趙常樂 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能 國學(xué)
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趙常樂老師的內(nèi)訓(xùn)課程
r引言：人生不過常與福一、激活靈性，啟迪悟性r艮卦啟示：智慧源于寧靜r《老子》知止不辱,知止不殆，r案例：關(guān)于人生的探討r諸子百家與人生修煉二、宗教智慧中的正能量r宗教啟示：虔誠就是力量！r佛家：人因無明而苦惱r如何破解生活中的煩惱？r探討：“算命”與認(rèn)命r因果循環(huán)，真理不虛r學(xué)會對自己長相負(fù)責(zé)三、陽光心態(tài)的智慧根基r探尋終極的智慧：利他？r自私是本性，無私是智慧r自我崛起的根源：心態(tài)！r案例：快與慢的智慧r如何讓人生風(fēng)生水起？四、陽光心態(tài)與正能量修煉r易學(xué)啟示：從明夷走向晉r誰是你心中紅的紅太陽r陽光心態(tài)修煉三大絕招r信心源自實力實力出自訓(xùn)練r案例：成功背后的汗水r選擇決定人生的價值五、學(xué)會
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引言君子三學(xué)一、萬相見真相真相解萬相r現(xiàn)實：中小企業(yè)之殤r社會環(huán)境因素對企業(yè)的影響r產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素對企業(yè)的影響r出路：技術(shù)與營銷的創(chuàng)新r案例：柯達(dá)百年沉浮錄r案例：蟲草堂營銷創(chuàng)新二、厘清思路發(fā)現(xiàn)出路r成王敗寇，“勝”者為王r市場是蛋糕——規(guī)劃r營銷是把刀——策劃r升級：做戰(zhàn)士不做烈士r三種不同營銷思維區(qū)分三、營銷本質(zhì)與營銷思維創(chuàng)新r營銷的焦點在哪里？r內(nèi)部看機制，外部看模式r你為多少客戶提供解決方案r如何讓你的客戶更忠誠？r企業(yè)市場營銷的三階段四、觀念升級與營銷突圍r新環(huán)境下營銷觀念升級r四種營銷意識與效果比較r理念升級篇：4P-4C-4R-STPr市場營銷的七項基本原則r市場（產(chǎn)品）定位與細(xì)分
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【課程大綱】引言：一、論求道之心r孔子：朝聞道夕死可以r以求道之心做一碗牛腩r極致體驗：一副好碗筷二、論無惑無憂無畏之心r艮卦啟示：智慧源于寧靜r《老子》知止不辱,知止不殆r案例：關(guān)于人生的探討r諸子百家與人生修煉r宗教啟示：虔誠就是力量！r可能無神不可無信仰三、論團(tuán)隊之道r管理的“根源”問題r志同道合：團(tuán)隊的高境界r內(nèi)部看機制，外部看模式r四種管理思維的區(qū)分r從領(lǐng)導(dǎo)的真相學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊r從領(lǐng)袖與群眾不同看領(lǐng)袖價值四、論營銷創(chuàng)新r從商業(yè)關(guān)系的真相看營銷策略r案例：七大營銷控制術(shù)r智慧：大市場PK微市場r產(chǎn)業(yè)升級要做戰(zhàn)士不做烈士r新營銷時代的3大關(guān)鍵r解讀新營銷時代特點r互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維...
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引言：管理者如何聚人聚心？一、管理者不可不知的智慧r從領(lǐng)導(dǎo)的真相中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊r從忠誠的真相中學(xué)習(xí)管理下屬r從商業(yè)關(guān)系的真相看營銷策略r從責(zé)任的真相看管理模式創(chuàng)新r坤卦啟示：承擔(dān)多少成就多大二、團(tuán)隊管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉r從社會心理看領(lǐng)袖的價值r樹立領(lǐng)導(dǎo)知名：因為服所以從r領(lǐng)袖的毅力決定了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力r營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉r將有五危：管理者的五個陷阱三、有效的營銷管理思維r分析：東西文化差異與管理r內(nèi)部看機制，外部看模式r四種管理思維的區(qū)分r營銷團(tuán)隊的五階段管理r什么樣的業(yè)務(wù)員忠誠？四、管理者團(tuán)隊溝通技能提升r溝通本質(zhì)：曉之以理動之以情r高品質(zhì)溝通的原則與策略r不同性格人員的溝通策略r運用的贊
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【課程大綱】引言：領(lǐng)袖是這樣誕生的？一、關(guān)于總裁演說之道n三維一體練演講n掌控節(jié)奏很關(guān)鍵n內(nèi)容呈現(xiàn)有技巧n案例：什么信息傳播快？n總裁不可不知的智慧真相n演說修煉的四個層面二、總裁演說必備的基礎(chǔ)訓(xùn)練n怯場與壓力破解方法n肢體語言訓(xùn)練與運用n眼神與表情訓(xùn)練運用n語音語調(diào)訓(xùn)練與運用n語言組織技巧與要領(lǐng)三、演講內(nèi)容的構(gòu)思技巧n聽眾心理與需求分析評估n演說主題分析與內(nèi)容組織n構(gòu)思技巧：三三原理運用n如何一分鐘構(gòu)思提綱？n設(shè)計演說提綱的一般流程四、總裁演講關(guān)鍵點技巧訓(xùn)練n五種獨特的入場設(shè)計n如何快速破冰的技巧n講故事的技巧與運用n演說高潮的制造技巧n五種收結(jié)技巧的設(shè)計五、總裁演說互動技術(shù)訓(xùn)練n現(xiàn)場互動原
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一、銷售經(jīng)理Vs專業(yè)教練 ◆變化環(huán)境中銷售管理的六項重大決策 ◆優(yōu)秀銷售經(jīng)理的基本角色定位 ◆經(jīng)理人與教練大的區(qū)別 ◆專業(yè)教練的目的與職責(zé) ◆銷售教練的兩大要素 ◆行業(yè)范例:傳奇教練希丁克執(zhí)教技法的啟示. 四、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的訓(xùn)練 ◆業(yè)績是檢驗訓(xùn)練的一面鏡子 ◆監(jiān)控是手段，如何有效監(jiān)控 ◆支持是關(guān)鍵，如何進(jìn)行支持 ◆業(yè)績是目的，如何實現(xiàn)目標(biāo)業(yè)績 ◆業(yè)績分析與業(yè)績管理的有效工具 ◆ 做到心中有“數(shù)”，心中有術(shù) ◆案例研討:戴爾的業(yè)績管理 二、銷售教練員三大任務(wù) ◆1、抓訓(xùn)練2、抓團(tuán)隊建設(shè)3、抓業(yè)績 ◆如何提高訓(xùn)練的有效性 ◆如何制定有效的訓(xùn)練計劃 ◆有效開展常規(guī)訓(xùn)練、心靈訓(xùn)練、技巧訓(xùn)練 ◆訓(xùn)練的