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重點(diǎn)課程六：《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與資本趨勢(shì)》【課程對(duì)象】企業(yè)家企業(yè)高管政府官員數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員財(cái)務(wù)管理人員IT管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】一天（6小時(shí)）【課程要解決的問題】數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的基本概念數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的方法數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)的金融化【學(xué)習(xí)本課程的收益】 了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念與實(shí)操方法 了解數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)業(yè)投資的趨勢(shì) 了解企業(yè)數(shù)據(jù)管理的方法、治理之道【課程核?內(nèi)容】產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展五大階段人工智能技術(shù)的發(fā)展帶來數(shù)據(jù)的爆發(fā)社會(huì)新范式下數(shù)據(jù)的重要性凸顯中國進(jìn)入數(shù)據(jù)資產(chǎn)時(shí)代數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素?cái)?shù)據(jù)具有重要的國際戰(zhàn)略意義數(shù)字資產(chǎn)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心內(nèi)容關(guān)于數(shù)據(jù)的一些重要概念數(shù)據(jù)的特性和分類數(shù)據(jù)的屬性數(shù)據(jù)的權(quán)利

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重點(diǎn)課程四：《企業(yè)股權(quán)融資培訓(xùn)》【課程對(duì)象】中小企業(yè)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人初入VC/PE投資人【課程時(shí)長(zhǎng)】一天（6小時(shí)）【課程要解決的問題】企業(yè)融資難的問題企業(yè)融資過程中要避免的坑【學(xué)習(xí)本課程的收益】熟悉企業(yè)融資流程了解資本市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律了解企業(yè)投融資方法論【課程核?內(nèi)容】一、風(fēng)險(xiǎn)投資是怎么一回事融資的各種途徑股權(quán)融資債權(quán)融資政府鼓勵(lì)內(nèi)部融資風(fēng)險(xiǎn)投資在中國的發(fā)展歷史和概況股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史投資行業(yè)概況投資機(jī)構(gòu)的種類和區(qū)別人民幣基金（主要講述對(duì)象）美元基金個(gè)人投資戰(zhàn)略投資私募基金的各個(gè)階段投資人（投資機(jī)構(gòu)）是如何賺錢的基金投資人的錢從哪里來？GP、LP基金如何賺錢？基金管理人（GP）如何賺錢？走進(jìn)投

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重點(diǎn)課程三：《企業(yè)的資本視角》【課程對(duì)象】民營企業(yè)家：對(duì)外整合資源，對(duì)內(nèi)激活員工創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)全生命周期的股權(quán)問題【課程時(shí)長(zhǎng)】一天（6小時(shí)）【課程要解決的問題】幫助企業(yè)家了解資本發(fā)展歷史和趨勢(shì)通過資本視角了解如何進(jìn)行企業(yè)治理幫助企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者了解資本規(guī)律和投融資方法【學(xué)習(xí)本課程的收益】了解資本的運(yùn)營規(guī)律熟悉資本的投資視角掌握融資的方法課程核?內(nèi)容西方資本歷史資本是怎么誕生的第一家股份制公司美國的資本歷史中國資本史中國第一只發(fā)行的股票中國證券交易市場(chǎng)的發(fā)展歷程美國資本市場(chǎng)概況紐交所基本情況紐交所上市的中國企業(yè)紐交所上市標(biāo)準(zhǔn)納斯達(dá)克基本情況納斯達(dá)克上市的中國企業(yè)納斯達(dá)克上市標(biāo)準(zhǔn)美國上市的基本流程美國

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重點(diǎn)課程二：《關(guān)于股權(quán)的30個(gè)重要問題》【課程對(duì)象】民營企業(yè)家：對(duì)外整合資源，對(duì)內(nèi)激活員工創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)全生命周期的股權(quán)問題投資人：被投企業(yè)的股權(quán)梳理與分配經(jīng)理人：股權(quán)激勵(lì)形式、權(quán)責(zé)與變現(xiàn)【課程時(shí)長(zhǎng)】半天（3小時(shí)）版本和全天（6小時(shí)）版本【課程要解決的問題】你知道隱名股東和股東代持的風(fēng)險(xiǎn)么？夫妻創(chuàng)業(yè)、平分股權(quán)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展么？兄弟創(chuàng)業(yè)、按資入股能維持團(tuán)隊(duì)和諧么？全員持股，該如何進(jìn)行股權(quán)分配？作為合伙人何時(shí)可以套現(xiàn)？【學(xué)習(xí)本課程的收益】在股權(quán)上少走彎路，避開阻礙企業(yè)發(fā)展的致命弱點(diǎn)快速梳理和設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)，支撐企業(yè)做大做強(qiáng)做久建立長(zhǎng)期的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，激活組織，激活個(gè)體保持組織活力，梳理股權(quán)戰(zhàn)略思維，以

