趙常樂(lè) 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能 國(guó)學(xué)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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趙常樂(lè)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
引言:時(shí)勢(shì)造英雄一、厘清思路洞察企業(yè)出路r人類(lèi)進(jìn)化與時(shí)代變遷r案例:一步先,步步先r互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的觀念轉(zhuǎn)變r(jià)成王敗寇,“勝”者為王r升級(jí):做戰(zhàn)士不做烈士二、營(yíng)銷(xiāo)觀念變革與升級(jí)啟示r三種營(yíng)銷(xiāo)概念本質(zhì)探究r企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三階段r營(yíng)銷(xiāo)制勝的二大核心要素r外部看模式內(nèi)部看機(jī)制r當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的四大關(guān)鍵三、領(lǐng)導(dǎo)者智慧與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃r領(lǐng)袖的特質(zhì)與價(jià)值r從領(lǐng)導(dǎo)的真相學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)r從忠誠(chéng)的真相學(xué)會(huì)管理下屬r從責(zé)任的真相看管理模式創(chuàng)新r工具:戴維的戰(zhàn)略型營(yíng)銷(xiāo)理論r案例:中小企業(yè)的“小微”戰(zhàn)略四、營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新r營(yíng)銷(xiāo)的焦點(diǎn)在哪里?r內(nèi)部看機(jī)制,外部看模式r你為多少客戶(hù)提供解決方案r如何讓你的客戶(hù)更忠誠(chéng)?r企
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導(dǎo)入:歷史上知名戰(zhàn)役的啟示一、論領(lǐng)袖的價(jià)值與特質(zhì)r千軍易得而一將難求r領(lǐng)袖“迷信”與信眾盲從r從領(lǐng)袖與群眾不同看領(lǐng)袖價(jià)值r領(lǐng)袖生存的境界:絕對(duì)界r領(lǐng)袖都是如何誕生的?二、《孫子兵法》與兵家精神r東方四大主流思想之比較r〈孫子兵法〉不裝孫子r從尚武精神看人格變遷r尚武精神缺失與王朝滅亡r《孫子兵法》是怎樣一本書(shū)三、關(guān)于智慧的真相r萬(wàn)相見(jiàn)真相,真相解萬(wàn)相r從領(lǐng)導(dǎo)的真相學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)r從忠誠(chéng)的真相學(xué)會(huì)管理下屬r從責(zé)任的真相看管理模式創(chuàng)新r工具:戴維的戰(zhàn)略型營(yíng)銷(xiāo)理論四、《孫子兵法》與領(lǐng)袖智慧(一)先勝思想與領(lǐng)導(dǎo)智慧r孫子:勝兵先勝而后求戰(zhàn)r工具:領(lǐng)導(dǎo)智慧之攻心為上r技巧:信息病毒式傳播技巧r市場(chǎng):做戰(zhàn)士
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一、關(guān)于《孫子兵法》的基本認(rèn)識(shí)sup2;孫子兵法的唯物主義sup2;孫子兵法的現(xiàn)實(shí)主義sup2;孫子兵法的悲觀主義二、文化差異對(duì)商業(yè)思維的影響sup2;關(guān)于哲學(xué)、智慧與宗教sup2;國(guó)學(xué):四大東方哲學(xué)sup2;東方文化與西方文化sup2;對(duì)比:性本善與性本惡sup2;激發(fā)靈性覺(jué)悟智慧三、營(yíng)銷(xiāo)觀念變革與升級(jí)的啟示sup2;三種營(yíng)銷(xiāo)概念本質(zhì)探討sup2;企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三階段sup2;營(yíng)銷(xiāo)突圍的二大核心sup2;外部看模式內(nèi)部看機(jī)制sup2;當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的四大關(guān)鍵四、兵法思想對(duì)現(xiàn)代商戰(zhàn)的影響sup2;孫子兵法的先勝思想sup2;啟示:發(fā)現(xiàn)—思考—決策sup2;孫子兵法的必勝思想sup2;孫子兵法的奇
