shí)/天）授課對象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及后備人選企業(yè)中高層管理人員課程方式● 體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【實(shí)踐/演練】培訓(xùn)特點(diǎn)● 專業(yè)性：以經(jīng)典TTT培訓(xùn)課程為基礎(chǔ)，深入淺出解讀培訓(xùn)背后的奧秘● 全面性：從思維改善，行為訓(xùn)練，問題分析等多角度提升學(xué)員培訓(xùn)設(shè)計(jì)與授課技能● 互動性：依據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，采用體驗(yàn)式教學(xué)技術(shù)，充分催化學(xué)員收獲● 實(shí)踐性：結(jié)合培訓(xùn)常見問
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開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人出單課程背景隨著市場競爭的加劇，業(yè)績壓力越來越大，高效搭建一支有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的，有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，是每一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都迫切希望解決的難題。對于hr而言，也是工作的首要核心任務(wù)。而在實(shí)際操作的過程中，卻經(jīng)常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)：想用人的時(shí)候沒有人人難招，好的人更難招有人了，但是沒有業(yè)績產(chǎn)出想淘汰掉不合適的人，但是根本就沒有人，所以只能暫時(shí)先“湊活”用了有業(yè)績產(chǎn)出了，人留不住……長此以往，造成了業(yè)績達(dá)成困難，沒有后勁，更加劇了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和hr之間的矛盾。雖然HR經(jīng)常為解決這個(gè)問題投入了大量的時(shí)間成本和人力成本，但是即便如此，也沒有一個(gè)理想的結(jié)果，往往陷入惡性循
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順勢而為，逆向思考：危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景VUCA時(shí)代，暗潮涌動，你做好了準(zhǔn)備嗎？面對一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？面對同樣的問題，有人失聲痛哭，有人迅速放棄，做好最壞的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放棄，堅(jiān)持自己的目標(biāo)……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢？危機(jī)總會到來，危機(jī)并不可怕，可怕的是，你一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有……面對危機(jī)，應(yīng)該如何面對：立足現(xiàn)在，著眼未來——無論何時(shí)，要“贏得第一”。如何打造一支長勝團(tuán)隊(duì)呢扎實(shí)的管理基礎(chǔ)：明確的目標(biāo)，清晰的思路，有力的工具強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，順暢的溝通渠道，完善的人才儲備與培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)有力的企業(yè)文化與價(jià)值觀課程收益1.面對危機(jī)，展現(xiàn)特殊
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團(tuán)隊(duì)管理者的績效管理實(shí)務(wù)課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，將使你清晰了解到什么是績效管理，管理者如何通過有效的績效管理方法成功實(shí)現(xiàn)公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的共贏，使你的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都能充滿信心，每天干勁兒十足！大家團(tuán)結(jié)一致向組織目標(biāo)努力，完美打造一個(gè)“三高”團(tuán)隊(duì)！ 課程時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)課程： 2日（12小時(shí)）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求有所調(diào)整）授課對象基層及中層管理者課程方式體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【學(xué)員分享】課前溝通及調(diào)研課后作業(yè)及讀書推薦等培訓(xùn)特點(diǎn)● 專業(yè)性：內(nèi)容設(shè)計(jì)緊密貼合一線實(shí)際場景，快速切入關(guān)鍵點(diǎn)● 全面性：從思維改善，行為訓(xùn)練，情境分析等多角度提升● 互
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銷售鐵軍三板斧課程收益面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益苛刻的客戶要求，銷售鐵軍的基業(yè)長青秘密何在？成功是不受限的：成功的銷售團(tuán)隊(duì)都是擅長“打硬仗”的成功是可以復(fù)制的：多維度、多層次深度剖析銷售鐵軍的成功秘訣成功是很簡單的：化繁為簡，掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理最基礎(chǔ)、最根本的要點(diǎn)課程時(shí)間● 標(biāo)準(zhǔn)課程：1日（6小時(shí)）授課對象● 銷售團(tuán)隊(duì) 基層/中層管理者課程方式● 體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【學(xué)員分享】● 課前溝通及問卷調(diào)研● 課后作業(yè)及讀書推薦培訓(xùn)特點(diǎn)● 專業(yè)性：全面分析銷售團(tuán)隊(duì)管理精髓，剖析銷售團(tuán)隊(duì)管理奧秘● 全面性：從整體框架，思路方法，情境分析等多角度提升學(xué)員銷售
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新官上任：新晉管理者培養(yǎng)課程收益：以全球管理經(jīng)典課程為框架，深入了解如何成為優(yōu)秀的基層主管，學(xué)習(xí)管理他人學(xué)會如何清晰正確管理角色定位，完成自我成長與蛻變貼合實(shí)際工作場景，掌握目標(biāo)管理、溝通與激勵(lì)、任務(wù)委派、輔導(dǎo)技巧和會議管理等常用管理技能激發(fā)前進(jìn)的動力，嘗試向更高階的“管理管理者”進(jìn)行邁進(jìn)備注：具體內(nèi)容會根據(jù)實(shí)際情況（課時(shí)要求、培訓(xùn)需求等）進(jìn)行調(diào)整，可進(jìn)行專題設(shè)計(jì)課程時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)課程： 2日（6小時(shí)/天）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求有所調(diào)整）授課對象新晉管理者有管理職責(zé)的骨干員工課程方式體驗(yàn)式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評】 【學(xué)員分享】課前溝通及問卷調(diào)研課后作業(yè)及讀書推薦培