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重點(diǎn)課程一：《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)》【課程對(duì)象】民營企業(yè)家：對(duì)外整合資源，對(duì)內(nèi)激活員工創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)全生命周期的股權(quán)問題投資人：被投企業(yè)的股權(quán)梳理與分配經(jīng)理人：股權(quán)激勵(lì)形式、權(quán)責(zé)與變現(xiàn)【課程時(shí)長(zhǎng)】全天（6小時(shí)）【課程要解決的問題】股權(quán)設(shè)置的方法是什么？股權(quán)設(shè)置有哪些需要規(guī)避的問題？股權(quán)激勵(lì)的措施和方法論是什么？如果通過股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增？【學(xué)習(xí)本課程的收益】了解股權(quán)設(shè)置的本質(zhì)性規(guī)律，在實(shí)際工作中能夠摸清原理，因地制宜，舉一反三。了解股權(quán)激勵(lì)的規(guī)律，清楚判斷適合公司治理實(shí)際情況的手段與途徑。清晰理解各種股權(quán)設(shè)置方法的特征，因地制宜，制定有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃?！菊n程核?內(nèi)容】股權(quán)的本質(zhì)和作用股權(quán)是什么

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重點(diǎn)課程五：《道德經(jīng)與管理投資》【課程對(duì)象】 中小企業(yè)家創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人投資人對(duì)傳統(tǒng)文化感興趣的個(gè)人【課程時(shí)長(zhǎng)】一天（6小時(shí)）【課程要解決的問題】道德經(jīng)的人生智慧道德經(jīng)傳遞的管理哲學(xué)道德經(jīng)提供的投資方法【學(xué)習(xí)本課程的收益】 了解道德經(jīng)的千年智慧了解資本市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律了解企業(yè)投融資方法論了解企業(yè)管理的方法、治理之道【課程核?內(nèi)容】道德經(jīng)到底是什么什么是道道德經(jīng)與易經(jīng)的關(guān)系為什么要學(xué)道德經(jīng)眾妙之門為什么道可道非常道企業(yè)的道是什么投資的道是什么無為之事什么叫無為企業(yè)管理如何無為而治投資的無為是什么和光同塵什么叫和光同塵如何銼其銳解其紛在管理和投資中的應(yīng)用上善若水水的七種品德什么叫不爭(zhēng)不爭(zhēng)如何獲勝功遂身退

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跨文化溝通與融合【課程對(duì)象】海外機(jī)構(gòu)部門主管、海外機(jī)構(gòu)骨干員工【課程收益】了解文化的現(xiàn)象與內(nèi)涵以及目標(biāo)國家的文化特征了解跨文化溝通的障礙與問題所在；提升跨文化溝通能力并掌握跨文化交流的基本方法；學(xué)習(xí)和借鑒國際化標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐?！臼谡n方式】講授、小組討論、案例分析、跨文化溝通場(chǎng)景演練、課堂答疑【課程簡(jiǎn)介】企業(yè)在海外市場(chǎng)拓展和運(yùn)營過程中面臨陌生的環(huán)境和文化，必然感受到來自不同文化的沖擊和跨文化溝通的障礙，這就需要我們對(duì)不同的文化有所了解，并真正嘗試進(jìn)行跨文化的交流。在職場(chǎng)和商場(chǎng)上進(jìn)行跨文化的溝通和管理需要的是對(duì)文化的深刻理解和真心感受，當(dāng)然也不能缺少溝通的技巧和方法。本課程對(duì)文化的內(nèi)涵和外延進(jìn)行