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導(dǎo)入:《孫子兵法》的基本認(rèn)識(shí)一、營(yíng)銷(xiāo)觀念變革與升級(jí)的啟示sup2;三種營(yíng)銷(xiāo)概念本質(zhì)探討sup2;企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三階段sup2;營(yíng)銷(xiāo)突圍的二大核心sup2;外部看模式內(nèi)部看機(jī)制sup2;當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的四大關(guān)鍵二、兵法思想在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用sup2;孫子兵法的先勝思想sup2;啟示:發(fā)現(xiàn)—思考—決策sup2;孫子兵法的必勝思想sup2;孫子兵法的奇勝思想sup2;啟示:以正合,以奇勝sup2;孫子兵法的全勝思想sup2;啟示:上兵伐謀與攻心為上三、孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位sup2;企業(yè)戰(zhàn)略是運(yùn)動(dòng)和變化的sup2;孫子兵法之戰(zhàn)略五要素sup2;戰(zhàn)略是謀劃和指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)全局的方略sup2;學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)、保
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導(dǎo)語(yǔ):萬(wàn)法皆有門(mén)入門(mén)萬(wàn)法生一:陽(yáng)光心態(tài)與動(dòng)力激發(fā)n易經(jīng)智慧:心態(tài)為根思想為源n驚天動(dòng)地:從明夷走向晉的智慧n激情是對(duì)事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)無(wú)比熱愛(ài)n漸卦啟示:有一種成功叫積累n蹇卦啟示:困難只是一面鏡子二:銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)與通用技巧訓(xùn)練n銷(xiāo)售不是買(mǎi)賣(mài)而是一種專(zhuān)業(yè)n信心源自實(shí)力,實(shí)力是練出來(lái)的n三招成就真正銷(xiāo)售高手n銷(xiāo)售精英高效溝通之道n銷(xiāo)售精英說(shuō)服與談判之道三:銷(xiāo)售本質(zhì)探究與技巧創(chuàng)新n三種不同營(yíng)銷(xiāo)思維區(qū)分n為多少客戶(hù)提供解決方案n銷(xiāo)售升級(jí):三階段論n案例:一些低效銷(xiāo)售現(xiàn)象n如何讓你的客戶(hù)更忠誠(chéng)?n趙子銷(xiāo)售兵法13招四:銷(xiāo)售關(guān)鍵點(diǎn)的動(dòng)作訓(xùn)練n銷(xiāo)售的五步基本法n創(chuàng)建互動(dòng)空間的技巧n成功接觸客戶(hù)關(guān)鍵人n客戶(hù)的佳接觸時(shí)
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前言:解讀“互聯(lián)網(wǎng) ”一、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的觀念轉(zhuǎn)變r(jià)互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)是什么r破局:打破思維與時(shí)空局限r(nóng)跨界:跨越傳統(tǒng)行業(yè)的界限r(nóng)共創(chuàng):融合資源共創(chuàng)價(jià)值體驗(yàn)r互生:形成互惠互生生態(tài)圈二、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)與對(duì)策r人類(lèi)進(jìn)化與時(shí)代變遷r從產(chǎn)業(yè)升級(jí)看王者更替r案例:一步先,步步先r互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn)r工具:消費(fèi)者模型研究r消費(fèi)者認(rèn)知與決策方式三、傳統(tǒng)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與困惑r挑戰(zhàn)一:營(yíng)銷(xiāo)成本變高r挑戰(zhàn)二:跨行業(yè)野蠻者搶食r挑戰(zhàn)三:渠道體系混亂r傳統(tǒng)行業(yè)面臨的三大沖擊r企業(yè)面臨的七大困惑四、解讀新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代特點(diǎn)r轉(zhuǎn)型:轉(zhuǎn)換角度看經(jīng)銷(xiāo)商與客戶(hù)r參與:在快樂(lè)與利益中認(rèn)同r黏度:系統(tǒng)和品牌都要吸引人五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)