金超 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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金超老師的內(nèi)訓(xùn)課程
商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 主講:金超老師 | 2天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞: 環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、跨界擴(kuò)張、孵化裂變 兩天深入探討,學(xué)員可以了解并深入掌握: ? 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系; ? 商業(yè)模式中設(shè)計的問題與四步突破; ? 商業(yè)模式設(shè)計之奠基體系——客戶價值; ? 商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點——盈利設(shè)計; ? 商業(yè)模式升級之關(guān)鍵路徑——資源整合; ? 商業(yè)模式落地之核心設(shè)計——組織優(yōu)化 二、適用范圍 ? 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才 三、課程大綱一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何把握創(chuàng)新
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專精特新:科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計 主講:金超老師|1天中美博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、后疫情時代市場發(fā)生不可逆的變化,為企業(yè)的發(fā)展提出巨大挑戰(zhàn);在制造大國升級到“智造大國”的國家戰(zhàn)略之下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進(jìn)企業(yè)的方方面面,科技型企業(yè)矗立在時代挑戰(zhàn)的最前沿,“小巨人”如何應(yīng)對“大挑戰(zhàn)”?如何為企業(yè)同時插上科技和商業(yè)的兩只翅膀,在市場上同時實現(xiàn)客戶價值和企業(yè)的商業(yè)價值?如何通過商業(yè)設(shè)計,支持科技型企業(yè)可持續(xù)、良性成長壯大?隨著商業(yè)環(huán)境的全新變化和技術(shù)的加速迭代,科技型企業(yè)如何重構(gòu)成長路徑、優(yōu)化商業(yè)設(shè)計?金超老師《專精特新:科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計》課程,從市場環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略定位、
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創(chuàng)新思維: 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新 主講:金超老師|1-2天一、學(xué)員收益 創(chuàng)新兩手抓:一手抓經(jīng)營,一手抓管理;經(jīng)營提高銷售額,管理提高利潤率。 過去穩(wěn)定的環(huán)境,構(gòu)建了成熟的經(jīng)營管理方法。但今天——中美爭端、移動互聯(lián)、全球疫情等造就的烏卡時代(變幻莫測的時代)——全面到臨,企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不斷嬗變,我們再也難以從現(xiàn)成的經(jīng)驗中尋找答案了,新的時代環(huán)境,更需要新的應(yīng)對策略! 創(chuàng)新思維——從不同的思維視角去看待今天和
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創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用 主講:金超老師|2天二天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解: ? 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知創(chuàng)新思維 的特點和類型,掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維; ? 學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系; ? 掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的6大應(yīng)用:管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、 營銷傳播創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新; ? 把握新經(jīng)濟(jì)時代的特征,建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,激
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盈利之道:新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 (企業(yè)盈利模式設(shè)計與優(yōu)化) 主講:金超老師|2天二天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解: ? 商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系; ? 商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組; ? 商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策; ? 系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。 ? 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才 ? 成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇(產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式)二、經(jīng)營篇(盈利系統(tǒng)優(yōu)化模
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戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新 主講:金超老師|2天二天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解: ? 全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟; ? 商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系; ? 商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組; ? 商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策; ? 系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。 ? 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者 ? 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2 微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手:商業(yè)模