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由爆品到超級(jí)單品 邢老師 互聯(lián)網(wǎng)硬件資深產(chǎn)品專家/原小米生態(tài)鏈智米科技副總課程背景 很多企業(yè)都在尋找下一個(gè)爆品，企圖用爆品實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng)，其實(shí)這是個(gè)誤區(qū)，因?yàn)楸反嬖诤艽蟮呐既恍院瓦\(yùn)氣成分，很多創(chuàng)業(yè)公司或者新業(yè)務(wù)就是死在尋找下一個(gè)爆品的路上。為了保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而在所在賽道形成競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘，就需要打造超級(jí)單品。超級(jí)單品是對(duì)賽道充分洞察后，針對(duì)某一規(guī)模性細(xì)分市場(chǎng)拿出的最佳產(chǎn)品方案，PMF達(dá)到一般對(duì)手無法超越的地步，超級(jí)單品需要快速

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小米生態(tài)鏈的打造及創(chuàng)新之道 邢老師 互聯(lián)網(wǎng)硬件資深產(chǎn)品專家/原小米生態(tài)鏈智米科技副總課程背景 小米生態(tài)鏈作為小米商業(yè)布局不可或缺的一部分，讓小米在較短時(shí)間就建成了全球最大的消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)。小米用不控股的投資方式快速孵化、扶持具備創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)把小米的能力和資源給予夾持，形成了小米獨(dú)特的商業(yè)模式：硬件觸達(dá)更多用戶，同時(shí)基于MIUI將用戶交互信息形成消費(fèi)大數(shù)據(jù)，進(jìn)一步升級(jí)擴(kuò)展產(chǎn)品及完善生態(tài)。讓小米迅速成為以互聯(lián)網(wǎng)為核心、軟硬結(jié)合的共創(chuàng)共生平臺(tái)

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如何讓新業(yè)務(wù)從引爆到可持續(xù)發(fā)展 邢老師 互聯(lián)網(wǎng)硬件資深產(chǎn)品專家/原小米生態(tài)鏈智米科技副總課程背景 初創(chuàng)企業(yè)或者大企業(yè)的新業(yè)務(wù)在取得01階段的初步成果后，所面臨的110階段的規(guī)模擴(kuò)張的問題成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)，越來越多的初創(chuàng)企業(yè)或新業(yè)務(wù)在這個(gè)階段折戟沉沙。為了揭開企業(yè)或新業(yè)務(wù)110階段“死亡之谷”的迷霧，進(jìn)而找到順利通過并開啟規(guī)模發(fā)展的高速之路，老師基于對(duì)所熟悉的耐用消費(fèi)品和硬件領(lǐng)域進(jìn)行了深入調(diào)研和思考，得出企業(yè)實(shí)現(xiàn)110階段順利通過的5C模型。這個(gè)模型

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定價(jià)邏輯與利潤(rùn)增長(zhǎng) 邢老師 互聯(lián)網(wǎng)硬件資深產(chǎn)品專家/原小米生態(tài)鏈智米科技副總課程背景 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越厲害，客戶的消費(fèi)也越來越趨于保守，如何結(jié)合戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)、客戶、節(jié)奏、成本等綜合因素科學(xué)定價(jià)？如何擺脫低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)？如何讓科學(xué)定價(jià)來促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)？如何引進(jìn)和吸收全球先進(jìn)企業(yè)在定價(jià)管理方面的最佳實(shí)踐？如何通過以定價(jià)管理和利潤(rùn)提升為切入點(diǎn)的營銷變革來建立世界級(jí)的營銷管理體系？這些都是很多企業(yè)比較頭層的問題，現(xiàn)狀往往是價(jià)格亂、虧損、客戶不

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從戰(zhàn)略緯度發(fā)現(xiàn)下一波增長(zhǎng)機(jī)遇 —如何讓商業(yè)機(jī)遇變現(xiàn) 邢老師 互聯(lián)網(wǎng)硬件資深產(chǎn)品專家/原小米生態(tài)鏈智米科技副總課程背景 市場(chǎng)地位穩(wěn)固的公司如何才能在組織內(nèi)部創(chuàng)造新的成長(zhǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)？這是很多已經(jīng)有一定規(guī)模的公司都要思考的問題，一個(gè)是基于公司的發(fā)展要求，再就是競(jìng)爭(zhēng)壁壘的考慮，還有是對(duì)未來不確定性的一種探索。但是由于路徑依賴，很多前期很成功的公司

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最新“問題員工”的界定與處理技巧（1天）課程背景：你知道——二次合同期滿時(shí)，單位需否主動(dòng)通知?jiǎng)趧?dòng)者有權(quán)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？——連續(xù)工作滿十年未簽“無固定” ，用人單位應(yīng)該賠償嗎？——如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同？——何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”？其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定？——“勸退”有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？——“末位淘汰”的重大風(fēng)險(xiǎn)是什么？——企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)是什么？——如何界定與處理“長(zhǎng)期兩不找人員”？——如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》？——用人單位或勞動(dòng)者主動(dòng)提出協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償及其操作技巧有哪些？以上知識(shí)要點(diǎn)，

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最新十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對(duì)（2天）課程背景：你知道——?jiǎng)趧?dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？——如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”？——如何與“臨時(shí)工（非全日制用工）”簽訂用工合同？——?jiǎng)趧?dòng)合同簽訂中的10大坑爹事件是什么？——?jiǎng)趧?dòng)者因?yàn)槭录?病假等原因延長(zhǎng)試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些？——防止試用期違法解除勞動(dòng)合同的3條基本措施是什么？——工作原因?qū)е碌难挡?、頸椎病、視力下降算不算工傷？——如何理解48小時(shí)內(nèi)搶救無效死亡視同工傷？——如何發(fā)放“三期”期間工資？——女職工退休年齡的認(rèn)定與合同解除要點(diǎn)有哪些？——企業(yè)可以對(duì)員工進(jìn)行罰款嗎？——《員工手冊(cè)》中常見的10大員工簽字也無效的條

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最新企業(yè)勞資法務(wù)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范（2天）課程背景：你知道——?jiǎng)趧?dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？——如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”？——如何與“臨時(shí)工（非全日制用工）”簽訂用工合同？——?jiǎng)趧?dòng)合同簽訂中的10大坑爹事件有哪些？——?jiǎng)趧?dòng)者因?yàn)槭录?病假等原因延長(zhǎng)試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些？——防止試用期違法解除勞動(dòng)合同的3條基本措施是什么？——工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)控制9大要點(diǎn)是什么？——年終獎(jiǎng)發(fā)放的爭(zhēng)議焦點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些？——競(jìng)業(yè)限制與競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別是什么？——如何權(quán)衡勞動(dòng)合同期限與培訓(xùn)服務(wù)期限的輕重緩急并有效應(yīng)對(duì)違約金的支付問題？——如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同？——何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”？其勞

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最新企業(yè)解除勞動(dòng)合同的協(xié)商談判及其法律實(shí)務(wù)（1天）課程背景你知道——企業(yè)中海量存在的“自動(dòng)離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對(duì)？——“末位淘汰”的重大風(fēng)險(xiǎn)是什么？——“嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”的界定與處理技巧是什么？——如何界定與處理“長(zhǎng)期兩不找人員”？——何謂最高院關(guān)于用人單位單方調(diào)崗降薪必須同時(shí)具備的6種法定情形？——如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？——協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金能否低于法定標(biāo)準(zhǔn)？——?jiǎng)趧?dòng)者勝訴率幾乎100的10類案件有哪些？——什么是態(tài)度問題、態(tài)度轉(zhuǎn)變以及怎樣才能有效地說服他人？——怎樣使團(tuán)隊(duì)小組產(chǎn)生獨(dú)特的激勵(lì)效果？以上問題，將由知名《勞動(dòng)

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最新勞動(dòng)仲裁實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營（1天）課程背景：根據(jù)人社部數(shù)據(jù)（2020年）——◆全年全國各級(jí)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織和仲裁機(jī)構(gòu)共處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件221.8 萬件，涉及勞動(dòng)者246.5萬人，涉案金額530.7億元；◆從以往人社部統(tǒng)計(jì)的勞動(dòng)仲裁案件中來看，勞動(dòng)者勝訴率超過80；◆從歷年人力資源和社會(huì)保障部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，勞動(dòng)案件中，勞動(dòng)者勝訴率一般超過80；如有專業(yè)人士指導(dǎo)，其勝訴率甚至可以超過95。人多勢(shì)眾的企業(yè)何以至此？勞動(dòng)者僅憑一人單薄之軀，何以以少勝多以弱勝強(qiáng)？《勞動(dòng)合同法》98條，勞動(dòng)仲裁究竟是依哪些條款裁判的？常年輸家能否否極泰來一掃陰霾？如何讓企業(yè)勞動(dòng)合同管理在最后一局對(duì)壘中絕地反擊咸魚翻

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最新非HR管理者的《勞動(dòng)合同法》實(shí)操（1天）課程背景：你知道——?jiǎng)趧?dòng)者因?yàn)槭录?病假等原因延長(zhǎng)試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些？——防止出現(xiàn)試用期違法解除勞動(dòng)合同的三條基本措施是什么？——如何界定與處理“嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”的員工？——如何界定與處理“長(zhǎng)期兩不找人員”？——最高院關(guān)于用人單位單方調(diào)崗降薪必須同時(shí)具備的6種法定情形是什么？——如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？——如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》？ ——出具/不出具“解除/終止勞動(dòng)合同證明”的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施是什么？——何謂溝通中的1K/4S/6C技術(shù)？——怎

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最新HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控（2天）課程背景：你知道——?jiǎng)趧?dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？——如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”？——如何與“臨時(shí)工（非全日制用工）”簽訂用工合同？——?jiǎng)趧?dòng)合同簽訂中的10大坑爹事件有哪些？——?jiǎng)趧?dòng)者因?yàn)槭录?病假等原因延長(zhǎng)試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些？——防止試用期違法解除勞動(dòng)合同的3條基本措施是什么？——工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)控制9大要點(diǎn)是什么？——年終獎(jiǎng)發(fā)放的爭(zhēng)議焦點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些？——如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同？——何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”？其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定？——《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的9種常見調(diào)崗情形是什么？——如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低

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最新《民法典》下的勞動(dòng)合同管理（1天）課程背景：重在保護(hù)私權(quán)利的被稱為“社會(huì)生活百科全書”的《中華人民共和國民法典》，囊括了一個(gè)人從出生到死亡的幾乎所有的民事活動(dòng)，已自2021年1月1日起施行；而此前的《婚姻法》、《繼承法》、《民法通則》、《收養(yǎng)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》、《物權(quán)法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《民法總則》等9部法律同時(shí)廢止。那么，《民法典》的正式施行，對(duì)《勞動(dòng)合同法》有哪些潛在的影響？如何讓勞動(dòng)合同管理在新法下避虛就實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)？請(qǐng)隨同老師一起開始為期一天的先睹為快的充滿挑戰(zhàn)的探索之旅吧。因應(yīng)《民法典》的實(shí)施，你知道——訴訟中發(fā)現(xiàn)用人單位因被吊銷營業(yè)執(zhí)照等不能承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的，如何處理

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最新《勞動(dòng)合同法》精修班課綱（2天）課程背景：你知道——員工偽造學(xué)歷入職，可以解除勞動(dòng)合同嗎——新員工入職第一年能否享受帶薪年休假——如何與“臨時(shí)工（非全日制用工）”簽訂用工合同？——?jiǎng)趧?dòng)合同簽訂中的10大坑爹事件是什么？——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)是什么？——什么是防止試用期違法解除勞動(dòng)合同的3條基本措施？——加班與值班的區(qū)別是什么？——年終獎(jiǎng)發(fā)放的爭(zhēng)議焦點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)防控有哪些？——病假和醫(yī)療期有什么聯(lián)系和區(qū)別？——如何確定醫(yī)療期？——工傷停工留薪期的10個(gè)法律問題是什么？——工作原因?qū)е碌难挡　㈩i椎病、視力下降算不算工傷？——保密與競(jìng)業(yè)限制有什么不同？——競(jìng)業(yè)限制與競(jìng)

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最新《勞動(dòng)合同法》精進(jìn)班課綱（2天）課程背景：你知道——如何理解“連續(xù)工作滿十年，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同”？——什么樣的情形下，可以解除無固定期限勞動(dòng)合同？——避免非全日制用工被法院判決簽了無固定期限勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)措施有哪些？——何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”？其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定？——如何正確理解“自動(dòng)離職”的含義及其法律屬性？——近年來，各地協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件大幅增加的根本原因是什么？——提防“泡病假”8招是什么？——“長(zhǎng)期兩不找人員”的界定與處理有哪些？——如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？——調(diào)崗調(diào)薪中的特別注意事項(xiàng)有哪些？——員工離職時(shí)涉及的工作交接、社保轉(zhuǎn)移等8

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產(chǎn)品創(chuàng)新與用戶思維—— 聚焦最終超級(jí)用戶，重構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新模式課程背景數(shù)智時(shí)代，消費(fèi)降級(jí)，存量競(jìng)爭(zhēng)，用戶主權(quán)，市場(chǎng)變革，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新提出更高的要求。但是，很多產(chǎn)品最大的問題是做不好，賣不動(dòng)，同質(zhì)化，最終都是競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格，但商業(yè)魔咒，降價(jià)必死。還有很多做產(chǎn)品創(chuàng)新，都是實(shí)驗(yàn)室思維，領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，閉門造車，自我中心，產(chǎn)品很難被市場(chǎng)和用戶接受。大道至簡(jiǎn)，但凡大有所成的品牌，都有一個(gè)極簡(jiǎn)的產(chǎn)品模式，帶動(dòng)品牌長(zhǎng)期高效增長(zhǎng)，成就了企業(yè)的未來。這些產(chǎn)品和品牌的成功，都?xì)w功于以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，最終用戶為目標(biāo)，聚焦單品，擇高而立，先賣后做，倒做產(chǎn)品，永遠(yuǎn)只做用戶心目中的好產(chǎn)品。課程收益一套互聯(lián)網(wǎng)思維模式，聚焦用戶，用戶需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品

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《產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略》——用超級(jí)爆品重燃全渠道銷售增長(zhǎng)課程背景數(shù)智時(shí)代，消費(fèi)降級(jí)，存量競(jìng)爭(zhēng)，用戶主權(quán)。傳統(tǒng)靠新品，爆品的增長(zhǎng)已經(jīng)不可以持續(xù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)和品牌的增長(zhǎng)。小米汽車SU7，一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，小程序預(yù)定銷售額達(dá)200億+。華為問界賽力斯銷售一個(gè)月1400臺(tái)，余承東借力造勢(shì)后銷售一個(gè)月5萬臺(tái)。瑞幸咖啡，借力茅臺(tái)一天爆賣542萬杯，銷售額達(dá)一億。小牛電動(dòng)車1000個(gè)門店，打的雅迪10000個(gè)門店沒有還手之力。抖音10分鐘產(chǎn)生一個(gè)100萬級(jí)鏈接，以貨帶店已是事實(shí)。而淘寶1.5億款的產(chǎn)品，動(dòng)銷不到20。要順勢(shì)而為，更要借力造勢(shì)。羅馬不是一天造成的，但今天就是要有一天造成羅馬的效率。做產(chǎn)品就要首站即決戰(zhàn)，出

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《銀行金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》主講：周思聞老師【課程背景】《銀行金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》是中國銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為規(guī)范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)管理，防范和控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行而制定的重要法規(guī)。銀行等金融機(jī)構(gòu)踐行《合規(guī)管理辦法》不僅是為了防范監(jiān)管機(jī)構(gòu)的處罰、旅行合規(guī)義務(wù)，同時(shí)，合規(guī)管理是銀行管理、業(yè)務(wù)開展的基石?！菊n程收益】增強(qiáng)員工對(duì)合規(guī)管理重要性的認(rèn)識(shí)理解并掌握銀行合規(guī)管理的基本要求和流程提高員工在日常工作中遵守合規(guī)規(guī)定的自覺性【課程時(shí)長(zhǎng)】12天（6小時(shí)/天）6小時(shí)/天【課程對(duì)象】銀行各級(jí)管理人員【課程方式】專題講授+案例剖析+問題討論+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【課程特色】● 教學(xué)通俗易懂，擅長(zhǎng)把枯燥的理

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客戶盡職調(diào)查與業(yè)務(wù)合規(guī)要點(diǎn)主講：周思聞【課程背景】銀行在貸款、投資和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)中，需要對(duì)客戶和項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。盡職調(diào)查能夠幫助銀行人員識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而做出更合理的信貸決策。銀行業(yè)務(wù)受到嚴(yán)格的監(jiān)管，盡職調(diào)查是滿足反洗錢（AML）和客戶身份識(shí)別（KYC）等合規(guī)要求的重要手段。銀行在審批貸款時(shí)，需要對(duì)借款人的財(cái)務(wù)狀況、信用歷史和業(yè)務(wù)模式進(jìn)行深入了解。盡職調(diào)查提供了一套系統(tǒng)的方法論，幫助銀行人員更準(zhǔn)確地評(píng)估借款人的還款能力和意愿。銀行在進(jìn)行股權(quán)投資或參與并購時(shí)，需要對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行全面的盡職調(diào)查，以評(píng)估投資價(jià)值和潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過盡職調(diào)查，銀行可以更好地評(píng)估和管理資產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不

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反洗錢制裁與合規(guī)主講：周思聞【課程背景】隨著《中華人民共和國反洗錢法（修訂草案）》面向社會(huì)公眾征求意見到2024年11月，最新反洗錢法頒布，反洗錢工作開展從監(jiān)管、要求到管理、實(shí)施都有了新的形勢(shì)，幫助金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員和基層員工熟悉反洗錢工作的最新進(jìn)展與監(jiān)管動(dòng)向，同時(shí)進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的反洗錢實(shí)務(wù)技能，增強(qiáng)反洗錢工作的合規(guī)性和有效性?！菊n程收益】了解制裁的含義掌握反洗錢合規(guī)的要點(diǎn)了解洗錢、反洗錢基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)了解法律、監(jiān)管政策和反洗錢風(fēng)險(xiǎn)的要求了解反洗錢模型建立方法論和建模思路【課程時(shí)間】0.51天【課程對(duì)象】適合金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工，包括反洗錢專崗人員和其他條線業(yè)務(wù)人員【課程方式】問題討論+要點(diǎn)

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《反洗錢義務(wù)基礎(chǔ)理論闡述》主講：周思聞老師【課程背景】隨著《中華人民共和國反洗錢法（修訂草案）》面向社會(huì)公眾征求意見到2024年11月，最新反洗錢法頒布，反洗錢工作開展從監(jiān)管、要求到管理、實(shí)施都有了新的形勢(shì)，為幫助金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員和基層員工熟悉反洗錢工作的最新進(jìn)展與監(jiān)管動(dòng)向，同時(shí)進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的反洗錢實(shí)務(wù)技能，增強(qiáng)反洗錢工作的合規(guī)性和有效性，安排線上課程為銀行反洗錢工作人員解讀國內(nèi)、外形勢(shì)和需求，鞏固反洗錢義務(wù)工作開展要求和重點(diǎn)。【課程收益】了解《新反洗錢法》核心修訂解讀解讀受益所有人及其識(shí)別方法梳理不同階段的盡職調(diào)查了解美國財(cái)政部金融制裁框架回溯大額可疑交易監(jiān)測(cè)報(bào)告探索若干典型洗

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《反洗錢義務(wù)基礎(chǔ)理論闡述》主講：周思聞老師【課程背景】隨著《中華人民共和國反洗錢法（修訂草案）》面向社會(huì)公眾征求意見到2024年11月，最新反洗錢法頒布，反洗錢工作開展從監(jiān)管、要求到管理、實(shí)施都有了新的形勢(shì)，為幫助金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員和基層員工熟悉反洗錢工作的最新進(jìn)展與監(jiān)管動(dòng)向，同時(shí)進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的反洗錢實(shí)務(wù)技能，增強(qiáng)反洗錢工作的合規(guī)性和有效性，安排線上課程為銀行反洗錢工作人員解讀國內(nèi)、外形勢(shì)和需求，鞏固反洗錢義務(wù)工作開展要求和重點(diǎn)?！菊n程收益】了解《新反洗錢法》核心修訂解讀解讀受益所有人及其識(shí)別方法梳理不同階段的盡職調(diào)查了解美國財(cái)政部金融制裁框架回溯大額可疑交易監(jiān)測(cè)報(bào)告探索若干典型洗

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反洗錢履職實(shí)務(wù)與最新動(dòng)態(tài)主講：周思聞【課程背景】隨著《中華人民共和國反洗錢法（修訂草案）》面向社會(huì)公眾征求意見到2024年11月，最新反洗錢法頒布，反洗錢工作開展從監(jiān)管、要求到管理、實(shí)施都有了新的形勢(shì)，幫助金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員和基層員工熟悉反洗錢工作的最新進(jìn)展與監(jiān)管動(dòng)向，同時(shí)進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的反洗錢實(shí)務(wù)技能，增強(qiáng)反洗錢工作的合規(guī)性和有效性。【課程收益】了解法律、監(jiān)管政策和反洗錢風(fēng)險(xiǎn)的要求分析反洗錢的最新趨勢(shì)解讀反洗錢新法規(guī)的要點(diǎn)對(duì)比反洗錢與反電信詐騙的異同以及結(jié)合管理建議【課程時(shí)間】0.51天，6小時(shí)/天【課程對(duì)象】適合金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工，包括反洗錢專崗人員和其他條線業(yè)務(wù)人員【課程特色】實(shí)

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